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Christine FRANCOIS ( MARTIN )

HUNINGUE

En résumé

Organisée, pragmatique et responsable, je conçois les achats comme l’interface entre le savoir faire externe des sous-traitants et les compétences internes de l’entreprise.
Le fonctionnement de cette interface et le flux et la pertinence de l'information entre l'interne et l'externe définissent les gains à moyen et long terme du service Achat.

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Achats
Management
Logistique

Entreprises

  • Metalltechnik GmbH - Responsable Quaité

    2018 - 2020 Metalltechnik GmbH est une PME d'usinage ( tournage / fraisage ) CNC et conventionnel spécialisée dans les pièces inox à partir du diamètre 30mm. Sur ce poste très opérationnel j'ai pratiqué les fonctions lancement / méthodes, gestion de la soustraitance et Qualité.
    Sur le poste qualité les taches allaient de la mise en place des plans de contrôle, suivi des contrôles en production, suivi des réclamations clients, gestion des outils de contrôle, mise en place des process internes, audtis internes et suivi certification ISO 9001 version 2015.
  • Auto- Kabel Managment GmbH - Procurement Project Engineer

    2015 - 2018 Auto Kabel MAnagement est la Holding de Auto-Kabel, concepteur et producteur de la gestion électrique des véhicules, essentiellement du faisceau électrique de puissance. Le groupe compte 3000 personnes avec 6 usines dans le monde ( Allemagne / Suisse / France / Tchéquie / Chine / Mexique).Le poste de PPE était une création pour améliorer l'interface des achats groupes avec les nouveaux projets de la R&D / offres au SOP en usine. La définition de poste et l'intégration aux équipes projets m'ont permis de voir les améliorations potentielles pour la structure. Le projet principal a été la formalisation des achats des échantillons initiaux sur les différents projets / usines : définition / validation via la diection/ formation des utilisateurs projets et usines. Une formalisation de savoir faire sur l’achat du cuivre a été mené en parallèle pour faire face à un départ en retraite planifié.
  • Cnam Alsace - Enseignant vacataire

    Strasbourg 2012 - 2015 35 heures d'enseignement par session en L3.
    Processus et organisation des achats
  • Endress+ Hauser - Senior Strategische Einkäuferin

    2009 - 2015 2012-2015 : portefeuille de 10 M€ -85 fournisseurs: pièces injectées aluminium / Zamak; verre borosilicate;pièces normées.
    2009-2012 : portefeuille de 6M€ -170 fournisseurs : pièces plastiques usinées, PTFE, pièces d'étanchéité, plaquettes d'identification; pièces normées
  • TRENCH - Responsable Achats

    2007 - 2008 Trench – groupe Siemens – Produits spécifiques à la Haute Tension
    70 M€ de CA,
    responsable achat
    volume d’achat 40 M€, équipe de 5 personnes
  • Burkert - Responsable Achats

    2000 - 2007 Bürkert – groupe industriel allemand – site français de 125 personnes
    responsable achat
    24 M€ de CA, volume d’achat 12 M€, équipe de 4 personnes
  • General Motors - Powertrain Strasbourg - Acheteur

    1998 - 2000 GENERAL MOTORS (67) 2050 personnes
    acheteur

    --> Portefeuille de décolletage – CA de 13 M€ réparti sur 20 fournisseurs sur 3 continents.
  • General Motors - Powertrain Strasbourg - Part Responsible Engineer

    1993 - 1998 GENERAL MOTORS (67) 2050 personnes

    Part Responsible engineer

    --> Pièces électriques – 25 références réparties sur 3 familles de pièces.

Formations

  • DGQ-Deutsche Gesellschaft Für Qualität (Francfort Sur Le Main)

    Francfort Sur Le Main 2012 - 2012 Qualitätsmanager

    DGQ--Qualitätsmanager.
    formation en 2 session d'une semaine, validée par session d'examen.
    formation et examen en allemand
  • DGQ-Deutsche Gesellschaft Für Qualität (Francfort Sur Le Main)

    Francfort Sur Le Main 2011 - 2011 Qualitätsbeauftrager und interner Auditor

    DGQ--Qualitätsbeauftrager und interner Auditor.
    formation en 2 session d'une semaine, validée par session d'examen.
    formation et examen en allemand
  • Lycée Louis Le Grand

    Paris 1982 - 1987

Réseau

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