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Christel LOITRON

ST GEORGES DE MONTAIGU

En résumé

Manager de Transformation / Manager de Transition avec plus de 30 ans d'expérience des Systèmes d'Information dans un contexte international et partenaire du Business, au service des clients à travers un parcours riche et varié

Je peux vous accompagner pour
- Faire face aux transformations, manager le changement, manager l'urgence
- Élaborer la stratégie SI contribuant à répondre aux exigences Business
- Mettre en œuvre une démarche processus métier, urbaniser et architecturer le SI
- Diriger/reprendre des programmes SI dans des contextes de transformation, intégration, fusion, carve-out en situation de crise ou sous contraintes fortes de délai
- Piloter les équipes SI (jusqu'à 200 personnes) : fédérer, motiver, organiser
- Animer les relations transversales : clients, fournisseurs, acteurs internes et externes
- Élaborer et négocier les contrats et niveaux de service
- Piloter les budgets SI (jusqu'à 30 M€) et le suivi analytique, optimiser les coûts
- Déployer avec pragmatisme les méthodologies CMMI et ITIL

De part mes fonctions précédentes, j'ai également une bonne connaissance de la fonction RH, en particulier sur le développement des compétences, l'organisation et la conduite du changement.

Mes compétences :
International
Système d'Information
Management
Management opérationnel
Management de transition
Gestion de programme
Développement RH
Transformation SI

Entreprises

  • Sodebo - DSI de Transition

    ST GEORGES DE MONTAIGU 2017 - 2018 Assurer le pilotage de la DSI jusqu'au recrutement du nouveau DSI
  • Quinoa Groupe - Manager de Transition

    2016 - 2017 Accompagner le DSI dans la transformation de sa direction
  • GIFI - DSI de Transition

    Villeneuve 2015 - 2016 Piloter et industrialiser la DSI, lancer le programme de transformation de l'entreprise
  • ARCOME Conseil - Président-Fondateur

    2013 - maintenant Missions recherchées
    - Construire, piloter, optimiser le Système d'Information, manager les équipes
    - Conduire la transformation du Système d'Information
    - Mener des projets de carve-out, intégration, fusion, transformation
    - Redresser les projets/programmes SI en situation de crise
  • MONTAGU Private Equity - International Transformation Manager

    2013 - 2014 Piloter les activités de transformation du SI de la BU "Gestion de plans de participation des salariés" d'UBS pour créer une société autonome Equatex en 6 mois à la suite de la cession de cette activité à Montagu PE
  • Ocp Repartition - Directeur des Systèmes d'Information

    SAINT OUEN 1998 - 2013 Piloter la transformation SI et la gouvernance informatique pour répondre à l'excellence logistique
    Conduire le programme d'externalisation de la production informatique de la due-diligence à la transformation
    Créer la Direction des Etudes et assurer la cohérence de l'évolution de l'architecture fonctionnelle et technique du SI
    Piloter les projets
  • CONCEPT SA - Responsable Département

    1988 - 1998 Diriger les projets spécifiques de la ligne Finance, redresser les projets en situation de crise
    Développer les nouveaux modules du progiciel Concept Comptabilité
  • COGIROUTE LA HENIN - Chef de Projet

    1985 - 1988 Informatiser la gestion des dossiers contentieux

Formations

Réseau

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