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Charles-Yvonnick SOUCAT

METZ

En résumé

Mes compétences :
Communication
Chef de projet
Anglais
Conseil
Formateur
Environnement
Développement durable
Gestion de projets
Informatique
Maîtrise d'ouvrage
Management
Conduite du changement
Ecoute et participation
Analyse stratégique
Urbanisme
Prospective territoriale
Sociologie urbaine
Qualités rédactionnelles
Animation de réunions
Management Participatif
Agriculture

Entreprises

  • Mairie de Metz - Chef de Mission Animations Jardins et Agriculture urbaine

    2014 - maintenant
  • Mairie de Metz - Chef de mission Ville Habitée

    2012 - 2014 Pilotage de la démarche projets de quartiers
    Mise en place d'observatoires des quartiers
    Expertises d'usages
    Chef de projet de la Maison des Projets Urbains
    Responsable des dossiers habitat participatif et agriculture urbaine

  • Les potes de terre - Président

    2012 - 2014 L'association a pour objet :
    - la gestion d'un jardin partagé de 10 ares et l'orgsnisation de manifestations autour de ce jardin
    - l’organisation de manifestations autour du thème des jardins en général
    - la création de lien social, en particulier inter-générationnel à partir de la thématique des jardins
  • Mairie de Metz - Chef du service Citoyenneté et Démocratie Participative

    2012 - 2012 Évaluation du dispositif participatif

    Renouvellement des Comités de Quartier

    Élaboration du projet de service

    Lancement du Réseau Participation Grand Est
  • Mairie de Metz - Chef de service Citoyenneté, Démocratie Participative et Mairies de Quartier

    2009 - 2011 Management d'un service de 34 personnes.

    Mise en place du dispositif participatif de Metz :
    - Conseil Economique et Social Local
    - 11 Comités de Quartiers
    - Conseil Municipal des Enfants
    - Conseil Local de la Vie Etudiante
    - Concertations pour opérations d'urbanisme
    Organisation des Assises Citoyennes (Printemps des Citoyens)

    Conception de deux nouvelles Mairies de Quartiers
    Mise en place du Passeport Biométrique dans les Mairies de Quartiers

    Définition et démarrage de la Démarche relations usagers :
    Allo Mairie, démarche qualité accueil, portail citoyen
  • Conseil Général de la Moselle - Directeur de l'Environnement et de l'Espace Rural

    METZ 2003 - 2008 Division avec deux services et de deux sites départementaux : Eau-Assainissement-Déchets (dont SATESE), Agriculture-Aménagement foncier-Milieux naturels, le Domaine de Lindre et les Jardins Fruitiers de Laquenexy (verger conservatoire et jardin des saveurs).

    • Management des équipes (45 personnes)
    • Gestion du budget (23M€)
    • Participation au Comité de Direction
    • Mise en place d’un relationnel étroit avec les élus départementaux pour améliorer le processus de décision
    • Participation active au groupe de travail sur la refontes des aides aux collectivités
    • Chef de projet sur l’assistance technique aux collectivités
    • Référent des services du Département à l’Agence de l’Eau Rhin-Meuse
    • Suivi de la décentralisation de l’aménagement foncier et du plan départemental des déchets ménagers
    • Conception et conduite de la Réforme de la politique Espaces Naturels Sensibles avec mise en place de la Taxe Départementale
    • Conception et conduite de la réforme de la politique en faveur de l’assainissement et de l’eau potable
    • Conception et conduite du la réforme du Centre Départemental d'Expérimentation Fruitière par l'élaboration du projet d’établissement des Jardins Fruitiers de Laquenexy
    • Participation très active à la mise en place de la démarche managériale à l'échelle de la collectivité (organisation- modernisation)
    • Participation très active au processus d'élaboration du SCOD (Schéma de Cohérence et d'Orientation Départemental - Moselle 2015
    • Conception des campagne de communication de la Division
  • Conseil Général de la Moselle - Chef du Service Environnement et Politique Agricole

    METZ 2001 - 2003 service de 6 personnes en charge des opérations et des subventions en matière agricole et forestière, d’aménagement foncier, de cours d’eau, d’espaces naturels sensibles, de paysage et d’éducation à l’environnement.
    • Management de l’équipe
    • Gestion du budget (6,1M€)
    • Contrôle administratif
    • Conception et conduite de la refonte totale du système d’aides agricoles pour soutenir une agriculture raisonnée et diversifiée
    • Notification des aides agricoles à l’Union Européenne
    • Élaboration du premier plan départemental pour l’environnement
    • Préparation d’une charte de l’aménagement foncier
    • Élaboration de la politique d’éducation à l’environnement
    • Mise en place d’un système d’évaluation des politiques du service …
  • Conseil Général de la Moselle - Directeur du Domaine de Lindre

    METZ 1998 - 2003 espace naturel sensible de 1 000 hectares (850 ha d’étangs piscicoles), vitrine nature du département de la Moselle (site RAMSAR et Natura 2000) au sein du PNR Lorraine (www.domainedelindre.com).
    • Élaboration et gestion du budget annexe,
    • Management de l’équipe (12 personnes)
    • Relationnel institutionnel et partenarial
    • Gestion de l’espace naturel sensible (plans de gestion, projet de l'assec des étangs)
    • Gestion des ouvrages hydrauliques (projet de réfection des digues)
    • Conception et mise en œuvre du projet d’établissement pour l’ouverture du site au public pour la découverte de la nature (encore d'actualité)
    • Organisation du programme de manifestations (Fête de la Grande Pêche – 15 000 visiteurs)
    • Création du site internet et définition d’une stratégie de communication …
  • Agora, diagnostic, développement - Associé gérant

    1996 - 1998 Co-fondateur et gérant d’Agora, diagnostic, développement, bureau d’études en environnement et d’animation des territoires
    Création de la société, démarches commerciales, premières missions (audit de territoire).
  • CNASEA - Chef du service installation-cessation-modernisation

    Guyancourt 1996 - 1996 délégation régionale du Centre National pour l’Aménagement des Structures des Exploitations Agricoles (Dijon)
    Management d’une équipe de 6 personnes, suivi et contrôle administratif

Formations

Réseau

Annuaire des membres :