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Christophe AUBERT

Rungis

En résumé

COMPETENCES DEVELOPPEES :

- Accompagnement de la direction générale et de la présidence
- Management des évolutions d'organisation, d'outils, de processus : clients, siège, filiales, réseau...
- Gestion du résultat, des budgets, du cash, de l'information légale
- Fonctions support : Systèmes d'information, Finances, Juridique, Organisation....

Mes compétences :
Adaptabilité
Audit
Business
Contrôle de gestion
DIRECTOR
Distribution
Finance
Finance director
Gestion de projet

Entreprises

  • SYSTEME U - Directeur Administratif et Financier

    Rungis 2015 - maintenant
  • E. LECLERC - Directeur administratif et Financier

    Ivry-sur-Seine 2014 - 2015
  • Alten - Directeur Administratif et Financier

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2014
  • ISS FRANCE - Directeur Back Office Finance

    2007 - 2010 Réalisations :

    Mise en oeuvre de la stratégie dans les fonctions support : Systèmes d'information, Finances, Social.
    -> Intégration de nouvelles entreprises,
    -> Création d’une Direction SI dans un contexte de réduction d'activité,
    -> Développement de Projets financiers (CRM, processus Achats)
    -> Rôle d’optimisation des risques sociaux et fiscaux (holding Groupe, 40 sociétés juridiques, 15 conventions).
  • Groupe Carrefour - Directeur Contrôle de gestion, Audit, Charge de mission

    Massy 1998 - 2007 Missions en France :

    -> Directeur du contrôle de gestion des systèmes d'information dans un contexte en transformation : Réduction importante des coûts, et centralisation de l'activité IT en France,

    -> Contrôle de Gestion Marketing et Textile : Développement du CA, mise en place des nouveaux concepts commerciaux sur base de rentabilité, déploiement d'une logistique spécifique plus réactive pour le business,

    -> Responsable de l'Audit en France : missions opérationnelles sur les magasins des différents formats, sur la logistique du groupe, et sur le fonctionnement de certaines directions transverses (ex : fonctionnement du Pricing en France, Gestion de la file RH).

    Mission en Pologne :

    -> Chargé de mission : Analyse et mise en place de plans d'action suite à des difficultés de gestion commerciale et financière rencontrées dans le pays. Reprise de contrôle de la fonction Finance, embauche d'équipes, formation, et stabilisation.
  • Procter & Gamble France - Plant Accouting Manager, Brand Support Finance

    Asnières-sur-Seine 1990 - 1998 Au Siège du Groupe :
    -> Contrôle de gestion des activités commerciales & promotionnelles de la division Laundry & Cleaning (Ariel, Dash, Bonux...) et des frais de siège.
    En usine :
    -> Plant accouting manager du site d'Amiens : mise en place de SAP en production & en comptabilité, suivi de la comptabilité générale et industrielle/ US GAAP, responsabilité globale d'établissement des comptes et du reporting.
  • Ernst & Young - Auditeur, Chef de mission

    Courbevoie 1987 - 1990

Formations

Réseau

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