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Clarisse BELLIARD

Cachan

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Chantelle - Directrice qualité

    Cachan 2013 - maintenant
  • Groupe Chantelle - DIRECTRICE QUALITE

    Cachan 2013 - maintenant Supervision de la Direction Qualité du Groupe : effectif Qualité total 350 personnes- réparti sur 12 sites industriels dans le monde et dont une
    équipe opérationnelle de 3 managers-ingénieurs au siège et 4 techniciens sur 2 sites

    Définition de la politique et stratégie Qualité de la Direction Industriel e/Supply Chain et déploiement de la stratégie auprès des responsables
    Qualité et des Directeurs des entités.

    Supervision de la mise en place des outils supports :
    * Création et mise à jour du système qualité couvrant toutes les directions industrielles.

    * Création et déploiement des procédures et documents Qualité nécessaire au système qualité.

    * Détermination des plans d'audits internes des entités industriel es

    o Mise en conformité des produits aux réglementations éco-toxicologiques REACH/DGSP/OekoTex et mise en place d'une veille
    réglementaire.

    Définition des attentes qualité produits de nos consommatrices en collaboration avec les équipes marketing des 5 marques du Groupe.
  • QUALITE DEVELOPPEMENT - DIRECTRICE

    2009 - 2012 Supervision du respect des exigences qualité attendues par nos consommatrices et de la réglementation dans la conception des nouvelles
    collections.

    Management d'une équipe de 21 personnes (managers-ingénieurs, technicien de laboratoire et contrôleuses), déployée sur deux sites.

    Création et mise en place d'un outil de mesure de la satisfaction Qualité des consommatrices des produits développés lors des phases de vie
    du produit.

    Transfert des compétences de développement des nouvelles matières et des nouveaux produits vers deux équipes thaïlandaises.
  • Groupe Chantelle - RESPONSABLE QUALITE DEVELOPPEMENT MP

    Cachan 2000 - 2009 Qualification de toutes les nouvelles matières premières composants les collections des marques Chantelle, Passionata et Darjeeling du Groupe
    selon les exigences Qualité.

    o Animation d'une équipe de 5 techniciens de laboratoire puis gestion du transfert de leur compétence dans le cadre de la fermeture
    du service et de la création d'un nouveau laboratoire au siège

    * Mise en place d'une nouvelle équipe dédiée au laboratoire (3 managers et de 9 techniciens)

    o Création d'un laboratoire équipé du matériel nécessaire à l'évaluation de la performance des exigences et de toute la gestion
    documentaire Qualité nécessaire au système.

    o Etablissement des cahiers des charges qualité des typologies de matières et gestion de l'appropriation par tous les fournisseurs.

    * Mise en conformité du laboratoire matières à la norme ISO 9001/v2000 en y créant un système de management de la qualité.

    * Création d'un partenariat avec les fournisseurs asiatiques nécessitant des déplacements.

    Optimisation de l'organisation de l'équipe pour répondre aux attentes des équipes développement et collaboration obtenue des salariés
    pour assurer le transfert de l'activité.

    Amélioration des performances de traitement des dossiers au laboratoire en lien avec les évolutions des plannings de développement
    des collections. Pas de non-conformité de conception matière déclarée par nos clients.
  • Groupe Chantelle - RESPONSABLE R&D

    Cachan 1998 - 2000 Création de la fonction R&D au sein du Groupe pour faire naitre une nouvel e dimension dans le développement des collections et apporter
    des innovations techniques.

    * Mise en route de l'activité thermo-compression de complexe mousse.

    o Mise en place d'une veille technologique avec nos principaux fournisseurs (mise en collection d'un tricotage 3D spacer, microfibre
    viscose ultrafine, ..)

    Bonne approche de la R&D opérationnelle et déploiement de la fonction depuis.
  • Groupe Chantelle - RESPONSABLE QUALITE RECEPTION MP

    Cachan 1996 - 1998 Validation de la conformité des matières premières (MP) reçues à la plateforme logistique européenne.

    o Réorganisation du fonctionnement de l'équipe des 10 contrôleuses pour gagner en efficacité de traitement et de jugement.

    * Création de la cellule colorimétrique du Groupe pour le développement des étalons coloris et des matières.

    * Remplacement des fournisseurs/ matières défaillants.

    Une équipe et des résultats performants.
  • barbara - RESPONSABLE QUALITE MATIERES

    Екатеринбург 1994 - 1996 Développement des nouvelles matières et vérification de la conformité des matières à réception.

    * Animation d'une équipe de techniciens de laboratoire

    o Etablissement du cahier des charges des nouvelles matières lors du développement des collections et validation de la conformité
    des matières reçues à la plateforme.

    * Mise en place d'une démarche d'assurance qualité avec les fournisseurs de matières premières.

    Organisation Qualité définie et reproduite lors du transfert de l'activité à Cholet
  • Groupe ETAM - RESPONSABLE CONTROLE QUALITE PRODUITS

    Clichy 1992 - 1994 Validation des livraisons de produits provenant des fournisseurs du Groupe à la plateforme logistique

    * Création d'un cahier des charges techniques du produit avec les équipes marketing et le fournisseur

    * Création d'un laboratoire équipé de matériel de laboratoire et d'une équipe de deux contrôleuses

    Fonctionnement du laboratoire rétabli avec la mise en poste d'une nouvelle responsable


    ASSOCIATION RENAISSANCE ET CULTURE / LUTTE CONTRE L ILLETRISME

    2006 A 2016 : ANIMATRICE EN FRANCAIS ET TRESORIERE
    * Apprentissage du français selon une méthode à deux adultes étrangers à raison de 3 heures par semaine

    * Suivi de la comptabilité de l'association

    * Organisation des réunions pédagogiques aux 40 animateurs de l'association.



    FORMATIONS INITIALE ET CONTINUE

Formations

  • Ecole Nationale Superieure Des Arts Et Industries Textile (Roubaix)

    Roubaix 1988 - 1991 DIPLOME d'INGENIEUR TEXTILE ET CHIMIE
  • ENSAIT

    Roubaix 1988 - 1991

Réseau

Annuaire des membres :