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Christophe LARGE

MONTPELLIER

En résumé

Depuis 1996 chez Logitrade (www.logitrade.fr), j'ai progressé et acquis mon expérience au sein d'une équipe rigoureuse et attachée à la qualité d'application des services mis en place chez nos clients.
La vision complète des processus mis en place dans le cadre des besoins d'externalisation achats et appros de nos clients m'a permis d'affiner au plus juste la perception des problématiques rencontrées dans les services achats des grands groupes industriels.

Mes compétences acquises sont diverses:
- Suivi et développement de comptes clients
- Analyse des périmètres externalisables par nos clients
- Gestion de démarrages projets
- Analyse et calcul de besoins clients pour lancement d'approvisionnements
- Sourcing
- Optimisation des coûts globalisés multi-clients
- Gestion et optimisation de stock
- Analyse et déploiement de processus opérationnels adaptés
- Développement commerciale

Mon intérêt de communiquer via Viadeo est de rester à l'écoute des attentes de professionnels dans le monde des achats. Et ce afin de continuer à proposer des services adaptés aux aux problématiques du moment.

Contactez moi, je suis curieux et désireux de partager.

Mes compétences :
Achats
Externalisation
Outsourcing
Outsourcing Services

Entreprises

  • .Logitrade - Responsable Commercial et Marketing

    2009 - maintenant
  • Logitrade - Responsable Secteurs/Opérations

    2006 - 2009 Responsable opérations des agences.
    Equipe en directe: 12 personnes (Acheteurs et Approvisionneurs).

    Missions:
    - Management d’une équipe d’acheteurs et d’approvisionneurs répartis sur la France, permetant de garantir la qualité de nos prestations confiées par l’ensemble des nos clients dans le cadre de l’externalisation de leurs achats de classe C.
    - Analyse et mise en place de processus adaptés.
    - Démarrage de nouveaux contrats
    - Développement projets.
  • Logitrade - Responsable Compte Client

    2001 - 2006 5 années enrichissantes au sein de notre organisation attachée au secteur ferroviaire, dans le cadre de sa gestion externalisée de pièces de production.
    Equipe en direct: 6 personnes

    Missions:
    -Gestion de démarrage et fin de projet.
    -Analyse des calcul de besoins clients.
    -Gestion des approvisionnements et réapprovisionnements.
    -Optimisation des coûts globalisés multi-sites.
    -Sourcing.
    -Gestion et optimisation des stocks.
  • Logitrade - Responsable Agence Aix en Provence

    2000 - 2001 Gestion d'un compte client du secteur de l'électronique
    Equipe en direct : 2 personnes

    Missions:
    - Management d'équipe
    - Suivi et développement du compte client
    - Gestion des approvisionnements magasin
    - Sourcing
    - Gestion opérationnelle des commandes
    - Contrôle qualité des marchandise en entrée
    - Livraisons produits
    - Facturation
  • Logitrade - Responsable Agence de Toulouse

    1997 - 2000 Gestion des comptes clients de l'agence de Toulouse (Electronique - Aérospace - BTP...)
    Equipe en direct : 4 personnes

    Missions:
    - Management d'équipe
    - Suivi et développement des comptes clients
    - Etude de périmètres externalisables avec les clients.
    - Gestion des approvisionnements magasins
    - Sourcing
    - Gestion opérationnelle des commandes
    - Contrôle qualité des marchandise en entrée
    - Livraisons produits
    - Facturation

Formations

  • Helb-ISCAM (Bruxelles)

    Bruxelles 1993 - 1995

Réseau

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