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Christelle SORNAY

  • Deltha Savoie
  • Directrice Administrative et Financière

GRENOBLE

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En résumé

De mai 2011 à juillet 2021, j'ai été Directrice Administrative et Financière d'une association médico-sociale.

Auparavant, j'ai travaillé pendant 13 ans dans le groupe industriel mondial minier/métallurgique RIO TINTO (ex Alcan ex Pechiney), ce qui ma permis dappréhender les exigences et les contraintes liées à la situation internationale de lentreprise.

J'ai été contôleur de gestion / responsable comptable pendant 5 ans et manager comptable d'une équipe de 6 personnes puis de 14 personnes pendant 8 ans dans le centre de services partagés finance.

Mes compétences :
Administratif
Comptabilité
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de projets
Manager
Trésorerie

Entreprises

  • Deltha Savoie - Directrice Administrative et Financière

    Direction générale | 2018 - 2021 Deltha Savoie est le fruit du rapprochement de deux associations médico sociales (Cap et Handicaps Vallée de Maurienne puis Papillons Blancs d'Albertville) accueillant plus de 700 adultes et enfants handicapés.
    500 salariés et 28 établissements et services

  • Association Les Papillons Blancs d'Albertville - Directrice Administrative et Financière

    2011 - 2018

  • RIO TINTO - Manager Comptable - Trésorerie et Clients

    2010 - 2011 Projet d‘externalisation des activités comptables Tiers en Pologne

    · Participer et mettre en œuvre le projet d’externalisation vers le prestataire externe en Pologne
    o Décrire les processus comptables externalisés
    o Faire une revue et valider la documentation
    o Accueillir les équipes polonaises à former et traiter les problèmes rencontrés : langue, culture, pas de formation comptable pour certaines personnes
    o Organiser le déploiement des transferts de compétences avec les comptables en poste
    o Valider les acquis par des tests écrits et de pratique
    o Maintenir la qualité de service auprès de nos clients
    o Superviser à distance et contrôler les activités transférées en Pologne pendant le parallel run
    o Prononcer le transfert effectif

    · Superviser les activités quotidiennes et de clôture des services comptabilité clients et recouvrement

  • RIO TINTO - Manager comptable - Trésorerie

    2003 - 2009 Création et mise en place du Centre de Services Partagés (CSP)

    · Gérer l’intégration successive des sociétés dans le centre de services partagés
    · Manager et développer les compétences des collaborateurs (réunion d’équipe, la polyvalence, définition et suivi des objectifs individuels, entretiens annuels d ‘évaluation, identification des besoins de formation…)
    · Mettre en place et contrôler l’application du système qualité : procédures, modes opératoires
    · Superviser les activités et les clôtures du service Trésorerie: règlements fournisseurs, prévisions de Trésorerie, gestion des comptes bancaires et des comptes courants financiers…
    · Améliorer la productivité du service : déterminer le choix d’indicateurs de performance, mettre en place des tableaux de bord, harmoniser et standardiser les processus
    · Gérer la documentation Sarbannes Oxley (SOX) : sa mise à jour et les contrôles


    Participation aux projets des clients du CSP

    · Changement de monnaie fonctionnelle : passage de l’EUR à l’USD au niveau consolidation.
    · Filialisation d’un site
    · Mise en place du projet des prévisions de trésorerie sur 13 semaines glissantes
    · Mise en place du projet « factoring »

  • PECHINEY RHENALU - Contrôleur de Gestion - Responsable Comptable

    1998 - 2003 Gestion du contrôle budgétaire

    · Construire et suivre le budget pluriannuel (sur 5 ans)
    · Etablir le reporting mensuel et les analyses d’écarts
    · Calculer des comptes de résultats par activité ou par produit
    · Identifier avec les services commerciaux et la production les indicateurs de performance et les leviers d’action


    Tenir la comptabilité générale

    · Saisir dans SAP les factures fournisseurs
    · Etablir la facturation clients
    · Valoriser le stock métal et effectuer les inventaires
    · Gérer les clôtures mensuelles et annuelles des comptes : provisions Congés payés, RTT, Bonus, Intéressement, factures non parvenues…
    · Gérer les immobilisations
    · Etablir les déclarations sociales : URSSAF, ASSEDIC, Prévoyance, Caisse de Retraite, DADS

    · Préparer et effectuer des audits internes de qualité

  • Don du Souffle et Dialyse à Domicile - Comptable unique

    1995 - 1997 · Élaborer le budget annuel et participer à la présentation devant la CRAM
    · Suivre les comptes Clients et Fournisseurs
    · Établir les comptes de résultats et le bilan
    · Etablir les paies et les déclarations sociales

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