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Groupe LEGENDRE
- Directeur de Projets
Rennes
2016 - maintenant
Acteur incontournable du BTP dans le grand Ouest et en Ile de France, le Groupe Legendre est aujourd’hui présent sur le territoire national et à l’international au travers de ses 3 activités principales : Construction, Immobilier et Energie.
Entreprise familiale rennaise, avec plus de 1500 salariés et 470 millions d’euros de chiffres d’affaires en 2015, elle axe désormais son développement dans des secteurs géographiques où elle peut exporter son savoir-faire et démontrer sa valeur ajoutée.
Le Groupe Legendre connaît une croissance soutenue depuis sa création. Sa force est d’avoir su préserver, au fil de son développement, les qualités de proximité et d’indépendance d’un groupe familial bâti sur des valeurs fortes partagées par chaque collaborateur : esprit d'entreprendre, partenaire durable, humanité, expertise… et qui posent les fondements d’une autre vision de la construction.
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AKKA DS
- Directeur des Offres & Solutions
2015 - 2016
Face à la révolution des usages liés à l’innovation technologique, deux options : se faire cannibaliser ou... engager une transformation agile avec AKKA DS : « Une approche Client & Data pour vous aider à prendre le virage du Digital ».
Notre démarche :
- Comprendre les nouveaux usages et enrichir sa connaissance client
- Identifier de nouveaux services / nouveaux produits / nouvelles interactions
- Digitaliser les points de contact prioritaires et enrichir la collecte de la donnée
- Optimiser et personnaliser le parcours client omnicanal et les services proposés
- Enrichir la relation client et anticiper les besoins par l’analyse prédictive
Un accompagnement global de la stratégie à la mise en oeuvre, réconciliant Métier & IT,
pour vous ouvrir à de nouvelles stratégies et opportunités business.
http://www.akka.digital/
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ALTRAN
- Directeur des Programmes & de l'Innovation
Vélizy-Villacoublay
2010 - 2015
En tant que Directeur des Programmes j'assure la maîtrise des risques des projets à engagement de résultats On Time / On Cost / On Quality de l’avant-vente jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle des projets en Centres de Compétences, Forfaits ou Centres de Services.
Vis-à-vis de la Direction Générale je garantis le suivi des comptes d’exploitation et des rentabilités associées et suis responsable de la maîtrise des risques des projets à engagement de l’ensemble des réponses IT Ouest.
Directeur des Programmes IT Ouest | 12 Projets & 110 consultants en mode Forfait, Centre de Services ou de Compétences |CA 4 m€
Directeur de Projet des six projets Altran Research Ouest : recrutement et suivi des jeunes docteurs, accompagnement des sujets de recherche et des moyens opérationnels mis en œuvre.
Responsable Qualité Ouest ISO 9001/AFAQ | Processus Projet à Engagement de Résultats Altran Excellence.
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ALTRAN OUEST
- Directeur des Offres
2007 - 2009
Création d’une Direction des Offres pour ALTRAN Ouest, suite à la fusion des cinq filiales Altran présentes sur la région ouest avec pour objectif de définir la stratégie de mise en œuvre des Offres Altran Ouest :
- Etude de marché, étude de la concurrence et élaboration du plan stratégique des Offres IT : IT Gex (Gestion d’exigences aMOA), IT Service Management, IT Security et Business Intelligence
- Marketing et communication, veille technologique, capitalisation et pérennisation des connaissances
- Mise en œuvre des partenariats en accord avec cette stratégie
Dans le cadre de l’offre IT Security, le déploiement de l’offre a atteint 12 consultants dans l’Ouest et plus de 60 consultants au niveau national.
- Accompagnement des consultants experts dans la définition de leur offre, de la définition de la politique de sécurité, à la mise en œuvre d’audits techniques
- Définition du positionnement stratégique de l’offre IT Security
- Suivi des prospections locales et du déploiement national
- Consolidation du package marketing, communication et technique
Responsable Avant-Vente Secteur Public
Responsable du développement commercial de l’activité Secteur Public permettant de dégager une croissance de 670 k€ dans le public dès la première année :
- Lobbying amont et veille active
- Développement de l’organisation et prospection commerciales
- Définition de la stratégie de réponse avant-vente
- Validation de l’offre en comité opérationnel
Directeur de Projets Forfaits & Centre de services
- CHBS Lorient – Définition des exigences, suivi de la maîtrise d’œuvre et accompagnement du déploiement dans l’ensemble de l’hôpital du Dossier Patient Informatisé | CA 480 k€
- ANSES | ANMV – Etude d’opportunité technique et fonctionnelle, étude du ROI, et accompagnement de la maîtrise d’œuvre du Nouveau Système d’Information | CA 200 k€
- SNCF | Orange Business Services – Responsable de la construction des Centres de Services DSIV/Livelink (5 ETP) et aMOA/aMOE | CA 900 k€
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SFR
- Responsable de Projet « CRM / Front Office »
2004 - 2006
Conception détaillée du catalogue des offres pour le CRM / Front Office
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la phase de conception détaillée à partir des besoins fonctionnels et des éléments produits en conception générale.
- Définition de la méthodologie Front Office Offre et contribution au projet en collaboration avec les responsables du programme, l’intégrateur et la maîtrise d’ouvrage
- Conduite des projets Offre Front Office pour la phase de rédaction des cahiers des charges du projet
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SFR
- Consultant Senior | Responsable Études et Déploiement SI
2001 - 2003
Chef de Projet et pilotage transverse Palier Projet aMOA / aMOE
Responsable de palier (300k€ à 850k€) avec notamment des responsabilités focntionnelles transverses et administratives (suivi des activités, étude des propositions de commandes du fournisseur, suivi des propositions de réalisation)
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Renault
- Chef de Projet Client / Serveur & Responsable Projets Décisionnels
Boulogne-Billancourt
1996 - 2000
Chef de Projet, Maître d’Œuvre et Responsable Support Projets Décisionnels
- Maître d’œuvre de projets décisionnels :
Note de centrage et étude d’architecture technique
Conception et réalisation
Déploiement des projets
- Chef de Projet Décisionnel :
Maîtrise d’œuvre de la centralisation et standardisation des infoservices Business Object
Conception et réalisation
Déploiement des projets
Etudes de type Data Mining
- Responsable Support décisionnel :
Audit de projets décisionnels et expertise pour la définition des architectures, des univers et des requêtes
Support et assistance à la création des modèles de données, des univers et des requêtes
Gestion de Projet, Informatique & Développement
Chef de Projet Informatique et développement
- Chef de Projet informatique système de gestion de données techniques :
Prototypage et définition des architectures techniques du SGDT pour l’informatisation des biens d’équipements
Conception et suivi de la réalisation
Recette, suivi de la mise en opérationnel et du déploiement.
- Chef de projet développement rapide d’applications Windows client / serveur :
Evaluation de la charge et définition des architectures techniques
Conception et suivi de la réalisation
Recette, suivi de la mise en opérationnel et du déploiement
Support et assistance aux chefs de projets informatiques et développeurs Windows et Visual Basic v4 / v5
_ Chef de Projet informatique développement Windows client / serveur :
Conception et réalisation
Recette, suivi de la mise en opérationnel et du déploiement
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Etablissement Aéronautique de Paris
- Ingénieur Conception
1995 - 1996
Conception et réalisation d’applications Windows client / serveur (annuaire, suivi et édition des grades administratifs). Recette, mise en opérationnel et déploiement.
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Bull
- Projet industriel de mise en œuvre d’un atelier de tests de non-régression Windows 3.11/NT
Les Clayes-sous-Bois
1995 - 1995
Projet industriel de mise en œuvre d’un atelier de tests de non-régression Windows 3.11/NT
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Areva
- Adjoint Ingénieur
Paris La Defense
1994 - 1994
Stage adjoint ingénieur dans le cadre de l’automatisation du laboratoire de contrôle pour l’asservissement de divers instruments de mesures par liaison série RS232 ou IEEE. (COGEMA)
