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ABB
Cergy
maintenant
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DELTA EQUIPEMENT
- Ingénieur technique et commercial
2013 - 2017
Business Development du segment Motion & Robotic
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Festo
- Ingenieur de Vente
Bry-sur-Marne
2011 - 2013
Business Development du segment Process Automation - Spécialisation dans le domaine l'Environnement.
Account Manager de Veolia-Environnement, Groupe Suez et Saur.
Développement et Mise en place d'offre standard d'automatisme.
Gestion de l'exposition au Salon Pollutec 2012.
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SPIE, Département Process Automatisé
- Responsable d'Affaires
2010 - 2011
Responsabilité : Gestion de l'Agence en IDF dans le respect des recommandations du Groupe et de mon Entité.
- 6 cadres et opérationnels
- Jusqu'à 10 opérationnels ponctuels.
- Organisation de l'atelier en poste avancé.
Performance : Développement d'une nouvelle Clientèle de type Industrie Manufacturière par la construction d'Offre en Robotique pour les process de la Peinture, de la Projection, de la Manutention et du Soudage.
- Développement de branche en plein essor
- Détecter les secteurs hors-crise ou en sortie de crise.
Proximité : Etre un acteur présent en IDF et plus largement en France dans les bassins de l'Industrie Manufacturière pour proposer une Offre convaincante par rapport à la délocalisation.
- Calcul du Retour sur investissment
- S'adapter à la culture de ses Clients
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ABB
- Chargé d'Affaires
Cergy
2003 - 2010
Élaboration complète des offres techniques et commerciales
Clientèle type : PME et Grands comptes
Secteur : Industrie, Aéronautique, Bien de consommation
Élaborer des solutions techniques en fonction de la demande client
Développer techniquement et économiquement la solution retenue
Présenter l’offre globale au client, DG Technique et/ou Achat.
Défendre l'offre et actionner les leviers de négociations
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ABB
- Chef de Projet
Cergy
1999 - 2003
Réalisation complète de projet
Clientèle type : PME et grands comptes
Secteur : Équipementiers, Industrie, Plasturgie
Analyser les documents contractuels : cahier des charges et offres
Garantir le suivi budgétaire
Piloter techniquement le projet :
- Lancer la phase Études et Essai
- Lancer la phase Approvisionnement et Fabrication
- Lancer la phase Montage et Chantier
- Signer la fin de projet avec le client
Adapter et Négocier les modifications de projet client
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Machines DUBUIT
- Chef de projet
1997 - 1999
Développement d'un projet en R&D:
Impression sur Objet par procédé Jet d’encre
But :
Rendre aussi simple qu'une solution bureautique un procédé d'impression unitaire ou de petite série sur un objet qu'il soit plat ou de révolution, pour le monde industriel.
Moyen :
Mise en place d'une équipe pluri-disciplinaire composée d'expert en chimie pour les encres, en plasturgie pour l'application sur objet, en électronique/informatique pour le contrôle/commande.
Résultat :
Mise à disposition d'une machine industriel grandeur réelle pour démonstration auprès de la clientèle lors des Salons Emballages ( France) et Kunstoff ( Allemagne)
