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Christian Dior Couture
- Directrice des Opérations Digitales
Paris
2019 - maintenant
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Christian Dior Couture
- Chef de Projets Opérationnels
Paris
2012 - 2019
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Freelog Consulting
- Consultant Senior
SURESNES
2011 - 2012
FREELOG est un cabinet de conseil spécialisé dans l’amélioration de la performance industrielle, notamment dans les domaines de la conception des produits, de leur industrialisation et de la Supply Chain.
Missions :
- Chaine de grands magasins mode/luxe : Amélioration du schéma d'implantation de la plateforme de distribution, Création d'un outil d'ordonnancement, réorganisation du secteur expedition.
- Leader mondial de la fabrication d'engins de chantier : Externalisation d’une activité stockage et kitting - Proposition de process et étude d’implantation logistique
- Prestataire logistique en aeronautique :
=> Pilotage d’un processus achat visant à la standardisation des équipements logistiques pour le lancement de la production d’un nouvel avion – Coordination des entités européennes (France, Allemagne, Angleterre, Espagne).
=> Amelioration de la performance d'un hub de distribution de pièces détachées en bord de ligne de production (re-engineering de process et d'implantations)
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Groupe Chantelle
- Responsable de Site Logistique de Distribution
Cachan
2009 - 2011
Responsable du site logistique de distribution, en charge d'approvisionner quotidiennement les boutiques Darjeeling (121 boutiques en France et 16 boutiques en Italie).
Darjeeling, créée en 1995, est la marque à enseigne du Groupe Chantelle, leader monidal de la lingerie féminine francaise.
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Groupe Chantelle
- Chef de projets Industriels et Logistiques
Cachan
2007 - 2009
Le groupe Chantelle est le premier groupe de Lingerie francais, avec ses trois marques phare : Chantelle, Passionata et Darjeeling. Ses produits de qualité, sont confectionnés en Europe, au Maghreb et en Asie, à partir de matières premières sourcées principalement en Europe et en Asie.
Chef de projet à l'organisation industrielle et logistique, j'ai été en charge de 3 missions principales depuis mon arrivée :
- Réorganisation des flux de matières asiatiques, entre notre plateforme thailandaise et l'Europe/Maghreb. Objectif : livraison en direct de thailande sur nos sites indutriels, dans un délai d'une semaine et au moindre cout. Le Projet complet, de l'etude de faisabilité à la mise en place comprenait notamment les aspects transports, logistique opérationnelle, douaniers, comptables,...
- Etude des PRI de nos produits finis et determination, en fonction des couts de main d'oeuvre, de transport et douanes ainsi que de la composition des produits, des politiques de planification dans les différentes usines. Creation et mise en main d'un outil simple de détermination de la meilleure option de lieu de confection.
- Optimisation des ecarts de consommation matière. Objectif : eviter le gaspillage de matières, diminuer les commandes et en-cours fournisseur. Actions : Amelioration des nomenclatures au plus tot dans le cycle de developpement (dotation des BEI d'un outil de placement automatique, avancement de la gradation, amelioration de l'outil de calcul des taux de dechets), Mise en place de feed back efficaces BEI-Approvisionnements et Usines-BEI pour une remontée fluide des écarts et une amélioration continue des nomenclatures. Creation d'une base de données permettant l'etude des causes d'ecarts de consommation de matières.
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RENAULT Ceska Republika sa
- Coordinatrice Direction Qualite et Services
2005 - 2007
Volontariat International en Entreprise à la Direction Qualité et Service de la filiale commerciale de Prague.
- Responsable de projets : Mise en place d'une application de suivi d'activité atelier dans la filiale (fiabilisation, formation, déploiement), Coordination du lancement de la Politique de forfaits, restructuration Renault.net.
- Pilote du budget/Plan DQS 2006 et 2007. Interlocuteur Contrôle de Gestion Rep. Tcheque et Slovaquie pour les reprévisions budgétaires et la gestion des Moyens commerciaux.
- Coaching des managers Apres Vente dans le déploiement des actions commerciales dans le réseau, relais de leurs feed back auprès des chefs de service et du comité de direction.
- Pilotage du comité de déploiement, passage obligé de tout projet de RCR avant son déploiement réseau
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THALES Communications
- Stagiaire Fin d'Etudes
Colombes
2004 - 2004
Stage de Fin d’Etudes à la Direction de la Stratégie & Business Development (Activité Services)
Mission : « Etude et proposition de stratégies de partenariat avec le monde logistique pour le développement de nouveaux services liés à la disponibilité des matériels du client de défense»
·Identification du besoin et des opportunités (Rencontre avec les clients potentiels, revue de presse, presse spécialisée)
·Propositions de placements et de stratégies pro-actives d’approche du segment
·Etude de secteur de la logistique de flux
·Identification des acteurs. Sélection et rencontre des prestataires short-listés.
·Recommandations sur le montage et le choix d’un partenaire.
·Action de communication du projet au sein de la division Services
Tuteur: Gilles Rousset, France and Multi-domestic business development manager, gilles.rousset@fr.thalesgroup.com
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Centro Ricerche FIAT (Torino, Italie)
- Stagiaire Fin d'Etudes
2003 - 2003
Travail de Fin d’Etudes réalisé au Département Architecture Software du CRF.
Mission : « Analysis and Design of a Flash File System », dans le cadre d’un projet de géo-localisation des transports en commun de la région de Trentino
·Identification du besoin auprès des ingénieurs utilisateurs de cette mémoire flash
·Rédaction d’un cahier des charges fonctionnelles
·Propositions techniques et choix d’une orientation (block-organized flash file system with allocation table)
·Réalisation du file system (implémentation, tests,..). Langage utilisé : C
Compétences développées :
·Approfondissement des connaissances en C,
·Programmation d’une mémoire flash,
·Problématique des file system,
·Travail dans un contexte international : adaptation aux méthodes de travail, pratique des langues italienne et anglaise.
Tuteur: Marco Novaro, Head of Software Components and Architectures Group. marco.novaro@crf.it
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Rhodia
- Stagiaire Ingénieur Achats
Courbevoie
2002 - 2002
Stage Ingénieur dans le département d’Achats Corporate Industrie et Services.
Mission 1 : Réalisation du processus Achat pour des logiciels de supervision (SCADA & HMI Software)
·Sourcing, étude des fournisseurs potentiels
·Rédaction et envoi de l’appel d’offres,
·Analyse des offres
·Rencontre des acteurs short listés & préparation des négociations
·Sélection des fournisseurs
Mission 2 : Réalisation d’une étude de marché pour la technologie des « bus de terrain»,
·Etude des évolutions possibles des installations,
·Qualification des fournisseurs potentiels
·Recommandations
Tuteur : Jacques Mousset, Acheteur matériel industriel, retraité.
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RATP
- Stagiaire "ouvrier"
Paris
2001 - 2001
Stage « Connaissance du monde de l’entreprise » : Participation aux opérations de maintenance des systèmes automatisés de la ligne 14 (Equipes de jour et de nuit).
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Laiterie du Val d'Ancenis
- Projet d'Etude Industrielle
2000 - 2000
Projet d’Etude Industrielle proposée par l’ECN et la Laiterie du Val d’Ancenis (filière du groupe CANA).
·Recensement des opérations de maintenance
·Vérification de l’adéquation du logiciel de GMAO utilisé
·Identification d’autres progiciels similaires
·Comparaison des produits et recommandations
