Menu

Claudie LORIN

CLISSON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Clisson ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Forte d’une expérience de plus de 10 ans en contrôle de gestion, j’ai pu évoluer dans des environnements différents (distribution bricolage, agriculture, cabinet d’audit conseil, industrie de l’emballage en verre, distribution textile…), signe d’une réelle capacité d’adaptation.

Désireuse d’avoir la formation de Contrôleur de gestion la plus complète, j’ai choisi d’affiner ma Maîtrise en Sciences de Gestion par une spécialisation réalisée en apprentissage, alliant le Contrôle de Gestion et les Systèmes d’Information. Dès mon premier poste, j’ai pu mettre à profit cette double spécialisation en démarrant comme Contrôleur de gestion chargé de l’administration et du développement de l’outil Cognos TM1 à destination des contrôleurs de gestion de la Fondation d’Auteuil à Paris.

Avant de revenir dans l’ouest de la France, j’ai souhaité profiter de mon expérience parisienne pour saisir l’opportunité de travailler pour un grand Groupe à la Défense : Saint-Gobain, en tant que Contrôleur de Gestion pour le Pôle Conditionnement, devenu depuis Verallia, troisième producteur mondial de l’emballage en verre pour les boissons et les produits alimentaires. Ce poste m’a permis de découvrir le contrôle de gestion Achats.

De retour dans la région nantaise, j’ai intégré CWF (Children Worlwide Fashion), leader européen de la mode enfant haut de gamme et sous licence, comme Contrôleur de Gestion Wholesale. De par la taille humaine de ce groupe, j’ai pu depuis maintenant plus de 6 ans évoluer à travers différents postes : Contrôleur de gestion Wholesale/Production puis Responsable Merchandise Planning Retail et enfin Business Analyst Retail. Grâce à ces évolutions successives, j’ai pu acquérir et développer les compétences suivantes : contrôle de gestion opérationnel, coordination d’équipe, achats, business intelligence.

Mes compétences :
Achats
Audits
Bases de données
Budget
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion achats
Gestion achats
Microsoft Business Intelligence
Reporting financier
Systèmes d'Information
Cognos TM1
Business Objects
Coordination d'équipe
Tableaux de bord
Microsoft Excel

Entreprises

  • VYV 3 - Contrôleur de Gestion

    2018 - maintenant

  • CWF Children Worldwide Fashion - Business Analyst Retail/Outlet

    2017 - 2018 - Responsable pour le Retail de la conception des outils de pilotage de la performance sur Business Objects, des analyses (Marques/Marchés) et de la fiabilisation des données.
    - Participation à la construction du canal Web Outlet : mise en place des partenariats avec Ventes Privées et Showroomprivé, élaboration du calendrier des ventes, organisation et analyse des opérations commerciales.

  • CWF Children Worldwide Fashion - Responsable Merchandise Planning Retail

    2014 - 2017 * Responsable Pôle Merchandise Planning :
    - Gestion du Budget d’achat Retail
    - Réalisation de diverses analyses retail à la demande de la Direction
    - Coordination de l’équipe (3 merchandise planners)
    * Merchandise Planner :
    - Achats Retail : Pilotage des achats entrée de saison et des relancements
    - Pilotage de la saison de vente : en lien avec la Marque, analyse hebdomadaire des indicateurs de suivi de performance retail puis mise en place d’actions correctives
    - Bilans Fin de Saison : Analyse Performance Collections/Produits retail

  • CWF Children Worldwide Fashion - Contrôleur de Gestion Wholesale / Production

    2011 - 2014 * Wholesale :
    - Construction/Coordination des process budgétaires annuels et reforecasts trimestriels
    - Suivi mensuel des indicateurs de performance par l’analyse des clôtures mensuelles
    - Réalisation d’études ponctuelles pour la Direction (Simulations PNL)
    - Etablissement chaque mois des prévisions de Trésorerie Wholesale
    * Production : Analyse des clôtures mensuelles et des coefficients de Marge

  • SAINT-GOBAIN - Pôle Conditionnement - Contrôleur de Gestion Pôle Conditionnement

    2007 - 2011 * Contrôle de Gestion - Finance (Monde) :
    - Refonte et simplication du tableau de bord (Pôle et sociétés)
    - Reprise de la synthèse mensuelle à l’attention du Président / Direction Pôle Conditionnement et Saint-Gobain : revue des commentaires mensuels permettant une meilleure compréhension de l’activité du Pôle
    - Contrôle et analyse des résultats des sociétés (aspects commerciaux : volumes - prix, écarts d’exploitation, frais généraux)
    - Participation aux travaux de consolidation du Budget et du Plan à 5 ans

    * Contrôle de Gestion des Achats (Monde - Masse Achats : 2 Mds €) :
    - Pilotage pour le Pôle, d’un projet d’économies (40 M€) lancé par la Direction des Achats Groupe, en lien avec la direction Achats Pôle et Pays, et le Contrôle de Gestion Achats Groupe
    - Conception du contrôle de gestion achats du Pôle dans le cadre du projet d’économies

  • ORPHELINS APPRENTIS D'AUTEUIL - Contrôleur de Gestion / Administrateur et Développeur

    2006 - 2007 * Administration et développement de Cognos TM1 (logiciel d’élaboration budgétaire) :
    - Pilotage du projet d’optimisation de l’outil en lien avec des consultants externes et la Direction des Systèmes d’Information
    - Préparation et animation de formations sur l’outil

    * Elaboration des outils budgétaires et de reporting

    * Contrôle de gestion du Siège Social

    * Audits internes de clôture et d'intérim

  • CNAMTS - Gestionnaire de Budgets

    Paris 2005 - 2006 - Etude et suivi des budgets d’action sanitaire et sociale d’un portefeuille de CPAM, CRAM et d’œuvres
    - Suivi des budgets d’investissement des UGECAM
    - Participation à l’élaboration du plan immobilier
    - Réalisation d’analyses financières et statistiques, et études prévisionnelles

  • TERRENA POITOU - GROUPE TERRENA - Apprentie en Contrôle de Gestion

    2004 - 2005 Aide à la mise en place de nouveaux outils de pilotage suite à une fusion:
    - Etude et suivi des budgets
    - Aide à l’élaboration du contrôle budgétaire par la constitution d’un compte analytique
    - Construction d’un nouveau tableau de bord d’analyse des charges de personnel
    - Paramétrage et élaboration d’un mode d’emploi d’un logiciel de facturation transport

  • KPMG SA - Assistante Contrôle de Gestion

    Courbevoie 2004 - 2004 Analyse des comptes clients :
    - Etablissement des différents tableaux de bord mensuels
    - Contrôle de la facturation et des délais de paiement
    - Analyse des écarts

  • LEROY MERLIN - Assistante Contrôleur de Gestion Région

    Lezennes 2003 - 2004 - Elaboration du reporting mensuel (Tableau de bord Région)
    - Consolidation des objectifs et du plan

Formations

Réseau

Annuaire des membres :