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Cédric EHRETSMANN

Blagnac

En résumé

Après 7 ans passés dans l'industrie automobile entre BE et Production JIT, je suis maintenant investi dans l'industrie des Helicopteres pour le leader mondial du secteur : AIRBUS HELICOPTÉRS (ex Eurocopter). En tant que responsable Qualite de la gamme des helicopteres lourds Super Puma (chaine d'assemblage et piste d'essais en vol), je dirige une equipe de 85 personnes dans un metier riche et passionnant

Mes compétences :
navigabilite aeronef
lean manuFacturing
DFA : Design for assembly
DMU : digital mock-up
plan d'inspection Qualite
management d'equipe (85 personnes)

Entreprises

  • Airbus Group - Responsable Qualité Produit Super Puma

    Blagnac 2009 - maintenant Management d'un service de 85 personnes, réparti en 4 équipes :
    - inspection chaine d'assemblage
    - inspection piste essai en vol
    - conformité des hélicoptères (technique et réglementaire)
    - preparation qualite : methode et outils d'inspection

    Responsabilite de signature des documents liberatoires des helicopteres (sous agrement DGAC) : certificat de navigabilite EASA
  • EUROCOPTER - Ingénieur Progrès

    2007 - 2009 - Chef de Projet ré-aménagement industriel de la chaine d'assemblage final et de la Piste d'essais en vol pour l'hélicoptère Super Puma
    (~11 000m²) : Lean Manufacturing, implantation, logistique, communication, processus ...
    Budget 1.5 ME
    - Ingénieur progrès : amélioration produit / process
  • FAURECIA - Responsable Service maquette numérique

    1999 - 2007 FAURECIA Equipementier automobile rang 1, n°2 européen, 60 000 salariés, intérieur véhicule

    Depuis 2003 : Responsable Service Maquette Numérique (DMU / CFAO)
    Direction R&D - Service Concept Engineering (Méru 60)
    - Management des projets cockpit (modules de planche de bord) : simulation produit / process
    ___ Analyses produit et recherche de performance industrielle par le DFA (Design For Assembly)
    ___ Rédaction de dossiers technique et négociation d’évolutions produit (interne, Client, fournisseurs)
    ___ Projets réalisés : Chrysler (Etats-Unis), Tata (Inde), Ford (Allemagne)
    - Pilotage du déploiement de la maquette numérique sur le site de Méru (600 salariés)
    ___ 50 projets pour les Divisions Ford, Renault et PSA (développement et vie série)
    ___ Création d’une base de données Intranet pour le partage des maquettes numériques (R&D, usines)
    ___ Standardisation des analyses de maquettes numériques : documents, procédures
    ___ Formation du personnel aux logiciels et méthodologies (Etudes, Méthodes, Industrialisation)

    2002 : Chef de Projet Pré-séries Volvo
    Direction Ford Volvo - Usine d’assemblage cockpit de Gand (Belgique)
    - Pilotage et coordination de l’assemblage de 300 modules cockpit en Juste-à-Temps
    - Gestion de 35 fournisseurs mondiaux pour l’approvisionnement des composants
    - Encadrement d’une équipe de production pour l’assemblage (10 personnes)
    - Relation Client Volvo pour la Qualité et la documentation des évolutions produit

    1999 : Ingénieur Simulation Produit-Process
    Direction R&D – Service Process et Logistique cockpit (Méru 60)
    - Recherche et choix de solutions techniques produit / process à partir de la maquette numérique
    - Analyses de trajectoires pièces et outillage, calcul d’interférences dynamiques, ergonomie opérateur
    - Réduction des coûts : pièces, temps d’assemblage, logistique, design-to-cost industriel
    - Usine virtuelle 3D, aménagement de postes de travail
    - Projets réalisés : Renault (France), Volvo (Suède), Ford (Allemagne)
  • DASSAULT AVIATION - Ingénieur consultant Calcul

    Saint-Cloud 1998 - 1999 Direction Calcul - Service Qualification (St Cloud 92)
    Dossier de qualification mécanique du Rafale (tronçon avant)
  • CEA - Scientifique du contingent

    PARIS 1997 - 1998 Direction Recherche - Service Calcul combustible (Saclay 78)
    Conception d’un logiciel de calcul de combustible nucléaire (sous-marins militaires)

Formations

Réseau

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