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Celine FORTIN

MOIRANS

En résumé

Ma carrière professionnelle est caractérisée par une progression continuelle de mes compétences et un enrichissement de ma fonction grâce à la diversité des entreprises (De la PME au Groupe) dans lesquelles j’ai travaillé au cours de mes 18 ans d’expérience.

Véritable technicienne du chiffre, ma fonction de Responsable Administratif et Financier est aussi d’être gestionnaire (reporting, suivi de la rentabilité) et manager (anticipation des objectifs, validation des procédures, gestion d’équipe).

Je suis un relais et un soutien aux différents services présents dans la structure (Direction générale & financière, services achats, production & commercial) et un véritable interlocuteur avec les intervenants externes de l’entreprise (Experts comptables & Commissaires aux comptes, avocats, établissements bancaires).

Mon expérience m’a permis de développer et asseoir les traits de personnalité suivants :

•Organisée, rigoureuse car j’observe les procédures en place et je suis garante des documents financiers,
•Esprit critique et de synthèse car je restitue des données financières pour aider à la prise de décision des dirigeants,
•Resistance au stress car je respecte les délais imposés par l’administration fiscale et la direction, capacité à récupérer des données en temps voulu et,
•Capacité à être polyvalente dans ma fonction : Connaissance en droit du travail, droit commercial

Animée d’un esprit visionnaire, d’une volonté de résultats.

Mes compétences :
Business plan
Fiscalité
Comptabilité générale
Contrôle de gestion
Management de transition
Gestion du personnel
Management d'équipe
Comptabilité analytique
Gestion de trésorerie
As400
Microsoft Word
Microsoft Excel
Navision

Entreprises

  • NETQUATTRO FITNESSBOUTIQUE - CHEF COMPTABLE

    2013 - maintenant Restructuration du service comptabilité suite à un changement de système informatique :
    *Paramétrage du logiciel mis en place : Mise à jour des comptes comptables, des sections analytiques
    * Audit fournisseurs : Paramétrage fournisseurs, contrôle des comptes tiers, rédaction procédure de traitement
    * Déclarations de TVA avec contrôle des ventes pour les sites internet : France, Belgique, Italie, Portugal
    * Social : Etablissement des paies, déclarations sociales, déclarations arrêts maladie, écritures comptables
    *Gestion des comptes Intragroupe pour 4 structures
    * Etablissement annuel du bilan : Fournisseurs, social, emprunts, comptes à terme, intragroupe
  • Legrand - Collaboratrice Responsable Administratif et Comptable GROUPE

    Limoges 2011 - 2012 •Etablissement des arrêtés mensuels en comptabilité industrielle avec contrôle de l’E.R.P. en place
    Etape 1 :
    Comptabilisation des mouvements analytiques de production en Prix de Revient Industriel standard et réel en distinguant les écarts relatifs à la matière, la M.O.et les frais fixes.
    Etape 2 :
    Détermination de la valeur du stock en fin de mois, du coût de production, du coût des ventes.
    Etape 3 :
    Elaboration du Compte d’Exploitation Analytique à des fins de reporting groupe en norme IFRS

    •Clôture mensuelle en Social & IFRS avec vérification de l’E.R.P. pour la comptabilité générale
    •Contrôle comptable des paies et détermination des provisions de fin de période

    •Etablissement de la déclaration de TVA, de la DAS2 pour 3 établissements du Groupe

    •Rédaction de procédures en comptabilité générale, en fiscalité, contrôle SOX

    •Soutien et suivi dans l’organisation du service comptabilité lorsque la R.A.F. Groupe est en déplacement (en moyenne 1,5 semaine / mois)
  • EUROBETON - ADJOINTE DAF

    2009 - 2010 Etablissement des situations trimestrielles et reporting auprès de la maison Mère en Espagne
    Clôture des comptes sociaux des 5 sociétés du groupe avec Consolidation des comptes

    Gestion quotidienne de la trésorerie de 4 banques pour chacune des sociétés du Groupe  

    Supervision d’une équipe comptable de 5 personnes.
  • GROUPE CPBA SFT - RESPONSABLE COMPTABLE GROUPE

    2006 - 2009 Etablissement de BUSINESS PLAN / 3 ans
    Pour l’obtention de subventions & prise de participation financière :
    Résultats : OSEO 600 K€, Conseil Gl ISERE : 140 K€
    Négociation avec les investisseurs : GROUPE SIPAREX & AVENIR ENTREPRISE : B.F.R. de 1 400 K€

    •Etablissement des comptes sociaux, de tableaux de bord pour le contrôle de gestion & la gestion de trésorerie
    Redéfinition du plan comptable en fonction des produits vendus, redéfinition des prix de vente pour respecter la marge commerciale, détermination de la rentabilité du groupe
    Obtention d'une ligne de découvert bancaire à hauteur de 1100 K€

    •Mise en place et animation de réunions hebdomadaires avec les responsables de service
    Objectif & Résultats: Identifier les problèmes d'organisation au sein de l'entreprise et prendre des décisions adéquates en fonction des impératifs de chaque service de l'entreprise.
    Apporter au chef d'entreprise une information synthétisée pour la prise de décisions.

    •Diagnostic de l’organisation comptable en place pour une structuration comptable
    Résultats : Remboursement de sur facturation fournisseur de 40 K€

    •Adhésion de la Direction à la mise en place de logiciel de GESTION COMMERCIALE :
    Résultats : Paramétrage des achats, de la comptabilité auxiliaire clients & fournisseurs par famille de produits vendus



  • NOVALLYS - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    2004 - 2006 Gestion de trésorerie avec utilisation de la dailly pour 4 sites
    Pour connaître et prévoir plus rapidement la situation bancaire du groupe
    Résultats : Retour règlements clients de 55 jours à 32 jours agios réduits (-960E/mois)

    Organisation de la gestion du personnel et supervision de 3 comptables
    Permettre de mieux définir la situation de chaque salarié, synthétiser la gestion de la paie
    Résultats : Gains de temps (2 jours au lieu de 5/mois), calendrier des visites médicales et congés payés en adéquation avec les impératifs de l’activité.

    Etablissement trimestriel des chiffres financiers
    Déterminer ponctuellement la marge commerciale et la santé financière globale
    Résultats : + 3 % de marge dégagée:/ an ; frais généraux : ex Incendie – 9 000€/an
  • GUHRING FRANCE - COLLABORATRICE COMPTABLE

    2003 - 2003 Transfert administratif et financier de la société suite au déménagement du département 93
    Contrôle & transfert de la comptabilité, de l’administratif et apport d’une organisation pour le comptable mis en place.
  • CRISTAL UNION SUCRE DADDY - RESPONSABLE GROUPE ADM DES VENTES

    2001 - 2001 Mise en place de tableaux de bord mensuels pour le contrôle des stocks et ventes des 6 sites
    Distinguer les prix : Quota (fixés par le Ministère de l’Agriculture) & hors quota (la Bourse)

    Supervision du service à Bazancourt ( 3 personnes) + (5 personnes dans les autres sites)
  • BRINK ATLUX - ASSISTANTE DE GESTION

    1994 - 2001 Réalisation du reporting mensuel à remettre le 05 de chaque mois
    Etablissement des états financiers par centre de coût en French GAAP & US GAAP
    Résultats : Réorganisation du service comptabilité avec réduction des charges de structure
    Fiabilisation de la gestion analytique de la production
    Avec le service production mis en avant du coût salarial, prix de revient des attelages fabriqués
    Résultat : Réorganisation de certains postes de travail pour réaliser des gains de productivités

Formations

  • IUT Reims Champagne Ardennes

    Reims 2001 - 2002 D.E.C.F.

    Année d'étude dans le cadre d'un D.I.F.
    Etude des 7 unités de valeur
  • FORMATION APRECA

    Reims 1997 - 1997 L'EVALUATION DES COMPETENCES et L'APPRECIATION DU PERSONNEL - Formation professionnelle
  • Lycée Sévigné (Charleville Mezieres)

    Charleville Mezieres 1992 - 1994 B.T.S.

    Comptabilité et gestion informatique

Réseau

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