Mes compétences :
Management
Marketing
Mobile
Mobile marketing
Stratégie
Télécommunication
Conseil
Entreprises
SFR
- Chef de Groupe
maintenant
Sofrecom
Vincennesmaintenant
Orange France
- Responsable Stratégie & Pricing Mobile
Paris2015 - maintenant- Cadrage stratégique mobile
- Définition des nouvelles gammes d'offre
- Leadership d'un projet majeur dans le cadre du plan stratégique Orange
Orange - Sofrecom
- Directeur Conseil
2011 - 2015- Business development : avant-vente et vente de missions de conseil à des opérateurs télécom (Afrique, Moyen-Orient, France)
- Management d'équipe : 20+ managers et consultants (recrutement, formation, coaching, capitalisation)
- Exemples de missions réalisées:
- management de la due diligence opérationnelle (République Démocratique du Congo - future filiale Orange)
- management de l'audit de lancement du processus de transformation (Iran - opérateur historique)
Capgemini Consulting
- Manager
Paris2007 - maintenantManager Conseil et Responsable du Strategy Lab Telecom & Media Paris
Principales missions
- Redéfinition des activités des forces de ventes et de relation client dans le cadre de la mise en place d'un nouvel outil CRM (gestion de tournée, prospection geolocalisée, gestion client multicanale) - entreprise du secteur des services aux professionnels
- Etude d’opportunité et conception d’une offre de vidéo à la demande (catalogue, expérience client, pricing)
- Définition, négociation et mise en place d’un licence de marque mobile (business plan, partenariats techniques, structure et gouvernance, offre, distribution)
- Lancement de solutions de Publicité Mobile dans plusieurs pays
- Définition de la stratégie prix ADSL pour un opérateur fixe
- Programme d'amélioration de l'expérience client pour les clients en roaming pour un opérateur mobile
Positions: Manager d’équipe – Directeur marketing par intérim – Responsable projet
