Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Marketing
Distribution
Management
Entreprises
WDK Groupe Partner
- CHEF DES VENTES GMS SUD
2014 - 2017
WDK GROUPE PARTNER
- Chef Des Ventes région Ouest
2012 - 2013
Partner Jouet
- Chef de Secteur GMS
2011 - 2012
Partner Jouet
- Apprentie Chef de Secteur GMS
2010 - 2011- responsable d’un secteur GMS (100 à 150 clients selon besoins) sur plusieurs départements.
- Dévéloppement du CA du secteur en respect de la politique commerciale, Prospection de nouveaux clients
- Management et suivis de Merchandiser(s)
2009 - 2009- Accueil des clients
- Présentation des formations informatiques
- Tâches administratives et téléphoniques
- Mises en place de newsletter et de listes de distribution.
BARBIER SA
- Stagiaire
2008 - 2008- Etude de la Force de Vente : Etude du marché, de l’organisation, des méthodes et des moyens de la Force de Vente en vue de l’optimiser. Mise en place de tableau Excel, graphiques et Power point pour présenter mon rapport et les différentes améliorations possibles.
- Etudes du marché des vignerons régionaux afin de lancer un nouveau produit
- Mise en place du nouveau power point de présentation de l’entreprise et de divers outils de prospection pour la Force de Vente
BARBIER SA
- Représentante commerciale
2008 - 2008- Prospection de clients (super et hypermarché) : Identification du marché, prises de rendez-vous, présentation de l’entreprise et de l’offre produit
- Entretien du marché : Vente et facing dans les différents points de vente clients
- Tâches administratives
FORCLUM VAL DE LOIRE
- Assistante contrôleuse de gestion
2007 - 2007- Construction et actualisation de tableaux de gestion en vue de préparer les audits comptables. (suivi des commandes, des résultats en fonction des différents pôles et chargés d’affaires du service….)
- Construction de tableaux permettant le suivi et la validité des heures ventilées.
- Saisie des feuilles d’heures du personnel sur le logiciel spécialisé de l’entreprise, des bons de commandes, ainsi que de la facturation des différents dépannages. : analyse dynamique dans le but de rationaliser les libellés « heures »
Ofup
- Responsable Centre
2006 - 2006- Encadrement d’une équipe de 20 vendeurs de juillet à novembre qui avait pour mission de vendre des abonnements presse aux étudiants.
- Préparation du marché (recherche de la cible : les différentes filières étudiantes ; contact avec les principaux responsables des UFR afin d’avoir l’autorisation d’être sur les sites ; préparation des produits : trouver les plus adaptés à chaque filière en prenant en considération l’élément prix).
- Formation de l’équipe (formation aux différentes techniques de ventes, mises en situation).
- Suivi et contrôle de l’équipe ( mise en place de tableaux de suivi des objectifs afin de contrôler la qualité de travail de l’équipe et pouvoir remédier à un disfonctionnement éventuels, suivis téléphoniques ou directs)
- Travaux administratifs (envois au siège des promesses d’achat et des résultats de ventes, gestion des résultats dans le logiciel intranet de l’entreprise).
