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Cédric MARTINS

LA TALAUDIERE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bourbon-Lancy ainsi que le résultat des européennes en Saône-et-Loire.

En résumé

Fort de 10 ans de gestion de projets dans diverses industries où l'application du LEAN menait mon équipe et moi-même à la réussite, j'applique désormais ses compétences dans le domaine de la santé en menant une équipe technique dans un établissement thermal.

Mes convictions professionnelles sont les suivantes :
- Qualité
- Réactivité
- Satisfaction client (c'est le résultat des 2 premiers points)

Mes compétences :
Lean
Ingénierie
SolidWorks
Conduite de projet
Management
Gestion de projet
Amélioration continue
Gestion de la production

Entreprises

  • FOCAL JMLAB - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    LA TALAUDIERE maintenant

  • Société Thermale de Bourbon-Lancy - Responsable Technique et Qualité

    2015 - maintenant A la tête d'une équipe de 6 personnes, j'organise la gestion technique et sanitaire de l'établissement, son spa, ses résidences, son hôtel et son restaurant avec une forte dimension qualité puisque nous sommes certifié AQUACERT.

  • Groupe Atlantic - Ingénieur Méthodes / Industrialisation

    La Roche-sur-Yon 2013 - 2014 Dans une dynamique produit forte, ma mission était d'intervenir dès la conception du produit pour intégrer les contraintes matérielles et ergonomiques de montage et ce en transversal avec les différents services impliqués (R&D, Qualité, HSE, Production)
    Je concevais et mettais en place ensuite les lignes de fabrication répondant aux objectifs Qualité et Coût du produit.

  • EMMAP - Chargé d'affaire

    2012 - 2013 Secteur d'activité : matériel de pulvérisation de peinture pour l'industrie
    Missions :
    - Gestion su secteur Rhône-Alpes
    - Définition technique et commerciale pour tout type de pulvérisation liquide (pneumatique, airmixte, hydro, solvanté, mono ou bi-composant)
    - Installation, dépannage et entretien du matériel

  • GUY.HF - Responsable de production

    2010 - 2011 - Management d'une équipe de 28 opérateurs, un ingénieur et un chef d'atelier
    - Constitution et formation d'une équipe performante pour faire face à une croissance importante : +41% de CA en 1 an
    - Mise en place d'une politique d'amélioration continue
    - Gestion des investissements : CN 5axes, Matériel de pistolage à dosage électronique (entre 70000 et 200000 € /an)

  • GUY.HF - Chef d'atelier et ingénieur méthodes

    2007 - 2010 GUY.HF est une petite entreprise de 30 personnes réalisant des ébénisteries d'exception pour son client unique: Focal.JMlab (200 pers).
    L'entreprise sortant d'une situation financière délicate en 2007, ma mission a été de mettre en place la chaine de valeur nécessaire à une production rentable répondant aux exigences client : qualité, réactivité, productivité.
    Nous sommes aujourd'hui dans une situation financière stable et l'objectif est de se développer en terme de diversité de produit, de complexité et de technologies employées.
    Je dépense beaucoup d'énergie au quotidien pour impliquer le personnel dans l'évolution de l'entreprise de façon à ce que ce soit leur réussite et que l'on soit dans une optique d'entreprise apprenante qui évolue à tous les niveaux.

  • Focal.JMlab - Apprenti Ingénieur Méthodes

    LA TALAUDIERE 2004 - 2007 Focal.JMlab est une entreprise de fabrication de haut-parleurs, kits audiomobiles et enceintes acoustiques (www.focal-fr.com). Partie d'un seul homme en 1980 l'entreprise comptabilise aujourd'hui un effectif de 200 personnes et un chiffre d'affaires d'environ 32 millions d'euros grâce à des produits de haute qualité reconnus mondialement.

    - Fonction : Apprenti Ingénieur Méthodes.
    - Mission : Refonte du process de fabrication des haut-parleurs et mise en place d'une ligne de fabrication. Cette mission me demande des compétences d'organisation de production, de plannification, de communication, du dynamisme et de la prise de recul.

    En poste jusqu'à fin octobre 2007 au minimum.

  • VALDI - Chargé de projets Travaux Neufs

    2003 - 2004 VALDI est une entreprise de VALorisation de Déchets Industriels. La majeure partie de son activité est de valoriser les piles alcalines et salines afin de réaliser des lingots de métal. Entreprise possédant une politique environnementale forte. J'étais d'ailleurs chargé pendant 1 an d'étudier et de mettre en place une structure de filtration des fumées par charbon actif.

Formations

  • Institut Supérieur Des Techniques Productiques ISTP

    Saint Etienne 2004 - 2007 Productique

    Productique - Ecole d'Ingénieur par alternance réalisée dans l'entreprise Focal.JMlab en tant qu'Apprenti Ingénieur Méthodes. Mission : Refonte du process de fabrication des haut-parleurs et mise en place d'une ligne de fabrication. Fin du cursus en octobre 2007.

  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2003 - 2004 Licence professionnelle de mécanique option Conduite de Projets Industriels (CPI)

    Licence faite en alternance dans l'entreprise VALDI à Feurs (42)en tant que Chargé de projets Travaux Neufs au Bureau d'Etudes

  • IUT Jean Monnet (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2001 - 2003 DUT Génie Mécanique et Productique

  • Lycée Francois Mauriac Forez (Andrezieux Boutheon)

    Andrezieux Boutheon 1998 - 2001 Bac S SVT spécialité SVT (mention Assez Bien)

Réseau

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