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Christine MEUNIER-GAILLARD

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager de la fonction R.H. (20 ans d'expérience), j'accompagne des équipes dirigeantes dans le développement de l'entreprise en optimisant son Capital Humain.

Poste de D.R.H. temps plein ou temps partagé
ou
Missions d'Audit/Conseil/Formation.

Ma contribution peut être stratégique et/ou opérationnelle sur les champs suivants :

- Mise en place ou optimisation de l'organisation de la fonction R.H. : audit des processus et compétences R.H., cartographie et reeingeniering des processus R.H., mise en oeuvre de nouvelles organisations (plateforme collaborative, base de connaissance R.H...), aide au choix et mise en oeuvre du S.I.R.H.
- Elaboration de Politique R.H. en "alignement stratégique" et pilotage de sa mise en oeuvre.
- Développement des R.H. : description et classification des emplois, pilotage de la démarche G.P.E.C., recrutement et intégration des nouveaux embauchés, mise en place de dispositif d'évaluation, gestion et ingenierie de formation, gestion des carrières, politique rémunération.
- Animation du dialogue social, négociation collective. Bilan social et baromètre social. Harmonisation des avantages collectifs dans le cadre d'un processus de fusion.
- Contrôle de gestion social : mise en place et suivi de tableaux de bord sociaux proactifs. Benchmarking R.H.
- Optimisation de l'administration du personnel.
- Conseil interne et aide à la décision du Comité de Direction, support des managers opérationnels dans la gestion de leurs R.H., accompagnement du changement organisationnel et culturel. Coaching managérial.
- Actions de communication interne.

J'anime également en "intra" ou "inter" des modules de formation en Ressources Humaines et accompagne des étudiants dans l'apprentissage d'un métier qui me passionne (interventions Université de Toulouse/Ecole de commerce).

Je crois à l'équilibre entre l'économique et l'humain pour une performance durable.

Je vous remercie d'avoir pris connaissance de mon profil. Au plaisir de notre futur contact.

Mes compétences :
Audit
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion sociale
Externalisation
Formation
Gestion des carrières
Gestion sociale
Management
Recrutement
Relations sociales
Rémunération
Ressources humaines

Entreprises

  • A.D.A.P.E.I. 30 - D.R.H. multisites

    2011 - maintenant

  • MUTUELLE OREADE - D.R.H. MULTISITES

    2006 - 2010 Membre du Comité de direction j'assure le Pilotage opérationnel et stratégique de la fonction Ressources Humaines sur un mi-temps de travail conjointement à une activité de conseil.

    Dans un contexte d'après fusion,
    je travaille sur la classification des emplois, construis des référentiels de compétences et refonds la démarche d'évaluation,
    je négocie et mets en oeuvre de nouveaux accords collectifs (temps de travail, D.I.F., plan senior).
    je réalise un audit des contrats de travail et revisite leur rédaction,
    je mets en place une commission rémunération...

    Dans le cadre d'une nouvelle obligation réglementaire de mise en place du contrôle interne, je cartographie les processus Ressources Humaines et propose des voies d'amélioration.

    Conjointement,
    j'accompagne mon Directeur Général dans l'élaboration de la Politique Ressources Humaines et la conduite des relations sociales,
    j'accompagne le changement organisationnel,
    j'impulse une vraie culture R.H. à mon équipe et introduis des bonnes pratiques.

  • Groupe I.T.G. - Senior Consultante R.H.

    2006 - 2011 Parallèlement à ma fonction de D.R.H. je conduis des missions d'audit, de conseil et de formation en Organisation et Management des Ressources Humaines.

    Quelques exemples :
    - Audit des processus et compétences Ressources Humaines.
    - Elaboration de cartographie des emplois, de matrices de compétences, d'aires de mobilité, de plans de succession...
    - Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
    - Optimisation du plan de formation et ingénierie de formation.
    - Elaboration de bilan social à vocation de communication interne et mise en place de tableaux de bord sociaux.
    - Construction de système d'évaluation des compétences et de la performance.
    - Accompagnement à la négociation collective.
    - Elaboration et déploiement de Politique Ressources Humaines.
    - Mise en place de plateforme collaborative et base de connaissance R.H.
    - Coaching de D.R.H. junior.

  • Association Audoise Sociale et Médicale - D.R.H. MULTISITES

    2005 - 2005 J'assure le pilotage de la fonction R.H. dans le cadre d'un Management de transition dans une Association gérant 28 établissements sanitaires (Psychiatrie) et médico-sociaux (accueil de personnes handicapées).

  • I.S.E.G. TOULOUSE - Intervenante professionnelle en Master Management des Compétences et des R.H.

    2004 - 2009 Conjointement à mon activité professionnelle, j'accompagne les étudiants dans l'élaboration de leur thèse professionnelle et anime les séminaires fondamentaux :
    - G.R.H. et stratégie.
    - Gestion des compétences.
    - Gestion des carrières.
    - Pilotage de la masse salariale.
    - Politique rémunération.
    - Gestion de la formation.
    - Gestion des relations sociales et négociation collective.
    - Aménagement et optimisation du temps de travail.

  • Mutuelle VIASANTE - D.R.H. MULTISITES

    2001 - 2004 Membre du Comité de direction, outre le pilotage global stratégique et opérationnel de la fonction R.H.,

    Je mets en place la nouvelle Convention Collective (classification des emplois et mise en place d'un système annuel d'évaluation),

    Je conduis les négociations pour l'harmonisation des avantages collectifs suite à une fusion.

    Je procède à un audit des rémunérations et mets en place une nouvelle politique salariale.

  • Site industriel du Groupe ROSSMANN - D.R.H.

    1998 - 2001 Dans le cadre d'une création de poste j''assure le pilotage opérationnel de la fonction R.H. sur une B.U. du groupe.
    Me sont également rattachés les services généraux (accueil, standard, entretien et surveillance du site).

    Je travaille entre autres à l'optimisation du plan de formation, à la mise en oeuvre d'un livret d'accueil pour les nouveaux embauchés, à l'intégration de travailleur handicapé.

  • ADECCO - Responsable centre de profit

    Villeurbanne 1988 - 1998 J'assure le développement commercial de l'agence : en un an je multiplie les résultats par six,

    Je mets à disposition et gère du personnel au sein d'entreprises du secteur de l'industrie (cosmétique, plasturgie, méthallurgie, agroalimentaire, équipements industriels et automobile, menuiserie...) et du B.T.P.

    Je mets en place la démarche qualité en vue d'une certification.

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