Menu

Christine RIGHELLI

Neyron

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • MDPH 77 - Chef de service Evaluation Orientation enfants/adultes

    Neyron maintenant - Mission stratégique :
    . participation au Comité de direction
    . conduite et participation aux comités de pilotage avec les partenaires de la MDPH
    . suivi des CDAPH spécialisées, remplacement de la direction à la CDAPH Plénière, signature des notifications sur le pôle Insertion professionnelle
    . représentante MDPH77, par délégation de la Direction, au Schéma Régional d’Organisation Médico-social, aux groupes de travail de la CNSA (référents insertion professionnelle et coordonnateurs des MDPH, au PRITH IDF (Plan Régional d’Insertion des Travailleurs Handicapés

    - Opérationnelle :
    . mise en œuvre de la législation, de la jurisprudence de la CDAPH, des décisions internes d’organisation et de procédure, de l’harmonisation des pratiques
    . création et/ou suivi des conventions de partenariats pour l’évaluation (Pôle Emploi, Cap Emploi, ESAT IMO, Appui Projet, CRP Nanteau, Coubert, CRAMIF, PACT ARIM)

    - Hiérarchique : gestion des ressources humaines (absences, recrutements, évaluation individuelle)
  • MDPH77 - Adjointe à la Directrice

    Neyron 2013 - maintenant
  • Conseil général de l'Essonne - Chef de service Adjointe

    Evry 2003 - 2009 Direction des Personnes Agées et Handicapées
    Service AIDE SOCIAL - 65 agents, budget de 169 millions d’€


    Service en charge de l’instruction et du paiement des prestations sociales adultes légales
    • Remplacement du chef de service en son absence
    • En responsabilité directe des pôles finances-comptabilité, informatique-statistiques, classothèque (25 agents).

    Management des projets internes et multi-acteurs :
    - Mise en place du contrôle de gestion (juillet 2007/2008)
    - Suivi et prospective budgétaires du service
    - Organisation de la transversalité via le réseau informatique
    - Procédures d’amélioration des recettes (2008/2009)
    - Etude/révision des modes de paiement des prestations aux établissements et services (dotation globale, paiement à terme à échoir, paiement net)
    - Contrôle d’effectivité : la télégestion (projet 2008/2010), veille sur le CESU
    - Révision du Règlement départemental d’Aide Sociale (2008)
    - Formalisation des échanges avec la Maison départementale du handicap

    Autres : création d’un module de formation sur l’aide sociale à destination des Agents de la trésorerie de l’assistance publique de Paris)
  • Conseil général de l'Essonne - Chargée de Mission

    Evry 2003 - 2007 - Management de projet
    - Communication / développement de partenariats internes et externes
    - Contrôle / évaluation

    En charge du pilotage des dispositifs suivants :
    - le Fonds de modernisation de l’aide à domicile (FMAD - Convention Cadre Etat/Département) : création de neuf plates-formes de gestion des services à domicile,
    - le développement d’accueils de jour pour malades d’Alzheimer,
    - le Schéma des Personnes Agées 2005-2010,
    Participation à différentes thématiques : autorisation et tarification des services à domicile, la télégestion des services d’aide à domicile,
    - recherche de co-financement d’actions en faveur de la modernisation des services à domicile (convention CNSA signée en 2007)
    - pilote de ces dispositifs dans le cadre de l’Agenda 21 départemental
  • FONDATION VIVENDI UNIVERSAL - Chef de projet

    1995 - 2001 Cette fondation a consacré 4,5 M € par an à la création d’emplois dans le secteur des services de proximité. Responsable de 4 régions et 3 départements d’Ile-de-France : 300 projets examinés et recommandés pour un financement en 4 ans

    Chef de projet
    . Analyse des demandes de subvention : recevabilité, faisabilité financière et technique
    . Communication : animation de réunions d’échanges avec les acteurs économiques et sociaux (Conseils Généraux et Régionaux, établissements financiers, DDTEFP, DRAC, DDASS, ADMR, UNASSAD, structures d’aide à la création d’entreprises, agences de développement économique local), rédaction de fiches de synthèse

    Entre Sept.98 et mars 2001 Secrétaire Générale
    . Administration de la Fondation : budget (1,2 M € de fonctionnement), préparation des Conseils d’Administration, référent auprès des services juridiques et la Préfecture de Région, responsable de la logistique de la structure et de l’organisation administrative, participation à la création d’une fondation d’entreprise en Allemagne.

    de sept.95 à Août 98 Assistante du Délégué Général
  • FONDATION AGIR CONTRE LES EXCLUSIONS-FACE - ASSISTANTE de la Pte et du Dg

    1995 - 1993 Fondation d’Utilité Publique qui après avoir défini et évalué les formes d’exclusion, a développé des actions dans les domaines de l’emploi, du logement et de la santé.

    Assistante de la Présidente et du Délégué Général
    . Aide à la mise en place de la structure (suivi juridique, préparation des Conseils d’Administration, embauche et gestion du personnel non cadre, animation de l’équipe des bénévoles) et Communication (contact avec les membres fondateurs, les responsables associatifs, politiques, rédaction des courriers en réponse, tenue des agendas et du planning évènementiel).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :