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Christophe BARBIER

Chassieu

En résumé

La direction de projet de bâtiments dans sa globalité (études et travaux) est devenue une passion. Mon parcours professionnel est représentatif : je me suis vu confier des responsabilités toujours plus importantes , des champs d'action toujours plus élargis, dans un domaine ou la relation client / opérationnel est primordiale.
D'une double culture ingénierie / architecture, je manage les équipes opérationnelles en interne et en externe en ne perdant jamais de vue le respect du coût, des délais et de la qualité.
Le soucis permanent d’amélioration m'a conduit à mettre en oeuvre des projets transversaux dans les domaines de la formation des collaborateurs en interne par exemple.

Mes compétences :
Gestion de projets TCE (technique, financière, man
Maîtrise de la réhabilitation sur des projets comp
Gestion d'entreprises.
Maîtrise des normes ERP (établissements recevant d
Gestion de projets à l’international (Afrique).
Collaboration avec les Monuments Historiques.
Interface entre architectes et ingénieurs.

Entreprises

  • Daquaé (groupe Agence Sud International), Lyon - Directeur de bureau d'ingénierie

    Chassieu 2014 - 2016 Bureau d'ingénierie du bâtiment,
    Mise en place de nouvelles bases de travail.
    Gérer les domaines suivants: technique, juridique, social et managérial.
    Gérer les projets à l’international en phase d’assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO).
    Gérer les pôles : structures/génie civil, électricité CFO/CFA, CVCP, économie de la construction et logistique.
    Reporting auprès de maître d'ouvrage.
    Assurer les bonnes relations entre les chantiers et les bureaux d'études.
    Assurer la planification générale.
    Veiller à l'optimisation des moyens et des méthodes d'exécution dans une optique de retour sur investissement.
    Négocier les accords cadres annuels avec les fournisseurs et les prestataires de l'entreprise.
    Mettre en œuvre la politique en matière de qualité, de sécurité, d'hygiène et d'environnement de l'entreprise.
    Assister les responsables de chantier, intervenir en appui technique.
    Réalisations:
    Projets de résidences de très grand luxe (Brazzaville, Congo).
    Projets d’hôtels et d’un resort haut de gamme (Pointe Noire, Congo).

  • JPC, Angers - Directeur d'entreprise

    2004 - 2014 Entreprise de rénovation GO et TCE.
    Gérer l’entreprise dans les domaines suivants : commercial, financier, technique, juridique et managérial
    Assurer la planification générale de la production liée aux projets.
    Veiller à l'optimisation des moyens et des méthodes d'exécution dans une optique de retour sur investissement
    Élaborer le budget annuel et fixer les prévisions d'investissement à court et moyen termes.
    Négociation des accords cadres annuels avec les fournisseurs et les prestataires de l'entreprise.
    Recruter les collaborateurs, manager 24 personnes hiérarchisés (entretiens individuels).
    Mettre en œuvre la politique en matière de qualité, de sécurité, d'hygiène et d'environnement de l'entreprise.
    Réaliser les études et les chiffrages de projets et assurer la négociation.
    Contrôler et réaliser les suivis de chantiers.
    Réalisation:
    400 projets.

  • 5sur5 Communication, Chartres - Directeur du bureau d'études secteur bâtiment

    1998 - 2004 Architecture commerciale.
    Bureau d'étude intégré à l'entreprise (secteur de la téléphonie sans fils, affilié SFR).
    Gestion du bureau d'études.
    Direction de projets.
    Création, direction et développement du bureau d’études.
    Manager 12 personnes.
    Mise au point de process de travail pour réduire la durée des études et travaux.
    Etre le garant de l’identité visuelle et de la cohérence du projet par rapport à la charte.
    Valider l'état d'avancement des projets auprès des chefs de projets. Leur apporter un soutien technique quotidien.
    Rôle de conseil afin de garantir la meilleure exploitation des espaces.
    Gérer les équipes de Maîtrises d’Œuvre (architectes et ingénieurs).
    Contrôler l’avancement des travaux.
    Organiser le remodeling des sites existants, gérer la maintenance de tous les sites.
    Réalisations:
    143 projets commerciaux (ERP type M) réalisés sur toute la France.
    2 sièges sociaux du groupe (bureaux et entrepôts sécurisés).

  • B.E.S.T., Chartres - Responsable projets

    1996 - 1998 Bureau d'études structures.
    Rattaché au gérant. Missions de maîtrise d’oeuvre et d'assistance à la maîtrise d’ouvrage.
    Projets de bâtiments neufs et de réhabilitations.
    Manager 5 dessinateurs (apport de connaissances TCE).
    Gérer les dossiers d’études structures de la conception à la réalisation des projets (études et chantiers).
    Réalisations:
    Logements collectifs et individuels (de 15 à 20 logements par projet, Eure-et-Loir).
    Magasins (ERP type M sur toute la France).

  • NGB (groupe JAFIP), Versailles - Chef de Projets secteur bâtiment

    1989 - 1996 Bureau d'ingénierie du bâtiment.
    Missions de maîtrise d’oeuvre et assistance à la maîtrise d’ouvrage. Projets de bâtiments neufs et de réhabilitations.
    Manager les équipes de maîtrise d’oeuvre (architectes et ingénieurs).
    Gérer les dossiers TCE de la conception à la réalisation des projets.
    Participer aux études techniques d’avant-projets.
    Réaliser les documents d’exécution.
    Suivi des travaux.
    Réalisations:
    Hôtels-restaurants haut de gamme (Paris) dont pour Mr Joël Robuchon, Axa assurances.
    Logements haut de gamme collectifs et individuels (de 15 à 50 logements par projet, Versailles).
    Centres commerciaux (Versailles, Paris et région parisienne, Portugal).
    Aménagements de bureaux (Paris).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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