Responsable Méthode, Logistique et SI Lafayette Gourmet
- Chef de projet
2009 - maintenantDéfinition et mise en place d'une logistique centralisée pour les produits non périssable gourmet.
Gestion des projets SI de l'alimentation et la restauration GL
Gestion des projets visant à améliorer les process magasin
Galeries Lafayette
- Chef de projet logistique
Paris2006 - 20092007
- Etude des flux logistiques
- Elaboration d'un nouveau schéma directeur logistique dans le cadre des réorganisations des infrastructures logistiques (construction et déménagement du 2e entrepôt national)
- Etude pour un projet de synergies logistiques au sein du groupe
- Participation à un projet de définition de la chaine d'approvisionnement logistique cible
- Gestion du projet d’accompagnement de l’entreprise et des fournisseurs dans les phases des déménagements fin 2007 et 2008
2008
- Déploiement du schéma directeur logistique en 2008:
* déménagement: organisation des transferts de stock entre entrepôts et de l'accueil de la nouvelle activité dans l'entrepôt récepteur
* centralisation: organisation de la centralisation de certains fournisseurs
* plan de transport: travail sur l'amélioration du plan de transport pour un lissage de l'activité entrepôt et une optimisation des navettes
- Projet d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement (déploiement du chantier "Relation fournisseur")
Loewe (filiale de LVMH)
- Assistante Marketing
2005 - 2005Stage marketing de 3 mois pour le secteur Cuir Homme (Madrid)
Mission: étude de marché, suivi des achats, mappings
Bongrain Italia
- Assitante logistique
2005 - 2005Stage de 2 mois (Milan)
Mission: formalisation des procédures d’échanges avec les fournisseurs, reporting
Formations
Libera Univ. Inter.Le Studi Sociali Guido Carli LUISS-ROMA (Roma)
Roma2005 - 2006Erasmus : Management de l'innovation
