Menu

Cédric OURRIERE

Paris

En résumé

Meneur d'homme véritable spécialiste du service, je suis un homme de challenge, j'apprécie trouver les solutions aux problèmes, utilisant la pression et le stress comme véritable moteur de réussite.

Entrepreneur dans l'âme, j'aime travailler en équipe et fédérer autour d'objectifs communs en tirant le meilleur de chacun.

Compétences : Vision globale, stratégique. Capacité d’analyse et de synthèse. Engagement, ténacité et orienté résultats. Management des équipes, sens de l’organisation.

Mes compétences :
Directeur de projet
directeur technique
Manageur
Technique
Direction technique
Direction de projet

Entreprises

  • Sopra Steria - Directeur de Compte

    Paris 2017 - maintenant
  • Axway Software - Directeur d'agence

    ANNECY LE VIEUX 2013 - 2016 2016 : Direction de BU "Digital Engagement"
    2014/2015: Direction de BU "Project Implementation & Operationnal services"
    2013 : Direction de BU "Managed Services"

    - Management d'agence
    - Plan de formation & certification (ITIL V3)
    - Soutien des équipes avant-vente.
    - Soutien des équipes internationales
    - Suivi des projets stratégiques
    - Certification ISO 9001
  • Axway - Directeur de projet / Service Delivery Manager

    annecy 2011 - 2013 Service Delivery Manager Middleware pour le compte d'SFR
  • Smart & Co - Directeur Technique

    2009 - 2010 Dans le but d’assurer la transition entre 2 DSI, mon rôle à été de diriger le service SI en adéquation avec les prérogatives du DSI partant (présent sur site 1 fois par semaine) et de faciliter l’intégration de son remplaçant. Dans ce cadre, mes missions m’ont amenées à accomplir les tâches suivantes :
    - Gestion du budget (>4M€)
    - Management de l’équipe (10 personnes internes et 15 externes)
    - Suivi des projets : Web, CRM (Selligent), ERP (Navision 2005), Infrastructure
    - Gestion des contrats fournisseur
    - Validation technique
  • ALTRAN CIS - Quality Manager

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 Au sein de la filiale luxembourgeoise de la branche CIS (Conseil en organisation et systèmes d’informations), mon rôle était de mettre en place des processus qualitatifs de management.
    - Direction technique
    - Management
    - Responsable formation
    - Responsable des appels d’offres.
  • ALTI - Directeur de projet

    Puteaux 2005 - 2007 En mission chez LVMH Parfums & Cosmétique(PCIS)

    L'entité PCIS est l'entité informatique de la branche Parfums & Cosmétique du groupe LVMH. Elle apporte son conseil sur l’ensemble des projets informatiques, assure le suivi et les évolutions d’architecture et prend en charge le développement des applications.

    Dans le cadre de cette mission, j'ai été ammené à coordiner les différents équipes d'intervenant (Externe et Interne) sur différents projets :
    - le site internet Givenchy
    - les intranets et extranets des maisons
    - la e-boutique Dior
    - la refonte de l'architecture
    - etc...
  • ALTI - Manageur

    Puteaux 2005 - 2007 ALTI est une société de conseil et d'ingénieurie en système d'information d'environ 800 personnes fondée en 1995. La société réalise 50% de conseil et d'expertise et 50% dans l'ingénieurie.


    Mon poste de manageur consistait à :
    - encadrer une vingtaine de colaborateurs au quotidien (suivi de mission, suivi de carrière...).
    - participer au développement de la société (Recrutement, avant vente, forum...)
    - superviser des stagiaires en leur donnant notemment un vrai sujet de stage dans le but de les accompagner vers une future collaboration avec l'entreprise.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :