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Christophe HERON

Arcueil

En résumé

Mes compétences :
Logiciel Kiala, Colissimo, Relais Colis
Infolog

Entreprises

  • Kuehne + Nagel - Responsable Gestion des Stocks

    Arcueil 2007 - maintenant Suivi, analyse et correction quotidienne des stocks aussi bien physique qu’informatique, dans le but de garantir leur exactitude afin d’assurer la prestation demandée par le client.
    Ordonnancement des Commandes
    - Implantation des nouvelles références
    - Organisation et optimisation des différents circuits de préparation en fonction des spécificités produits et demandes clients
    - Lancement des commandes en préparation Gestion Informatique des Stocks
    - Contrôle et gestion des mouvements de stocks (entrées, sorties, redressement, immobilisations, retour…)
    - Traitement des marchandises en anomalies
    - Traitement des litiges magasins
    - Organisation et Suivi des Inventaires Suivi des Tableaux de Bord Qualité (taux erreur picking, casse entrepôt, litiges…)
    - Traitement des Commandes Online de Mars 2014 à Mars 2015 - Ordonnancement des commandes particuliers, préparation, emballage et expédition selon types d’envoi demandés (Kiala, Collissimo ou Relais Colis)
  • Kuehne + Nagel - Responsable de la Gestion des Emballages

    Arcueil 2005 - 2007 Analyse et suivi quotidien des besoins palettes des différents services
    - Gestion des approvisionnements de l’entrepôt dans les conditions les plus fluides possibles
    - Commande auprès des différents fournisseurs palettes
    - Organisation des enlèvements palettes perdues, ainsi que leur suivi de facturation
    - Relance, facturation et avoirisation à chaque fin de mois des différents fournisseurs, transporteurs et clients
  • Kuehne + Nagel - Gestionnaire des Stocks

    Arcueil 2002 - 2005 - Organisation d’inventaire quotidien, rectification de stocks
    - Traitement des anomalies
    - Traitement des litiges
    - Implantation des pickings
  • Kuehne + Nagel - Chef d’Equipe Préparation

    Arcueil 1997 - 2002 - Animation d’une équipe de préparation afin d’assurer la prestation demandée
    - Management d’une équipe oscillant entre 15 et 30 préparateurs de commandes, caristes et contrôleurs
    - Pilotage, contrôle et optimisation de la production
    - Interface avec les autres services (expéditions, gestion des stocks et hiérarchie

Formations

Pas de formation renseignée

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