Menu

Céline PLANTEUR

En résumé

De formation en sociologie et en développement social et prospective, je suis vivement intéressée par les problématiques enfance jeunesse et sociales mises en œuvre dans les collectivités territoriales.
Sensible aux projets de développement éducatif, culturel et associatif, je suis responsable enfance-jeunesse et action sociale au sein d'une commune, en tant qu'attachée territoriale.
Je souhaiterais par Viadeo échanger nos expériences autour des projets enfance-jeunesse et sociaux.

Mes compétences :
Coordination
Cartographie
Aménagement du territoire
Collectivités territoriales
Conduite de projets
Sociologie
Développement local
Management
Evaluation des politiques publiques

Entreprises

  • Mairie de Marcheprime - Responsable Enfance-Jeunesse et Action Sociale

    2012 - maintenant MANAGEMENT ET ANIMATION DES ÉQUIPES
    - Répartir et planifier les activités
    - Concevoir des outils de planification et des procédures de contrôle
    - Animer des réunions
    - Participer à différentes commissions (commission d'admission, conseils d'école, commissions de sécurité, etc.)

    COORDINATION DES PROJETS
    - Animer le Projet Éducatif de Territoire
    - Fête petite enfance intercommunale
    - Fête handi'valides

    MISE EN ŒUVRE DES POLITIQUES PUBLIQUES
    - Traduire les orientations politiques en plans d'actions, projets et programmes
    - Analyser les besoins et les évolutions dans chacun des secteurs concernés
    - Faire des propositions d'amélioration

    ÉVALUATION DES ACTIONS
    - Hiérarchiser les impacts et les effets des actions engagées
    - Analyser les effets en fonction des objectifs et critères de résultat définis en amont
    - Rendre compte de l'évaluation

    GESTION ADMINISTRATIVE ET BUDGÉTAIRE
    - Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, tableaux de bord, traçabilité)
    - Élaborer un budget prévisionnel et réaliser des simulations
    - Réaliser les déclaratifs PSU, PSO et PSEJ et en assurer le suivi
    - S'adapter aux contraintes financières
    - Contrôler la gestion et les engagements de dépenses

    DÉVELOPPEMENT DES PARTENARIATS EXTÉRIEURS
    - Identifier et mobiliser les partenaires internes et externes (Conseil Départemental, Caisse d'Allocations Familiales, Éducation nationale, Mission Locale, etc.)
    - Animer des réunions pluridisciplinaires
  • Communauté de Communes du Pays d'Auros - Directrice Générale Adjointe Enfance-Jeunesse et Développement Associatif

    2011 - 2012 ENFANCE - JEUNESSE :
    - Piloter les structures : Multi-accueil, RAM, ALSH, Point Rencontre Jeunes;
    - Accompagner la mise en œuvre de la politique communautaire petite enfance, enfance et jeunesse;
    - Élaborer le schéma de développement du Contrat Enfance Jeunesse.

    DÉVELOPPEMENT ASSOCIATIF :
    - Suivi administratif des dossiers de subvention versées aux associations;
    - Mise en place d'actions visant à développer et promouvoir le développement associatif sur le territoire.

    Autres missions:
    - Remplacement du directeur en cas d'absence;
    - Assistance à l'élaboration du budget;
    - Préparation des conseils communautaires;
    - Conduite de projets visant à améliorer la qualité de vie des personnes âgées.
  • Conseil Général du Val de Marne - Chargé de mission socio-démographique

    2008 - 2010 - Réalisation de diagnostics sociaux partagés avec les habitants, les réseaux professionnels, politiques et institutionnels;
    - Coordination de l’enquête jeunesse destinée aux collégiens sur le rapport au territoire, l’engagement et la citoyenneté, les représentations de la jeunesse;
    - Aide à la décision sur l’évaluation des politiques publique dans le cadre de l’analyse annuelle des besoins sociaux;
    - Mise en place d’outils de veille sociale: élaboration de tableaux de bord, diffusion des données ;
    - Communication en interne et externe : journaux, publicité, réseaux sociaux et blogs participatifs.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :