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Coach EMPLOI

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Se maintenir dans l'emploi ou décrocher un emploi tient souvent à de petits détails qui comptent (et qui ne tuent pas).

Spécialiste de la rencontre personne/entreprise (consultant RH : recrutement, formation, accompagnement professionnel, coaching) depuis une dizaine d’années, cela me place au centre d’un des enjeux les plus importants de nos jours : la capacité de comprendre et de se faire comprendre.

Pour la plupart, de petits réglages s'imposent pour un meilleur développement professionnel. De petits réglages certes, mais ô combien utiles ! Et cela vaut également pour la vie personnelle.

Comprendre les enjeux professionnels, choisir la bonne approche, sélectionner les bons outils, ne sont pas si évidents. Cela nécessite un fin pilotage...

Entreprises

  • Ingeus - CONSULTANT RH

    Paris 2013 - maintenant Proposition au client
    -Écouter le besoin du client (entreprise ou individu).
    -Établir une proposition d'accompagnement en cernant la ou les prestations adaptées à la situation : bilan de compétences, outplacement individuel, outplacement collectif...
    -Conseiller et rassurer le client par rapport à l'ensemble du processus.
    -L'orienter le cas échéant vers des spécialistes, sur certains aspects, en particulier juridique.

    Construction du plan d'accompagnement
    -Établir une proposition tenant compte des besoins du client.
    -Définir les objectifs, le planning et les modalités de l'intervention.
    -Présenter la prestation au client et/ou aux salariés bénéficiaires de la prestation.

    Réalisation du projet d'accompagnement
    -Réaliser toute la prestation d'accompagnement, intégrer un bilan professionnel ou s'inscrire dans le cadre d'un outplacement individuel et collectif.
    -Intervenir auprès du salarié pour identifier ses compétences et l'aider dans la définition de son projet professionnel.

    Suivi du projet et conseil
    -Accompagner le salarié dans le cadre de la réalisation de son projet professionnel.
    -Évaluer les résultats de son action au terme de la prestation.
    -Prestations de conseil RH (par exemple, le conseil en recrutement ou la formation).

  • MEP - Consultant RH

    2013 - 2013 Accueillir et présenter les prestations aux candidats
    Réaliser les prestations de bilans et/ou d'outplacement individuel
    Elaborer et conduire des missions d'accompagnement individuel
    Rendre compte et établir les bilans d'activité
    Identifier des propositions et besoins en emplois dans les entreprises de son réseau
    Contribuer à la fidélisation de la clientèle et aux actions de prospection commerciale

  • Emc Consulting - Responsable recrutement

    2010 - 2012 - Définition des stratégies de recherche et des process internes de recrutement.
    - Rédaction et mise en place de dispositifs annonces via différents supports (Jobboards, Anpe et Apec…)
    - Entretiens téléphoniques, physiques, sessions de recrutement collectives, assessment center…
    - Suivi et finalisation des embauches : négociations salariales, réalisation des contrats de travail.
    - Intégrations des nouveaux collaborateurs : animation de réunions d’informations, suivi individuel
    - Gestion des carrières : participation à l’élaboration du plan de formation, évaluations annuelles.
    - Management d’une équipe de 2 collaborateurs

  • PIANA HR GROUP - Responsable recrutement BU Industrie

    Paris 2006 - 2010 Chargé de recrutement:
    - Définition du besoin avec le client : élaboration de la fiche de poste
    - Mise en place des dispositifs de recherche de candidats par approche directe et indirecte (annonces, sourcing candidats sur les différents jobboards et sites partenaires, relations école, associations étudiantes et professionnelles, presse, création d’événements, salons, chasse, …)
    - Entretiens approfondis avec les candidats
    - Coaching candidat et gestion client en direct tout au long du processus

    A partir de 2008 responsable recrutement:
    -Création de la Business Unit Industrie sur la partie RH (élaboration des budgets, coordination avec les équipes commerciales, reporting direction, mise en place d’actions correctives…)
    - Management d’une équipe de 3 personnes

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