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Charles DREYFUSS

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Domaines de compétences :
- Auditeur interne ISO 9001, 14001, 55001 V2015 et OHSAS 18001
- Assesseur EFQM
- Management de projet IT – AMOA
- Management transverse et coordination
- Conduite du changement et communication
- Ingénierie de formation
- Méthodologie : ISO 90011, cycle en V, CMM et ITIL V3

Mes compétences :
AMOA
Audits
Clearcase
CMMI
Formation
Gestion de configuration
ITIL
Management
Management de projet
Méthodologie
Microsoft Expression
MOA
MOA & AMOA
Planification
PMO
Qualité

Entreprises

  • Ratp - Responsable Qualité et Environnement - Audit Interne

    Paris 2015 - maintenant Responsable Qualité et Environnement
    Missions en transverse dans l’unité en charge de la maintenance de la signalisation et des systèmes d’aides à la signalisation ferroviaire multi-réseaux (Métro, RER et TRAM) dans les domaines de la qualité et de l’environnement (400 collaborateurs)
    • Management en transverse d’une équipe de 6 personnes répartie sur 9 sites industriels
    • Adaptation du système de management de l’unité pour être conforme aux normes ISO 9001 et 14001 en version V2015
    • Animation de la boucle d’amélioration ; méthodes, outils et mesures d’efficacités
    • Accompagnement à la conduite du changement

    Audit Interne
    Auditeur interne – Missions d’audits sur les normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 au sein du réseau des auditeurs interne de la RATP.
    • Sollicitation sur la réalisation d’audits pour l’ensemble des départements de l’entreprise (exploitation, maintenance et ingénierie)
    • Assesseur EFQM – Participation à la démarche d’excellence opérationnelle du département et de l’entreprise
    • Participation à la mise en œuvre et au suivi de fiches RADAR au niveau du département

  • Ratp - Responsable AMOA IT

    Paris 2009 - 2015 Missions : en transverse dans l’équipe d’ingénierie d’exploitation dans le domaine de l’exploitation des SI de la société (400 serveurs de production, 500 applications exploitées) puis dans l’équipe Pilotage, Méthodes et Reporting dans le domaine de l’assistance MOA de l’unité (70 projets et 350 collaborateurs)

  • Société Générale - Chef de projet MOA

    PARIS 2006 - 2009 Mission : Intervention en transverse (40 projets et 250 opérationnels) pour le département Architecture Méthodes et Support

  • Défense - Consultant qualité

    Paris 2006 - 2006 Mission : Redéfinition du référentiel méthodologique projet

  • Alcatel Lucent - Consultant MOA/MOE

    Paris 2002 - 2005 Mission : Intervention en transverse (60 projets et 400 opérationnels) sur le déploiement des méthodes et des outils pour des projets nationaux et internationaux en environnement normalisé ISO, CMM

  • Thales Communications & Security - Consultant MOE

    Colombes 2000 - 2001 Mission : Intervention en mode projet et mode transverse MOE

Formations

Réseau

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