Cedrick RUTIL

En résumé

Entreprises

• AUTO GUADELOUPE DEVELOPPEMENT - GROUPE LORET - DIRECTEUR COMMERCIAL CITROËN ET DS

  2015 - maintenant

• GROUPE LORET - Controleur de Gestion

  2012 - 2015 Mise en place Outil de Reporting Groupe
  Elaboration et Suivi Budgétaire
  Diverses missions d'audit internes

• GROUPE LORET - Responsable SI Métier

  2008 - 2011 • Mise en place de l’outil Business Object pour le reporting au sein du Groupe
  • Mise en place d’un SI structurant pour l’organisation des métiers de l’Automobile dans les DFA
  • Optimisation et Harmonisation des processus métiers des sociétés Automobile
  • Analyse de Risques et Plan d’Action associé sur toutes les solutions proposées
  • Recherche d’outils et de solutions permettant de répondre aux besoins fonctionnels du métier (GRC, SIRH, Outil de consolidation…)

• LOGICA MANAGEMENT CONSULTING - Consultant Fonctionnel SAP

  Courbevoie 2007 - 2008 02/2008 Gaz de France, Branche Energie France, Saint Ouen (75)
  Projet SYMPHONIE : Mission AMOA sur de la recette fonctionnelle, Assistance et Pilotage de la recette fonctionnelle V6, Participation à la recette fonctionnelle de la V5 de Symphonie
  
  Couverture fonctionnelle: Gestion de la Relation Client (CRM), ISU
  
  o Appui aux domaines fonctionnels: transverse, SI partenaire, Echange, GRC et ADV
  o Rédaction de cahiers de recette, exécution de cahiers de recette
  o Création d'anomalie et suivi de ces anomalies
  o Assistance sur site post mise en production
  o Projet fonctionnel sur l’archivage des données SAP (archivage technique + CNIL)
  
  12/2007 Isover Placo, Groupe Saint Gobain, Suresnes (92)
  Projet d’Upgrade 2008 : Etude de cadrage pour montée de version de SAP 4.6b à ECC 6.0
  
  Couverture fonctionnelle: Administration des Ventes, Transport
  
  o Evaluation des impacts et Conseil sur le choix de la solution
  o Animation d’ateliers pour évaluation de la charge pour la montée de version iso fonctionnelle sur les modules SD & LE
  o Identification de Quick Win apportées par l’ECC 6.0
  o Identification d’opportunités fonctionnelles liée à la montée de version
  
  11/2007 Areva, Lyon (69)
  Projet Horizon : Etude d’avant projet sur scénario de déploiement de la solution SAP pour une joint venture en Chine
  
  Couverture fonctionnelle: Production, Gestion de Projet
  
  o Identification de la cible applicative
  o Pré identification des macros écarts fonctionnels et solution
  
  
  10/2007 France Boissons, Groupe HEINEKEN, Rueil (92)
  Projet HeiSale : Validation d’un modèle cible européen via une conception générale sur les flux logistiques en environnement SAP
  
  Couverture fonctionnelle: Administration des Ventes, Achats, Approvisionnement
  
  o Etude des processus logistiques clés
  o Analyse d’écart de besoins par rapport à l’architecture cible
  o Evaluation des impacts et Conseil sur le choix de la solution
  o Identification de solutions alternatives
  o Animation d’ateliers sur chacun des processus logistiques clés
  o Formalisation des recommandations
  
  
  09/2007 Total Afrique du Sud, Groupe Total, Johannesburg (AFS)
  Projet ISIS (Template Light) : Analyse d’écart sur les flux logistiques de vente
  
  Couverture fonctionnelle : Administration des ventes : Pricing, Interfaces, Commande, Facture, Outil de Planification
  
  o Etude des processus métier et des interfaces existantes
  o Analyse de l’existant et Identification des écarts avec le modèle cible
  o Animation de workshops sur l’administration des ventes
  o Pré étude sur la gestion des stocks pour optimiser les approvisionnements

• ATOS ORIGIN INTEGRATION - CONSULTANT FONCTIONNEL SD

  Bezons 2005 - 2007 07/2006 - Total, branche Raffinage Marketing, La Défense (92)
  08/2007 Projet Mistral2 : Programme de refonte de l’interface de facturation d’Air Total International (Passage de JDE à SAP 4.6c)
  Responsable de l’aspect prix sur le projet
  
  o Gap analysis (Atelier de gap jusqu’en Octobre 2006, Pilotage de réunion de suivi)
  o Phase de construction (Analyse, rédaction du cahier des charges) jusqu’en Décembre 2007
  o Phase d’acceptance et Business Simulation jusqu’en Mars 2006
  o Phase de Go Live et Support Post-démarrage prévu à partir en Avril 2007
   Team lead d’une ressource sur le pricing
   Passage de JDE à SAP – Budget projet (2,5m€)
  
  Couverture fonctionnelle : Administration des ventes : Pricing
  
  - Paramétrage SD : création de conditions et schémas de prix, création de places financières Paramétrage règle de copie entre documents de vente, Mise à jour fiche client, fiche article Création de contrats, Initialisation d’une bibliothèque de formules Platt’s (cotations)
  - Suivi des développements de programmes spécifiques ABAP : routine de prix permettant une précision dans les calculs de prix (densité spécifique et le calcul de taux de change moyen) Mise en place de contrôle de prix spécifiques
  - Paramétrage de flux : commissions et accords de ristourne, Problématique de TVA, documents de ventes
  - Paramétrage FI : Mise en place d’un mode de calcul des prix avec des problématiques de devises 4 décimales, Paramétrage système sur la problématique taux de change croisés
  
  
  05/2005 - Total, Centre de compétences, La Défense (92)
  06/2006 Projet Template Europe : Support Maintenance et Evolution au sein de l’équipe Pricing
  
  Objet de la mission : Tierce Maintenance Applicative
  Couverture fonctionnelle : Administration des Ventes
  
  o Analyse de problématiques fonctionnelles et opérationnelles
  o Rédaction des spécifications fonctionnelles
  o Paramétrage
  o Suivi de la recette
  o Tests unitaires

Formations

• IAE Aix-En-Provence

  Aix En Provence 2002 - 2004 Gestion des Entreprises
  
  en parallèle DU D'Anglais

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie

  Clermont Ferrand 1999 - 2002 Génie des Procédés