Saint Pierre Montlimart2013 - 2018Missions :
* Gestion commerciale de 6 clients de différents secteurs d'activité principalement Médical, Industrie, Aéronautique.
* Coordonner l'avancement des projets à travers une équipe pluridisciplinaire pour respecter les engagements coûts, qualité, délais.
* Mettre en place et surveiller la bonne application des contrats logistiques.
* Pilotage et animation d'audit client.
Éolane
- Ingénieur Chargée d'affaires
2005 - 2012Missions :
* Gérer et developper un portefeuille de 7 clients de différents secteurs d'activité principalement Médical, Industrie.
* Coordonner l'avancement des projets à travers une équipe pluridisciplinaire afin de répondre aux engagements coûts, qualité, délais.
* Introduction de nouveaux projets : gestion de projets et de planning en assurant le transfert des dossiers à l'équipe chargée de la production.
* Négocier, mettre en place et surveiller la bonne application des contrats logistiques.
* Référente interne sur la norme médicale ISO 13485.
* Pilotage et animation d'audit client.
* Participation à des chantiers KAIZEN.
Éolane
- Ingénieur Amélioration Continue
2004 - 2005 * Chef de projet 5S : Mise en place et déploiement de la méthode 5S.
* Animation des équipes d'amélioration continue.
* Mise en place du Taux de Rendement Synthétique.
Outils : 5S, T.R.S, Amélioration continue.
Saint Pierre Montlimart2002 - 2002Missions de 6 mois sur le site Polonais de Kwidzyn:
• Uniformisation des méthodes de reporting de la production.
• Implantation du Taux de Rendement Synthétique (T.R.S).
• Mise en place d’un sytéme de remontées d’informations des lignes de production.
Résultats :
• Système de gestion de production uniformisé, amélioré, fiabilisé et utilisé.
