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Céline MASMIQUEL

BORDEAUX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Le coaching, une valeur ajoutée fondamentale pour favoriser la créativité et valoriser la ressource humaine dans l'entreprise.

Améliorer son fonctionnement avec les équipes
Développer le style de management
Enrichir son mode de communication

Les prestations de coaching de GYROSCOPES vous propose développer les capacités à conserver son axe, cultiver sa flexibilité, assurer ses perspectives.



Mes compétences :
Transport
Logistique
SSII
Coaching
Performance
Intégration
Maintenance
Sémantique Générale
Pervers Narcissique - Manipulateur

Entreprises

  • GYROSCOPES - Dirigeant

    2012 - maintenant Améliorer sa communication
    Développer son management
    Intégrer un nouveau poste

  • COMMUNICA - Commerciale

    Brazzaville 2010 - 2011 Commercialisation du salon PREVENTICA RENNES et LYON 2011. Le salon référent dans le domaine de la prévention des risques sur le milieu de travail et l'amélioration de la qualité de vie au travail.

  • Céline Pams Coaching - Coach

    2009 - 2013 Accompagnement du projet professionnel au projet de vie.
    Coaching individuel
    Coaching de dirigeants d'entreprise et dans la fonction publique.

    Domaines d'activités: logistique, production, associations sportives, sociétés de services

  • MONTANE SA - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

    2008 - 2008 2008 Chef de projet logistique. SA MONTANÉ Lormont (33) Prestataire de services logistiques. CA 2 460 K€ Effectif 20

    Implémentation d’un WMS
    Diagnostiquer et analyser les flux logistiques opérationnels des organisations existantes
    Elaboration des synoptiques des flux logistiques et des activités clients (industrie papeterie, industrie emballage et distributeur) par poste pour l’implémentation de SPEED WMS.

    Conseiller et améliorer : conception et organisation des solutions logistiques, optimisation de l’organisation logistique
    Optimiser le rangement et la préparation de commandes par une identification des palettes face à l’augmentation du volume de marchandise à traiter et la hausse de préparation de détail.
    Fiabiliser les stocks par la mise en place d’une traçabilité par gestion des numéros de séries pour un suivi détaillé des stocks. Optimiser la préparation de commande, accélérer les entrées physiques et flux administratifs par l’identification par code à barres des articles.

    Manager un projet
    Implémentation d’un WMS
    Interface technique projet pour les fournisseurs, clients et équipes en interne,
    Initialiser le projet, analyse fonctionnelle, étudier les processus, suivre le développement (standards et spécifiques), tester les modules du WMS, réaliser les supports de formation et former les différents utilisateurs, reporter en externe et interne, tenir le planning projet

  • INFFLUX - Ingénieur commerciale

    Vincennes 2006 - 2007 INFFLUX, 2,5 M€ Effectif : 42. Bordeaux (33)Home Office.
    Editeur de Progiciels : Chaîne Logistique Opérationnelle

    Développement du portefeuille de prospection
    Développement d’un réseau de partenaires

  • EDIC - Ingénieur commercial

    2005 - 2006 EDIC Groupe SYLIANCE, 3,5 M€. Effectif : 36. Bordeaux (33)
    Editeur de Progiciels : Logistique et Gestion

    Développement du portefeuille clients: secteurs agro-alimentaire, armée de terre, prestataire de service logistique, distribution, industrie du textile et pharmaceutique...

  • CREDIT AGRICOLE AQUITAINE - ASSISTANTE CLIENTELE

    BORDEAUX 2004 - 2005 CAISSE REGIONAL CREDIT AGRICOLE AQUITAINE 435 M€. Effectif : 2105

    Conseils commerciaux et ventes de produits financiers
    Evaluation du risque et fidélisation de la clientèle

  • HTS-FRANCE - Chargée de développement commerciale

    2001 - 2002 HTS-FRANCE Filiale groupe RUAG 627 M€. Effectif : 3900
    Société de services et conseils calculs mécaniques. Toulouse (31)
    Chiffre d’affaires : 250 K€ - Effectif : 6 personnes

    Développement commercial auprès d’une clientèle industrielle aéronautique et spatiale, automobile
    Elaboration et réalisation des actions promotionnelles
    Gestion budgétaire des actions commerciales
    Mise en œuvre et gestion de l’administration des ventes

  • TRANSPORTS GRAVELEAU - ATTACHEE COMMERCIALE

    1998 - 2001 TRANSPORTS GRAVELEAU, Logistique, messageries, affrètement. Rennes (35)
    Chiffre d’affaires : 2,4 M € - Effectif : 39 personnes

    Développement commercial d’un portefeuille clients et prospection auprès d’une clientèle PME-PMI et GC.

Formations

  • Le DÔJÔ

    Paris 2010 - 2011 Coaching

  • Coach (Saint Médard En Jalles)

    Saint Médard En Jalles 2009 - 2011 coaching de performance

    COACH'IN DE PERFORMANCE

  • CNAM ICSV

    Bordeaux 2002 - 2004 Marketing Vente

  • IUT

    Quimper 1995 - 1998 GLT (Gestion Logistique et Transport)

Réseau

Annuaire des membres :