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Christelle MAITRE

Boulogne-Billancourt

En résumé

J'ai accompagné les organisations dans leurs projets SI et RH depuis plus de 20 ans dans des structures d'édition et de conseil avant de me lancer en 2007 en créant la société de conseil Magnulteam. J'ai pu assurer la direction générale de cette société pendant 11 ans tout en animant de belles équipes d’une vingtaine de consultants auprès de nos clients (3M€ de CA).
Depuis septembre 2018 j'ai rejoint les équipes du CODIR de Cegedim -SRH afin de les accompagner dans la structuration et la croissance continue. J'occupe des fonctions transverses (RH-Finances-Formation-Assistance-Excellence opérationnelle et Projets Innovants) tout en assurant un lien fort avec nos clients dans leurs projets de déploiement de Teams RH et d'organisation RH.

Mes compétences :
Gestion de projet
Conduite de changement
Cadrage et pilotage de projet
SIRH
Pilotage de projets

Entreprises

  • Cegedim Srh - Secrétaire Générale/Contrôle Interne et Satisfaction Client

    Boulogne-Billancourt 2018 - maintenant J'anime les fonctions transverses de la société Cegedim SRH au sein du CODIR :
    RH-Finances-Excellence Opérationnelle
    Formation (internes et externes) - Assistance
    Projets innovants
    Tout en accompagnant nos clients dans leurs projets de déploiement de la solution Teams RH et d'organisation RH
  • Magnulteam - Directrice Générale

    Paris 2016 - 2018 Après l'avoir créée en 2007, je dirige cette société de conseil depuis 2007. Avec près d'une vingtaine de consultants répartis sur toute la France et réalisant un CA de près de 3 M€.
  • MagnUlteam - Présidente, Associée - Co-fondatrice

    Paris 2007 - 2016 MAGN'ULTEAM est une société de conseil RH intervenant sur les projets d'évolution de la Fonction RH :

    Organisation de la fonction RH :
    Audit des process-Modélisation du référentiel et harmonisation des pratiques-Définition et modélisation des systèmes de pilotage RH- Réinternalisation des processus- GPEC

    Evaluation et définition du SIRH :
    Diagnostic flash- Contribution du SI/aux enjeux RH-Etude d'opportunité et de faisabilité-Déclinaison des schémas directeurs informatiques-Formalisation du SIRH cible- Aide au choix-Appel d'offres

    Optimisation du SIRH :
    AMOA pilotage de projet et sécurisation des jalons du projet -AMOA conception-AMOA recette- Audit pré et post démarrage- Stratégie de reprise de données et de déploiement

    Accompagnement et conduite du changement :
    Etude de cadrage - Kit méthodologique communication et formation - Pilotage - Elaboration, animation des formations


    Mission de transition RH :
    Prise en main temporaire d'une entité et des responsabilités RH associées -


    Le siège social est à Paris, deux agences régionales à Lille et Lyon nous permettent d'intervenir efficacement sur l'ensemble du territoire national au plus près de nos clients.

    Nous recrutons des consultants seniors RH et SIRH pour accompagner notre développement sur l'ensemble de nos sites.
  • Adix - Consultante Sénior RH

    Paris 2004 - 2007 Cabinet de conseil généraliste intervenant sur les problématiques d'organisation et systèmes d'information

    Consultante RH et Contrôle de Gestion
  • Sopra Group - Responsable d'un centre de profit

    Paris 2003 - 2004 Sopra Group : SSII- Pôle Edition- SIRH

    Responsable de l'Agence Formation du pôle édition SIRH : 2M d'euros

    Animation d'une dizaine de consultants formateurs
    Pilotage de l'activité (finance, planning,commercial)
    Définition et cormmercialisation de l'offre de formation (thématique et produits)
  • Sopra Group - Chef de projet

    Paris 1999 - 2003 Pilotage de projets de mise en oeuvre du SIRH Pléiades (portail, paie, gestion administrative, gestion des temps, modules RH, euro et 35 heures).
    Pilotage et commercialisation de l'offre de Tierce Maintenance Applicative
  • Groupe SAUR- Groupe Bouygues - Contrôleur de gestion

    1997 - 1999 Société d'ingénierie et de traitement de l'eau.
    Contrôleur de gestion travaux

Formations

Réseau

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