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Christophe FILIPPI

VIROFLAY

En résumé

Mes compétences :
Business
Business process
Business Process Reengineering
Consulting
ERP
Gestion industrielle
Lean
Lean Management
Management
Management R&D
PLM
Process
Process Reengineering
Reengineering
Stratégie

Entreprises

  • CRESCENTO - Associé Président

    2010 - maintenant Créé et dirige CRESCENTO. Conseil en stratégie PLM (Product Lifecycle Management) ou Gestion des Systèmes et Produits en cycle de vie complet. Le PLM propose des nouvelles approches de management du développement des produits, du concept à l'introduction en vie série, et s'appuie sur des approches de management, de pilotage et de gestion des flux techniques et dans l'intégration des techniques numériques de conception dans un système d'information intégré et cohérent.
  • IBM Business Consulting - Partner Innovation and PLM Strategy

    Bois-Colombes 2006 - 2009
  • IBM Consulting - Leader Europe Offres PLM pour Aerospace

    Bois-Colombes 2002 - 2005
  • PwC Consulting (PwCC) - Directeur Associé Aerospace & PLM

    1999 - 2002
  • Coopers & Lybrand Consulting (MCS) - Directeur Industrie and Strategic Change

    1997 - 1999
  • Bossard Consultants - Partner Industrie

    1995 - 1997
  • Bossard Consultants - Senior Manager Industrie

    1993 - 1995
  • Bossard Systèmes - Manager SI Gestion Industrielle

    1991 - 1993
  • Bossard Systèmes - Consultant Senior SI Schémas Directeurs et Conception Systèmes

    1989 - 1991
  • BRGM Ingéniérie - Ingénieur d'Etudes Calcul Scientifique

    1983 - 1989

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Réseau

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