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Claire HEES

GARCHES

En résumé

Mon métier est celui du management, de la restructuration et du développement commercial de centres de profit de 3 à 300 Millions d’Euros dans le secteur de la santé.

Cette expérience a été acquise par l’exercice des fonctions d’études marketing, de direction marketing et ventes et de direction générale/BU/Country Manager dans des grands groupes de l'industrie pharmaceutique et du matériel médical (Pfizer, IMS Health, Enraf Nonius, Laboratoires Lavipharm et Fumouze).

Aujourd’hui, j’ai 20 années d’expérience de la définition de stratégies, du développement de nouveaux produits et du chiffre d’affaires en France et à l'international.

Je sais définir des objectifs de performance, les faire appliquer et surtout les contrôler. Je sais également conduire le changement et manager des équipes que je sais structurer tout en conservant productivité et motivation.

Et enfin, je maîtrise le volet social de la restructuration, à savoir la négociation avec les partenaires sociaux.

Mes compétences :
Management
Business development

Entreprises

  • PARI PulmoMed - Country Manager

    2013 - maintenant Management de la Filiale Française, 1ère filiale du groupe PARI.
    Spécialiste international de l'aérosolthérapie (nébulisation de produits pharmaceutiques).
  • GEODIS - Corporate Market Director Healthcare

    Levallois-Perret 2010 - 2013 Définition de la stratégie de développement du secteur santé du groupe : 300 MILLIONS €
    * Rédaction et application d’un plan stratégique healthcare incluant acquisitions et développement organique.
    * Coordination commerciale cross-divisions et développement des grands comptes
    * France et International.
  • Laboratoires Sofibel/Fumouze - Managing Director

    2006 - 2008 DIRECTEUR DE LA DIVISION PHARMACEUTIQUE
    Produits : Médicaments AMM, HYGIENE, OTC, 17 MILLIONS €, 10 PERS.
    FILIALE DU GROUPE US CHURCH & DWIGHT, 2 MILLIARDS $.
    En charge de la division pharmaceutique, activité France et Export.
    * Définition de la stratégie de développement de la marque en France et à l’International : Sterimar commercialisé dans 80 pays à travers un réseau de 41 distributeurs/laboratoires
    * Management et gestion de la division avec responsabilité P&L.
    * Résultats dès la première année : + 10 % de CA, + 20 % de profitabilité.
  • Laboratoires Lavipharm - Directeur Développement Corporate/Managing Director France

    2004 - 2005 LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE, COSMETIQUES, DDS,
    FILIALE FRANCAISE DU GROUPE GREC LAVIPHARM, 300 MILLIONS €, 750 PERS.
    Rattachée à la présidence, en charge du développement commercial à l’international:
    * Management du réseau de distribution (Europe et Asie)
    * Recherche de partenaires, de distributeurs (CA 30 Millions €)
    * Signature de contrats de sous-traitance avec des laboratoires pharmaceutiques et groupes cosmétiques
    * Management opérationnel de la structure française avec responsabilité P&L.
  • AzyX - Directeur des Projets Internationaux

    1999 - 2003 SERVICES MARKETING, IND. PHARMACEUTIQUE, 40 PERS., 50 MILLIONS €, 4 FILIALES.
    Membre du comité de direction international, actionnaire, reportant au Chairman, responsable de la :
    * Standardisation des processus de production, des outils marketing et ventesØ Négociation des contrats globaux de services
    * Gestion de « due diligence » et des rapports avec les investisseurs
    * Coordination de la politique commerciale et marketing à travers les filiales.
  • Enraf Nonius - Directeur Général

    1994 - 1999 MATERIEL MEDICAL, 3 MILLIONS €, 5 PERS.
    FILIALE FRANÇAISE DU GROUPE HOLLANDAIS DELFT INSTRUMENTS, 150 MILLIONS €.
    Direction opérationnelle de la filiale, mandataire social.
    * Mise en place et gestion d’un plan de licenciement économique
    * Management et gestion de la filiale française, avec responsabilité P&L
    * Développement d’un réseau de vente indirecte par distributeurs
    * Négociation d’une « joint-venture »
    * Retournement en 1 an avec retour à position de leader sur le marché dès la 3ème année.
  • IMS Health - Directeur Marketing et Ventes

    PUTEAUX 1989 - 1994 DIVISION IDRAC INTERNATIONAL, SERVICES MARKETING POUR L’INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE, 25 MILLIONS €, 120 PERS,
    FILIALE FRANÇAISE DU GROUPE US IMS HEALTH, 5000 PERS, 1,3 MILLIARD $.
    * Lancer une nouvelle base de données médicales sur l’Europe.
    * Gérer un budget de lancement de 20 MF, suivre et contrôler les prestataires sur 11 pays
    * Manager 40 personnes.
    Précédemment
    DIRECTEUR DES ETUDES INTERNATIONALES IMS FRANCE
    * Vendre des données/études aux directions études, directions générales des laboratoires
    * Gérer le centre de profit et développer le CA (+ 30 % en 1 an)
    * encadrer 2 personnes.
  • Pfeiffer Vaporisateurs - Responsable Commercial France & Belgique

    1988 - 1989 POMPES MECANIQUES DOSEUSES, 7 MILLIONS €, 4 PERS., EMBALLAGE, FILIALE FRANCAISE DU GROUPE ALLEMAND.
    * Développement du CA clientèle cosmétologie et pharmacie (33 % en 1 an).
  • Laboratoire Pfizer GmbH - Management Trainee

    1986 - 1987 FILIALE ALLEMANDE DU LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE PFIZER, 100 M€, 300 PERS.

    Programme du Management trainee : marketing pharmaceutique
    Visite médicale.

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