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Christophe DAMIRON

LYON

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En résumé

Après une carrière d'Officier des Troupes de Marine, j'ai orienté mon parcours professionnel dans le domaine de la gestion d'établissements à caractère médico-social.
Délégué régional d'une Fédération de services d'aide à domicile, puis directeur d'une association départementale de services au personne de plus de 1000 salariés, j'ai choisi en 2013 de prendre la direction d'un établissement pour personnes âgées dépendantes.
Fort de ces expériences, je souhaite aujourd'hui poursuivre mon engagement professionnel dans le secteur médico-social sur des fonctions transverses de direction générale ou de direction de réseau

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Accompagnement au changement
Gestion de projet
Business development
Animation d'équipe
Management

Entreprises

  • établissement médico social - Directeur

    2013 - maintenant - Gérer l’établissement dans un souci permanent de rentabilité, de sécurité et de qualité de la prise en charge (soins-restauration-animation-hôtellerie). Préparer et suivre les budgets, coordonner le suivi et l’entretien des bâtiments
    - Manager les équipes autour du projet d’établissement et préparer la renégociation de la convention tripartite de l’établissement avec ses autorités de tutelles (services de l’Etat – conseil départemental)
    - Manager la relation clients avec les personnes accueillies, les familles et les services de tutelles

  • AIMV - Directeur

    Saint-Étienne 2008 - 2013 Sous la responsabilité et par délégation du Président et du Conseil d’Administration
    -Diriger, animer et coordonner les activités et les projets des différents établissements (Aide à domicile, Service mandataire judiciaire de protection des majeurs, Accueil de jour Alzheimer, Service de téléassistance).
    - Développer l’offre de services et consolider les activités existantes
    -Animer et fédérer les équipes de professionnels (1 500 salariés) et de bénévoles dans un souci constant de respect mutuel et de prise en charge des 10 000 usagers, tout en veillant à la bonne maîtrise des coûts de fonctionnement, et à l’optimisation de l’organisation
    -Assurer une gestion saine et rigoureuse du groupe à partir des budgets alloués, notamment dans le cadre des budgets présentés aux autorités de tarification (28 M€ de budgets annuels).
    -Représenter, par délégation, le groupe auprès des différentes instances (tutelles, services de l’Etat, collectivités territoriales, et partenaires)

  • UNA Rhône-Alpes - Délégué régional

    2006 - 2008 Animer un réseau de plus de 100 structures d'aide et de soins à domicile (associations, services publics territoriaux, mutualistes)
    Accompagner et conseiller les structures adhérentes
    Préparer, organiser et animer en lien avec le Président les réunions des instances dirigeantes ( Conseil d'administration, bureau, commissions assemblées générales...)
    Représenter le réseau auprès des partenaires institutionnels
    .....

  • Ministère de la Défense - OFFICIER

    Paris 1987 - 2006 Commandement d'unités combattantes ( chef de section- commandant d'unité),
    Adjoint puis DRH d'un établissement de la défense
    Actions civilo-militaires (CIMIC)

Formations

Réseau

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