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Segula Technologies
- Directeur de Branche
Nanterre
2015 - maintenant
Directeur des Opérations de la zone Ouest
Pôles Régionaux : Cherbourg, Le Havre, Caen, Rouen, Brest, St-Nazaire, Lorient, Nantes, La Rochelle
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HELICE
- Directeur BU Transport
Levallois-Perret
2013 - 2015
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SCPI Pierre Avenir 2
- Membre du conseil de surveillance
2013 - maintenant
Société Civile de Placements Immobiliers au capital de 100 millions d'euros.
Groupe BNP Paribas REIM.
Mandat de 3 ans , 2013-2016
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Alten
- Directeur d'Agence
Boulogne-Billancourt
2011 - 2013
• Manager d'un centre de profit de 120 consultants et 5 managers
• Participation aux comités de direction, définition des orientations commerciales et RH.
• Animation de la dynamique commerciale de l’Agence, pilotage des projets à engagements, lobbying auprès des grands comptes, prospection, ouvertures de comptes.
• Mise en place de la politique salariale et GPEC, évaluation et évolution des managers et consultants, chasse et recrutement des talents.
• Optimisation du chiffre d’affaire et du résultat, garant du reporting et du bon fonctionnement du CRM.
• Coach, formateur des managers de mon agence et
Formateur des managers des filiales internationales (en anglais) (Bruxelles)
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Alten
- Responsable d'Agence Confirmé
Boulogne-Billancourt
2008 - 2011
RESPONSABLE D'AGENCE CONFIRME ALTEN
• Responsable d'une Agence de 80 consultants et 3 managers
• Création et développement d'une offre métier SUPPLY CHAIN dans l'Industrie
• Achats, Appro, Transport, Flux Internes, Industrialisation, Distribution, Systèmes d'Information
RESPONSABLE D'AGENCE GIST
• Création et développement d'une agence de 40 consultants
• Prospections, Ouvertures et développement de comptes, recrutement de consultants
• Métiers Automobiles: conception mécanique, éléctronique, soft, industrialisation, qualité
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PSA Peugeot Citroen
- Pilote Site Fournisseur à l'International
Rueil Malmaison
2005 - 2007
- Audit/conseil dans les domaines de l’organisation qualité (MSP, 8D, AMDEC, Poka-Yoka..), production, ergonomie, logistique (traçabilité,flux,transports, stock..), maintenance (préventive, réactive), gestion des hommes (formation, compétences..), achat (choix et gestion des fournisseurs)
- Définition et Pilotage des actions de sécurisation puis d’amélioration des sites fournisseurs conjointement avec l’équipe dirigeante.
- Fournisseurs :
Groupe CIMOS (Slovénie, Croatie, Bosnie, Serbie)
Hutchinson (Allemagne)
Metzeler, Wagon (France)
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PSA Peugeot Citroen
- Responsable Schéma Directeur et Maîtrise d’Ouvrage
Rueil Malmaison
2003 - 2005
-Etablissement du plan stratégique de l’usine en accord avec les objectifs du Groupe PSA(Optimisation du Prix de Revient, diminution du Temps de Production, convergence versl’organisation cible..).
-Planification et optimisation des ressources et des investissements.
-Management des projets industriels : établissement des contrats de projet, négociation des financements avec la direction stratégique, négociation des coûts et ressources avec les Maîtres d’Œuvres. Responsable du déploiement, des plannings et des travaux.
-Chef de Projet pour le lancement de la nouvelle 307 au ferrage.
-Optimisation Budgétaire : Responsable de l’équilibrage selon le TAKT du personnel Ouvrier et Etam. Mise en place des synergies de production entre les ferrages de Sochaux et Mulhouse.
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PSA Peugeot Citroen, Ferrage de Mulhouse
- Responsable d'Unité de Production
2002 - 2002
-Management d'une équipe de 50 opérateurs et 3 techniciens
-Supervision de la production, gestion des ressources humaines,discipline, qualité
- Optimisation des stocks par la mise en place d’un système Kanban.
