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Clément MURATET

PARIS

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En résumé

Diplômé en 2008 de l'école Centrale Nantes, j'ai découvert l'univers aéronautique lors de mon stage de fin d'étude chez Airbus à travers la réorganisation d'une ligne de production destinée à l'A380.

Responsable de l'unité de maintenance cabine, je travaille au sein d'Air France Industries depuis 2008.

J'ai ensuite complété mon parcours par un master 2 de Management Général des Entreprises (MBA) à l'université de La Sorbonne à Paris.

Mes compétences :
management de projet
aéronautique
gestion de production
optimisation

Entreprises

  • Air France Industries - Responsable Activité Cabine

    2015 - maintenant Management d'une division de 140 personnes, composés de mécaniciens cabine, de logisticiens, de managers d'équipes (11 cadres) :
    Pilotage de la maintenance des cabines de la flotte Air France et de clients tiers (Royal Air Maroc, Air Austral, XL-Airways).
    Responsable de l'activité de réparation de pièce cabine en atelier. Participation au développement de nouveaux procédés de réparations de pièces.

  • Air France Industries - Responsable Unité de Maintenance Cabine

    2013 - 2015 Responsable Unité de Maintenance Cabine. Management d'une unité de 100 personnes, responsable de l'exploitation des visites pour l'entretien des cabines de la flotte Air France :
    Intégration sur le site de Roissy de la ligne de maintenance Check C A330/A340.
    Formation au sein de la division de 36 apprentis en reconversion professionnelle.
    Participation à la refonte des horaires de la division dans le cadre du plan d'entreprise «Transform 2015 ».

  • Air France Industries - Ingénieur de production

    2010 - 2013 Gestion du projet de modifications cabine B747 dans la phase de réalisation.
    Développement de méthodes d'optimisation du planning des visites.
    Définition du plan de formation des mécaniciens.

  • Air France - Chargé de projet - Moyens industriels

    Roissy CDG 2008 - 2010 Au sein de la Direction QSEDD de Air France Industries

    Le rôle du département est de répondre aux besoins des autres directions de l'entreprise en terme de moyens industriels de la conception des moyens industriels jusqu'à leur mise en service.

    Les missions permanentes sont :

    - Rédaction de cahier des charges
    - Planification des projets
    - Choix du fournisseurs
    - Suivi financier du projet
    - Suivi de chantier
    - Présentation de reporting

  • Airbus - Chef de projet

    Blagnac 2008 - 2008 Titre : organisation d'un nouvel atelier de production. Mise en place d'une démarche lean manufacturing.
    Je fus pendant 6 mois rattaché à mon maitre de stage Julien Spill qui pilotait le projet de réorganisation de toute la production de pièces composites.
    J'eus la mission de déployer une démarche manufacturing dans l'atelier sur les pièces composites de l'A380 afin de supporter la montée en cadence de la production. Mon travail fut aussi l'élaboration d'un schéma directeur pour la création d'une future ligne de production de l'A350.

  • « Tainan Hydraulics Laboratory » - Stage Ingénieur

    2007 - 2007

  • Déménageurs Bretons - Chef d'équipe déménageur

    2006 - 2006 Titre : déménageur chef d'équipe saisonnier.

    J'ai travaillé dès le lycée comme déménageur saisonnier pendant l'été puis comme chef d'équipe.

Formations

  • IAE

    Paris 2011 - 2013 Master 2 : Master d'Administration en Entreprise

    MAE (Master en Management général des Entreprises)

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 2005 - 2008 Spécialisation Développement de Produits et Systèmes Industriels

Réseau

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