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Céline DECQ

Tourcoing

En résumé

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Entreprises

  • Vertbaudet - Responsable coordination partenariats internationaux

    Tourcoing 2015 - maintenant - Offre / appro
    adaptation de l'offre produits par zones, en charge des prévisions d'achats
    approvisionnement des magasins (suivi KPI taux rotation, taux de ruptures)
    interlocuteur des équipes logistiques, import , achats
    - Activité
    analyses des performances hebdo, mise en œuvre des plans d'action associés
    reportings mensuels par zone et suivi budget
    - Plan co/ communication
    participation à l’élaboration du plan commercial
    choix des démarques pour les opérations de liquidations
    choix et adaptation des vitrines & de la communication magasin en cohérence avec le plan commercial
    - Merchandising
    accompagnement des équipes sur le merchandising
    transmission des outils d'implantation et des évolutions des normes auprès des partenaires
    visite de contrôle des magasins, partage avec les équipes internes
    - développement :
    participation aux étude de marchés et adaptations nécessaires
    suivi du retroplanning d'ouverture des marchés/ magasins
    coordination des différents acteurs internes
  • Vertbaudet - Responsable approvisionnement et flux magasin France / coordination retail export

    Tourcoing 2013 - 2015 mission complémentaire au retail international :
    • participation au projet de développement retail inter (outils d'appro, définitions des process internes, adaptation...)
    • ouverture d'un corner au Portugal et d'un magasin en 2013 en Guadeloupe, développement d'un nouveau marché en 2014 (Maroc) et expansion du réseau en Martinique en 2015 (travail sur un concept 350 m2 avec le merchandising et les produits)
    • mise en place de tableaux bords permettant le bon pilotage de l’approvisionnement ( taux de rotation, taux de couverture)
    • suivi de la cohérence des stocks dans notre SI
    • approvisionnement des magasins en fonction des contraintes logistiques des partenaires (transports, délai) et de notre entrepôt (process internes, charges logistiques)
    • contacts réguliers avec les partenaires
    • travail sur les nouveaux marchés avec le Directeur du développement (saisonnalité, adaptation de l'offre, prévisions d'achats...)
  • Vertbaudet - Responsable approvisionnement et flux magasin

    Tourcoing 2010 - 2013 • management de 2 personnes
    • gestion des implantations, réassort sur ventes, optimisation du stock fin de saison sur l'ensemble de la collection vertbaudet : textile, déco, puériculture (et jouets imaginarium à partir de septembre 2011)
    • gestion des ouvertures magasin (définition des gammes par secteur, calcul des besoins en stock par typologie de produit)
    •refonte des outils d'approvisionnement sur la partie décoration et puériculture
    •travail en collaboration avec le merchandising et les chefs de produits pour optimiser le CA/m2
    •redéfinition des standards d'implantation sur les secteurs décoration et puériculture
    •refonte et optimisation des gammes en décoration et puériculture
    •optimisation de l'atterrissage fin de saison
  • Vertbaudet - Responsable approvisionnement textile et flux magasin

    Tourcoing 2009 - 2010 management d'une personne
    • gestion des implantations, réassort sur ventes, optimisation du stock fin de saison sur la partie textile (enfants, bébé , future maman et chaussures)
    • gestion des ouvertures magasin (définition des gammes par secteur, calcul des besoins en stock par typologie de produit)
    • mise en place d’outils d’aide à l’approvisionnement (standards d’implantation, calcul des potentiels par magasin, anticipation des ruptures) et de tableaux de bord (taux de rotation par secteur, taux de ruptures, taux de ventes perdues)
    • mise en place d’analyse du chiffre d’affaires par gamme pour optimiser la sélection de l’offre en amont / analyse du chiffre d’affaires par gamme et par magasin pour optimiser la répartition de l’offre dans chaque point de ventes
    • gestion des stocks magasins (campagne d’inventaires, analyse des résultats, écritures comptables liées aux écarts)
    • gestion des flux logistiques : livraison (optimisation du plan de transport, suivi des procédures, relation avec les prestataires) retours fin de saison, transferts entre magasins, relation avec les différents entrepôts
    • contrôle des flux financiers : mise en place de tableaux de bords des remises manuelles
    . participation au projet d'ouverture à l'international : adaptation des outils d'approvisionnement, adaptation de l'offre produit et des besoins en stocks, redéfinitions des standards d'implantation
  • Vertbaudet - Contrôleur de gestion opérationnelle

    Tourcoing 2008 - 2009 • responsable de la fiabilité des stocks magasins : gestion des inventaires, analyse et plans d’actions spécifiques magasins, mise en place d’un plan de lutte contre la démarque inconnue sur l’ensemble du réseau
    • responsable de la gestion des flux boutiques : mise en place de procédures, suivi de l’application en magasin permettant la traçabilité des flux aller/retour (livraison, retours, transferts, destructions…)
    • responsable du reporting de la marge et de la logistique : participation aux clôtures comptables (marge et coût logistiques), participation aux budgets et actualisations
    (prévision de charges logistiques, optimisation des coûts de transports)
  • Blanche Porte/3 Suisses International - Contrôleur de gestion achats en alternance

    2006 - 2008 • aide à la mise en place des budgets par produit pour chaque catalogue
    • élaboration des reportings hebdomadaires et mensuels (stock, marge et taux de service)
    • gestion de la liquidation (choix des produits et supports, suivi des ventes)
    • études ponctuelles à la demande du contrôleur de gestion

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