Charles DROUET

En résumé

Entreprises

• Endel Engie - Directeur de Projets

  2017 - 2019 Endel Engie (Prestataire de maintenance et installation
  mécanique pour l'industrie)
  Déploiement d'un nouvel ERP (SAP) pour le groupe Endel intégrant une dimension
  « métier opérationnel » significative et des options de digitalisation et de mobilité importantes - Augmentation de la valeur ajoutée (automatisation)
  Promotion de l'innovation
  Conduite du changement
  Simplification de processus

• Endel Engie - Directeur Régional puis Directeur Délégué

  2009 - 2017 Périmètres opérationnels successifs :
  - Région Sud Est (4 agences et 2 filiales dont 1 en Suisse)
  - Délégation sidérurgie (4 régions et 2 filiales dont 1 en Arabie Saoudite)
  - Délégation nucléaire Combustible et Démantèlement
  Chiffres clés : CA de 30 à 120 M EUR /an - Effectif : 300 à 1200 p
  Missions :
  - Redresser économiquement la délégation par l'implémentation d'une stratégie,
  le déploiement d'une organisation adéquate et des conquêtes commerciales fortes
  - Déployer une organisation transverse, professionnalisation des fonctions commerces, achats et gestion de ressources
  - Porter des projets de rupture - Animation nationale d'activités transverses
  (Hydroélectricité, Sidérurgie, Eolien, Aéronautique)
  - Assurer la croissance et la profitabilité malgré une activité client en crise.
  
  Pilotage de projets d'installation multi technique & complexe
  Gestion des emplois et compétences
  Développement commercial
  Relations sociales

• agence puis de Secteur - Responsable Commercial

  2005 - 2008 puis d'agence puis de Secteur (Rhône Alpes Auvergne) -
  Endel Engie - CA : 10 à 18 M EUR - Effectif : 100 à 140 p
  Encadrement opérationnel de 3 agences et 1 filiale
  Développer le commerce de manière quantitative et qualitative
  Redynamiser une agence en grande difficulté (commerce, compétence, performance)
  
  Rationalisation des coûts

• Sécuritas Systèmes - Responsable technique puis d'agence Dauphiné Savoie - Sécuritas Systèmes

  2002 - 2004 Sécurité électronique pour l'industrie et la banque (installation et maintenance)
  CA : 5 M EUR - Effectif : 20 p
  Animer le commerce et intégrer localement (en autonomie) Clémessy ACS et Eurotélis.
  
  Gestion de croissance externe

• Endel Engie - Chargé d'affaires

  1998 - 2002 à l'agence de Liévin (62), puis Responsable d'antenne Gravelines (59) puis d'agence Calais (62) - Endel - CA : 2 à 8 M EUR - Effectif : 20 à 60 p
  Gérer la fusion de 3 entités issues des 3 filiales fondatrices d'Endel
  Porter de grosses offres commerciales pour Eurotunnel (en anglais)
  
  Services et maintenance industrielle
  Gestion de centre de profit

• Vauché - Chargé d'affaires

  1995 - 1997 Vauché - Constructeur d'équipement pour le traitement des déchets
  
  Réaliser des projets (France & Export / Publics & Privés) d'installation jusqu'à 4 M EUR
  (Chaudronnerie, Electromécanique et Tout Corps d'Etat / Conception, Achats, Fabrication, Montage et Mise en Service)

• Marine Nationale - Chef de quart

  Paris 1994 - 1995 Enseigne de Vaisseau2ème classe - Marine Nationale
  Embarqué sur Chasseur de mines - Responsabilités étendues
  
  Management

Formations

• CEGOS

  Lyon 2018 - 2019 Chef de Projet PMI

• HEC

  Palaiseau 2012 - 2012 Droits des affaires

• ENDEL

  Colombes 2010 - 2010 Prévention sécurité (théorie, droit, outils de management)

• Expectra

  Chambery 2008 - 2008 Coaching management

• ENSAM

  Paris 1991 - 1994 Inégnieur

Réseau

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