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Charles BETTAN

LYON

En résumé

Mes compétences :
Management d'équipes
supply chain
ERP
Logistique
Gestion de Production
Directeur de production

Entreprises

  • CEDEC SA - Conseil en Organisation d'Entreprise

    2012 - maintenant Conduite de projets (essentiellement en PME-TPE ) dans les domaines suivants :
    • Amélioration de performances (industrielles,
    rentabilité…)
    • Organisation RH
    • Gestion
    • Restructuration
    • Réorganisation Industrielle
    • Dynamique Commerciale
  • L'OBLIQUE AZ - Directeur de Production

    2005 - 2011 • Management des 8 lignes automatiques qui fonctionnent en 3x8 → 60 personnes et 2 chefs d’équipes.
    • Management de la Chaîne Logistique (Flux, Approvisionnements et Service Client)→ 13 personnes et 2 responsables.
    • Management de la maintenance → 7 personnes et 1 responsable.
    • Transfert de production vers la TUNISIE.
    • Gestion des Investissements (4 lignes de production et packaging --> 1,5M€ / ligne)
    • Responsable des budgets de ces services (effectifs et moyens matériels).
    • Responsable de la gestion RH → Congés, Recrutements (CDI,CDD et Intérims), heures supplémentaires, contrats de travail et différentes négociations avec les délégués syndicaux et représentants du personnel.
    • Mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs pour le suivi de ces activités dans un esprit d’amélioration continue (LEAN MANUFACTURING).
    • Pilote du processus de production/flux dans le cadre de notre certification ISO9001 version 2008.
    • Président du CHSCT
  • RADIOMETER ANALYTICAL - Responsable de Production et Logistique

    1993 - 2005 • Management des productions ( 3 ateliers d’assemblage, 1 atelier d’usinage et 1 atelier de verrerie ).
    • Management du service Logistique.
    • Optimisation de l’organisation et des processus de fabrication en termes de délais, coût et qualité.
    • Mise en œuvre des plans de production en collaboration avec les responsables commerciaux.
    • Mise à jour des données techniques en coordinations avec les services R/D et Industrialisation.
    • Responsable de la mise en place de la méthodologie LEAN MANUFACTURING (gestion des matières avec des KANBAN, programme 5S sur les lignes de production, amélioration continue type KAIZEN et indicateurs de suivi visuels et partagés).
    • Membre du comité de pilotage pour la mise en place d’un nouvel ERP (Adonix X3).
    • Auditeur Qualité Interne pour le suivi de la certification ISO9001 Version 2000 de notre société.
    • Président du CHSCT.

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