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Christine PELSENER-SCAMARONI

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Gestion des compétences
Recrutement
Relations sociales
Formation
Management d'équipes internationales
Gestion de projets
Développement RH
Conduite du changement

Entreprises

  • Airbus Group - Human Ressources Business Partner KAM

    Blagnac 2014 - maintenant for 2 Finances Organizations (400 employees based in 4 countries)

    - Culture change : encourage team efficiency through engagement, team evolution, team development.
    - Deployment of HR processes, tools and practices throughout the coordination of 9 local HRBP
    - Responsible of the performance management process’s implementation and follow up actions plans.
  • Airbus Defence & Space - Senior Human Ressources Business Partner

    Blagnac 2010 - 2014 for Defence & Launcher Business (500 employees based in 2 countries)

    - Project leader “ Launcher new business recruitment plan” : 17 jobs staffed for the US in 2 months ,
    - Participation in a transnational Project : Development of core competences & certification of Project / Program Manager (800 employees concerned)
    - setting up career development commissions : high potential detection process, individual development plans, in depth interviews, preparation to assessment centers, training, mobility
    - Improvement of mobility rate : 8% to 15% within 3 years
    - Management of an international team (5 employees)
  • Avery Berkel - Responsable des Ressources Humaines

    2008 - 2010 Implication stratégique
    - Direction de l’Entreprise par délégation
    - Membre du Comité de Direction

    Implication opérationnelle
    - Pilotage du Comité de Direction
    - Réorganisation structurelle de la Société
    - Mise en place d’un transfert d’Entreprise
  • Easynet - Responsable Ressources Humaines

    Nanterre 2006 - 2007 Création de la fonction RH dans un environnement international matriciel

    Implication stratégique
    - déploiement au niveau France de la politique R.H. anglo-saxonne
    - actions de communication internes et sensibilisation des salariés à l’organisation matricielle
    - pilotage du projet « optimisation des équipes commerciales et techniques »


    Implication opérationnelle
    - recrutement de Commerciaux Grands Comptes; Gestionnaires Clients et Ingénieurs Réseaux / Systèmes /Hébergement
    - mise en place des supports aux entretiens d’évaluation des compétences et de la GPEC
    - élaboration et suivi de plans de formation et évaluations des sessions
    - Amélioration du taux d’absentéisme de 25 à 7 %
  • Dexia - Manager de Transition

    La Défense 2005 - 2006 Implication stratégique
    - préparation et conduite du changement suite à la fusion de 3 sociétés
    - création d’un référentiel métiers et de définitions de postes

    Implication opérationnelle
    - Mise en œuvre du plan de mobilité
    - Gestion de contentieux individuels et collectifs
    - Mise aux normes (sécurité, santé, législation sur les handicapés)
    - Création interne d’un Cabinet Médical
  • ABB MC - Responsable Ressources Humaines / Relations Sociales

    2001 - 2004 Responsable des Ressources Humaines sur 3 sites
    - gestion RH multi Conventions Collectives (170 pers.) : Ingénieurs / Techniciens / Ouvriers en 3 X 8
    - Recrutements et intégration d’Ingénieurs et de Techniciens en automatisme (60 par an)
    - Gestion de 20 collaborateurs expatriés / impatriés / détachés, (6 nationalités) entretiens en anglais et allemand

    Responsable des Relations Sociales
    - Négociation avec les partenaires sociaux en 4 mois de 15 accords d’entreprise
    - Elaboration et mise en œuvre de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (fusions, délocalisations, fermetures de sites) et mesures d’accompagnement GPEC
    - Animation des réunions des I.R.P. et organisation d’élections

Formations

Réseau

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