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Christophe LABORDERIE

Bracknell

En résumé

Mes compétences :
Management
Nucléaire
Planification
Qualité
Gestion de projet

Entreprises

  • Rolls-Royce - Responsable service essai et intervention sur site

    Bracknell 2014 - maintenant Manager d’un groupe de 85 personnes dont 6 managers, 50 techniciens.
    Manager l’activité sites dans sa globalité : S’assurer du bon déroulement des activités, Garantir le respect des régles en termes de Qualité, sûreté, sécurité, maîtrise des coûts, respect des planning, législation du travail, conditions d’interventions :
    Coordonner les activités : Piloter les actions transverses au sein d’EIS (recrutement, budget, formations, habilitations, communication …) mais également dans l’entreprise (Logistiques, Moyens d’essais, Achat, …)
    Gérer l’évolution des ressources et les mettre en adéquation avec la charge en se projettant sur plusieurs années
    Gestionnaire du parc automobile (60 véhicules)
    Personne Compétant en Radioprotection (classification du personnel, suivi dosimétrique,
    Activité sur site)




  • Rolls-Royce Civil Nuclear - Responsable Affaires Sites

    Bracknell 2011 - 2014 Manager une équipe de 16 techniciens dans l'industrie nucléaire.
    Gestion d’affaires du devis à la facturation.
    Maîtriser les coûts et assurer le suivi client.
    Gestion des ressources pour les prestations exports.

  • MIRION Technologies - MGP Instruments - Responsable Groupe Maintenance

    2008 - 2011 Manager une équipe de 18 techniciens dans l'industrie nucléaire.

    Organiser et programmer des opérations de maintenance et en suivre la réalisation.

    Élaborer ou faire évoluer les gammes, les procédures des interventions de maintenance.

    Conseiller et apporter un appui technique aux services, aux clients.

    Maîtriser les coûts et le suivi client

    Contrôler les autorisations, les habilitations des personnels.

    Suivre et coordonner les contrats ( renouvellements, nouveaux contrats, échéances,.. )
  • MIRION Technologies - MGP Instruments - Responsable formation

    2002 - 2008 Manager une équipe de 2 formateurs.
    Déterminer les méthodes, moyens et outils pédagogiques.
    Élaborer des formations sur le matériel d'instrumentation nucléaire équipant les entreprises clientes ( EDF, CEA, COGEMA ).
    Faire évoluer les programmes et les produits pédagogiques, les supports de cours.
    Dispenser des savoirs aux stagiaires
    Évaluer les acquisitions de connaissances des stagiaires et mettre en place des actions correctives.
    Intervenir sur les sites nucléaire pour la maintenance préventive, curative et assistance technique sur le matériel d'instrumentation nucléaire.
  • Marine Nationale - Responsable formation

    Paris 1998 - 2002 Sur la base CIN Saint Mandrier

    Manager une cellule de formations de 3 personnes.
    Élaborer et animer des cours de niveau BEP à BTS sur Systèmes d'Armes équipés de Radar, senseur optronique, calculateur, système asservi. (système SAAM, système CTMS...)
  • Marine Nationale - Responsable équipe maintenance

    Paris 1986 - 1998 responsable d'équipe de maintenance sur les systèmes d'armes de bâtiment de la marine nationale
    équipe de 2 à 4 personnes
    Planification des maintenance
    gestion des ressources

Formations

Annuaire des membres :