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Christophe ORANGE

Saint-André

En résumé

Acheteur projets :

- Lancement d'études en Ingénierie APS/APD sur projets d'investissements, achats de prestations intellectuelles avec sociétés spécialisées (bureau d'étude) sur installation d'un atelier ou nouvelle entité de production, exemples : changement de chaufferie, parc compresseurs, atelier de stockage avec manutention, extension d'atelier de broyage, d'électrolyse, création d'un atelier indium métal.

- Achats de prestations en électricité/instrumentation et automatisation pour toutes les nouvelles implantations :
Haute tension : Renouvellement parc Haute Tension, transformateurs 10V, 225KV et 28MVA, sectionneurs 225KV, disjoncteurs, batterie de condensateurs
Rewamping de systèmes existants FOXBORO, SCHNEIDER, etc...

- Renouvellement d’un parc compresseurs (pistons) à des fins économique

- Acquisition de systèmes de sécurité en prestations clefs en main (vidéosurveillance, détection incendie et gestion d’alarmes)

- Remplacement d’utilités dans le bâtiment en prestations clefs en mains (ponts, palans, climatiseurs, radians, portes, ascenseurs, chaudières, menuiseries)

- Contrat en location entretien de parcs bureautiques (PC, imprimantes et accessoires) pour éviter les cycles d’investissements

- Travaux de génie civil (réfection de routes, parkings, voies ferrées, travaux de peinture, réfection de bardages, de toitures, maçonnerie, revêtements anti-corrosion)

- Intégration des obligations réglementaires aux projets neufs : Achats de prestations auprès d'organismes réglementaires : Analyse conformité des installations, coordination sécurité chantier, HAZOP, etc....


Spécialiste en optimisation des coûts de service/maintenance :

- Etude achats avec 3 sites européens – objectif : améliorer et optimiser coûts par familles d’achats (EPI, réparation moteurs, revêtement anti-corrosion, fournitures et services électriques et vêtements de travail)

- Mise en place de stratégies achats sur activités de maintenance et prestations récurrentes (sécurité, ponts palans, électricité, ascenseurs, etc…) à des fins économique.

- Mise en place et développement de contrats e-procurement (EPI au niveau européen, matériels électriques) – avantages générés : diminution des coûts d’acquisition, standardisation, rationalisation

- Conception de cahiers des charges jusqu'aux contrats d’achats sur la maintenance électrique (éclairage, instrumentation, onduleurs, chargeurs, moteurs et autocommutateur), maintenance bâtiments (climatiseurs, ascenseurs, portes, sanitaires) et autres (ponts palans, bascules, graissage) dans le cadre de projets d’optimisation des coûts ; exemple sur le site de STORA : 2,4 M€ - gains réalisés : 165 K€ en 12 mois.

- Contrat de performance pluriannuel sur les contrôles réglementaires de sites avec traitement des non-conformités – gains réalisés sur contrôles : 5% sur un montant total de 50K€

- Optimiser les stocks en valeur du magasin STORA (22 M€) – Amélioration du BFR de 5 M€ en 18 mois sur matériels électriques, EPI, vannes et vêtements, par la remise en concurrence, la révision du besoin et la contractualisation.

- Optimisation des coûts liés à la mise à disposition de personnels pour l'entreprise, via l'intérim et un groupement d'employeurs ; conception de cahiers des charges, consultation et contractualisation.

- Gestion des litiges (de la prise en compte jusqu'à la négociation finale).

Bonne connaissance des fournisseurs sur les marchés traités :

- Electrique, instrumentation, automatisme, sécurité, bâtiment, génie civil, chaudronnerie, tuyauterie, nettoyage, EPI, mise à disposition de personnels, équipements de sécurité

CA achats NYRSTAR 2012 : 47M€ - Gain réalisé : 6% sur assiette de 2M€
CA achats NYRSTAR 2013 : 37M€ - Gain réalisé : 7% sur assiette de 5M€
CA achats NYRSTAR 2014 (sur 6 mois) : 971K€ - Gain réalisé : 7,6%

Management des CDD, intérimaires et contrat professionnel : intégration, formation, mises en situation et support service.


Mes compétences :
Gestion de projet
Contrat de maintenance
Négociation
Cahier des charge et spécifications fonctionnelles
EProcurement
Microsoft Word
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • DALKIA - Acheteur

    Saint-André 2014 - maintenant Acheteur projets nationaux et en charge de la région PICARDIE
    Soutien à l'optimisation des coûts
    Conception de contrats au niveau national et régional
  • Nyrstar - Acheteur

    Zurich 2007 - 2014 : Acheteur prestations/investissements - société métallurgique NYRSTAR (multinationale) - 59
  • IMPRIMERIE NATIONALE - Acheteur Division Continu

    Paris cedex 17 2006 - 2007 Optimisation des achats de la division à hauteur de 30%
  • Stora Enso - Acheteur

    NEUILLY SUR SEINE 2005 - 2006 : Acheteur Magasin - société papetière STORA ENSO (multinationale) - 62
  • STORA ENSO - Acheteur

    NEUILLY SUR SEINE 1998 - 2006 Acheteur prestations courantes de l'entreprise
    Acheteur sur les projets d'investissements
    Optimisation des coûts sur contrats de maintenance

Formations

  • RANDSTAD INSTITUTE

    Auby 2010 - 2010
  • CDAF Formation

    Douai 2003 - 2006 Modules de Perfectionnement achats : CDC fonctionnel et perfectionnement à la négociation - CDAF
  • CDAF (Compagnie Des Dirigeants Et Acheteurs De France)

    Fontenay Sous Bois 2001 - 2002 Responsable Achats

    ESAP - Processus achats
    Cahiers des charges fonctionnels
    Etude de marché
    Marketing achats
    Analyse de la valeur
    Analyse fonctionnelle
    Négociation
    Ordonnancement factures
    Gestion de litiges
    Tableaux de bord
    Correcteur/jury d'examen (correction de copies, mémoires et monographie)
    Création d'un amical d'anciens élèves
  • Arep Helene Boucher (Somain)

    Somain 1998 - 2000 B.T.S.

    en contrat de qualification (alternance) - SOMAIN (59)
  • Lycée Guy Mollet

    Arras 1993 - 1995 Baccalauréat S.T.T.

Réseau

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