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Le Parisien
- Conseil à la Direction
Paris
2016 - maintenant
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Sudeco Property Management - groupe Casino
- Conseil à la Direction
2016 - maintenant
Reengineering des process dans le domaine de l’administration de biens immobiliers
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CHQL
- Présidente
2015 - maintenant
- Constitution et gestion administrative et financière de la SAS
- Principales activités : executive consulting, management de transition, gestion de projets stratégiques
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Concept Multimedia - logic-immo.com - groupe Spir Communication
- Manager de transition
2014 - 2016
- Pilotage, roadmap et budget IT
- Audit et réorganisation pour la Direction : gains en respect des délais, qualité
- Management d'une équipe de 20 personnes : gestion des ressources humaines, recrutements et ruptures de contrats
- Acting CTO et pilotage du recrutement du directeur technique titulaire
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DEVIALET SAS
- Manager de transition
Paris
2014 - 2014
Acting CIO
Gouvernance IT
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Consultante pour Ysance
- Manager de transition
2013 - 2014
1. Conseil auprès de la Direction Générale
2. Organisation de l’équipe de delivery et direction de projet pour le client Cloudwatt (cloud computing)
- Définition du modèle cible, rationalisation de l’équipe (22 personnes)
- Mise en place de la méthode scrum (agile)
3. Organisation de l’équipe de delivery big data pour le client Veolia
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Consultante aux Galeries Lafayette
- Manager de transition
2012 - 2013
1. Juin 2012 - Sept 2012 : direction de projets pour les nouvelles versions du site d'e-commerce www.galerieslafayette.com
2. Sept 2012 - mars 2013 : direction d'un programme stratégique pour la DSI - 35 personnes
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Voyages-SNCF Technologies
- Directrice de business unit
2010 - 2012
- Membre du Comité de Direction de VSCT
- Directrice d’une Business Unit de VSCT – Gestion du P&L
- Projet stratégique de réimplantation IT des USA vers la France
- Organisation stratégique et opérationnelle de la BU, définition du modèle de gouvernance cible, business case consolidé à 5 ans
- Constitution et management des équipes locales et offshore (Inde) : 45 pers. • Pilotage de bout en bout de projets d’applications de recherche touristique
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Consultante indépendante
- Consultante en direction de projets informatiques
2005 - 2010
Réalisation de missions freelance pour la société zSlide durant mon congé parental de 2002 à 2005 : service généraux (recherche de locaux, appels d'offres), QA sur des applications B2C.
Missions de consulting en freelance, dans les domaines de la direction de projets, des méthodes et process, de la conception et l'animation de formations à la gestion de projet
Secteurs principaux : Internet, Media, Industrie, Edition de logiciels
Missions rélisées pour Voyages-sncf.com, Exalead, Moblr et un leader français de l'expertise media
Animation de formations pour un leader français de la formation professionnelle
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Edifixio
- Directrice de projets
Levallois Perret
2002 - 2005
Edifixio est une société de conseil spécialisée dans l'intégration e-business pour de grandes comptes industriels ou retail.
Encadrement et suivi de carrière d'une équipe de 15 développeurs et chefs de projets techniques, avant-vente, direction de projets de développement et de TMA pour des clients industriels.
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Pixelpark
- Directrice de projets - BU médias
2000 - 2002
Pixelpark est devenue une SSII et a étendu son périmètre de projets et de clients.
Management et suivi de carrière d'une équipe de 10 développeurs et chefs de projets techniques, avant-vente, direction de projets de conception et de développements, responsable de la relation technique avec les clients de la BU.
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Pixelpark
- Chef de projet technique
1999 - 2000
Pixelpark était à l'origine une agence web, filiale du groupe allemand Bertelsman?
Encadrement d'équipes de conception et développement de sites web de gestion contenu
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Vallourec Précision Etirage
- Responsable Méthodes Process
Boulogne-Billancourt
1997 - 1999
Vallourec Précision Etirage est une société française spécialisée dans l'étirage de tubes en acier.
Encadrement de 2 techniciens méthodes pour l'étude et le pilotage des projets d'investissement annuels (étude de rentabilité, spécifications fonctionnelles, choix des fournisseurs, industrialisations).
Comptabilité analytique pour optimiser les gammes de fabrication.
