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Clément AUDOUIN

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Senior Manager au sein de la ligne de service Accenture Stratégie, spécialisé sur le secteur Energie et Utilities
Plus de 10 ans d’expérience dans le conseil en stratégie, management et organisation.

Responsable d'un portefeuille de projets (gestion directe ou avec une équipe de managers/consultants/analystes) dans ses dimensions delivery, relation client et financières (revenue et marge)
Responsable du développement d'offres et des opportunités clients

Secteurs d'interventions : Energie (Oil & Gas upstream), Utilities (Distribution et Production Nucléaire)
(+ expérience en Secteur public, Grande distribution et Hautes techonologies)

Domaines fonctionnels d'intervention : Stratégie business, Modèles opérationnels, Gestion et Amélioration des opérations, Management de la performance, Technologie
(+expérience en Gestion des risques et Trésorerie, Cash management et communication bancaire)

Zones d'intervention : Siège, Filiale, Site de production (ex: centrale nucléaire, plateforme pétrolière), Direction programme




Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Conduite du changement
Management
Gestion du risque
Gestion des opérations

Entreprises

  • Accenture - Senior Manager

    Paris 2005 - maintenant Depuis 2015 - Senior Manager - Accenture Strategy - Département 'Business Strategy Energy Utilitites' : Missions de conseil en stratégie, management et organisation pour des sociétés des secteurs Energie et Utilities
    - Major Oil & Gas (Filiale - Argentine) - Planning Opérationnel Intégré et lien avec plan stratégique long terme et budget
    - Utilities Distribution - Programme Compteurs Communicants : stratégie industrielle et dossier d'engagement COMEX

    Depuis 2010 - Manager - Accenture Management Consulting - Département ‘Secteur Energie amont / production’: Missions de conseil en organisation et optimisation des opérations pour des sociétés du secteur Energie
    - Major Oil & Gas (Filiale - Angola) - Projet Excellence opérationnelle, processus de production
    - Major Oil & Gas (Filiale - Nigeria) - Projet Excellence opérationnelle et Réorganisation du département Opérations
    - Electricien (Siège - Paris) – Création de la fonction logistique nationale support aux opérations de grands arrêts (Organisation, processus, méthodes, tableaux de bord)
    - Electricien (Centrale Nucléaire – France) – Audit de l’organisation et de la performance logistique pour les grands arrêts de 10 sites de production
    - Electricien (Centrale Nucléaire - Nord de la France) - Optimisation (méthodes lean) de la performance logistique de la centrale nucléaire pour les grands arrêts
    - Major Oil & Gas (Siège - Paris) - Organisation du forum bi annuel fournisseurs stratégiques (focus HSE / Safety)

    De 2005 à 2010 - Analyste puis Consultant - Accenture Management Consulting - Département ‘Management de la performance et Gestion des risques’: Missions de conseil en organisation pour des directions financières et les directions de gestion des risques
    - Organisme public (Siège et directions régionales) - Transformation de la fonction gestion des risques
    - Organisme public (Siège) - Mise aux normes SEPA (moyens de paiements Européens)
    - Major Oil & Gas(Sièges -Paris et Singapour) - Mise en place du centre de support (fonctionnel et technique) des applications de la Trésorerie Groupe (24/7 avec équipes à Paris et Singapour)
    - Major Oil & Gas(Sièges et filiales) - Déploiement international d’une plateforme de communication bancaire
    - Grande distribution (Siège) - Refonte des processus achats informatiques

  • Bouygues Construction - Ingénieur commercial

    GUYANCOURT 2004 - 2004 Ingénieur commercial au sein du département "Habitat résidentiel" de Bouygues Batiment Ile de France

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