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Colin LOPEZ

LAUSANNE

En résumé

Issu d'une formation universitaire de l'IAE de Lyon, réalisée en alternance au sein de grandes entreprises françaises, j'ai aujourd'hui une vision transversale des activités réalisées au sein d’un organisme.

J'ai acquis, grâce à mon parcours, des connaissances et des compétences dans les domaines de la prévention des risques (sécurité,environnement) et de la qualité industrielle.

J'ai évolué lors de mes précédents contrats au sein de trois entreprises classées "Installations Classées Protection de l'Environnement"(ICPE) soumises à Autorisation, également certifiées ISO 9001 et ISO 14001. Ces expériences m'ont permis de comprendre l'intérêt d'une gestion globale des problématiques QSE afin de permettre à l'entreprise de réaliser une performance durable.

J'ai participé à différents projets qui m'ont permis de développer de l'autonomie, de maitriser des outils (planification d'opérations, résolutions de problèmes...) et des méthodes de travail. Mon rôle d'auditeur interne a également favorisé l'analyse de pratiques opérationnelles dans les domaines de la production et l'industrialisation de produits.

Mon nouveau challenge porte sur l'amélioration de la satisfaction des clients et le développement des services proposés, pour le compte d'une société proposant des services de transports.

Mes compétences :
Résolution de problèmes
Audit interne
Analyse d'incidents de sécurité
Reporting
Management de projet
Normes iso
Audit
Politique
Santé
Amélioration continue
OHSAS 18001
Tableau de bord
MASE
Créatif
Qualité
ISO 9001
Organisation

Entreprises

  • Transports publics de la région lausannoise - Gestionnaire Sécurité Qualité

    2015 - maintenant
  • Kéolis- Autocars Planche - Adjoint dédié à l'amélioration des services

    2013 - 2015  Animation opérationnelle de la politique qualité
     Veille technologique et réglementaire
     Ecoute clients: recensement et traitement des attentes des usagers et des parties intéressées
     Gestion des équipes de contrôle externalisées (qualité et fraude)
     Incrémentation des tableaux de bord qualité et orientation des actions correctives
     Formation du personnel à l’utilisation d’outils de remontées d’information
     Chef de projet déploiement solution UBI 2Place (Suivi en temps réel et système billetique)
  • SNCF - Ingénieur méthodes

    2012 - 2013 Industrialisation de locomotives BB 15000:
    Etude et analyse, de données techniques et du retour d'expérience des salariés, pour la rédaction de gammes, nomenclatures et modes opératoires.
  • SNCF-Technicentre Oullins - Correspondant QSE

    2010 - 2012 Contrat de professionnalisation de 24 mois:

    2011-2012:Fiabilisation du processus de gestion des travaux du pôle Logistique et Installations.
    -Création et mise en place de fiches de suivi de travaux
    -Création et mise en place d'un outil de planification des travaux
    -Création et mise en place d'un tableau de bord de pilotage des travaux et opérations de maintenance (préventive, corrective, règlementaire)
    -Rédaction de contrats de sous-traitance d'activités (maintenance)

    2010-2011:Mission d'amélioration de la Qualité Industrielle:
    -Optimisation du processus de gestion des non-conformités par la propositions, mise en place et le suivi d'actions. Réduction du temps de traitement des produits non-conformes et des couts associés à cette activité.
    -Création et mise en place d'un tableau de bord d'indicateurs (qualitatifs, quantitatifs et financier), alimenté par le retour d'expérience et l'analyse de la typologie des dysfonctionnements.

    -Réalisation d'audits interne
  • SEPPIC-Givaudan Lavirotte - Technicien du service Contrôle QHS

    2009 - 2010 Contrat de professionnalisation de 12 mois:
    •Création d’une procédure de rappel de lot Pharmaceutiques
    •Déclinaison de la réglementation ATEX
    •Rédaction de revue de Qualité Produit (BPF)
    •Audits Internes
  • Emin Leydier - Technicien du service Prévention

    2007 - 2009 Alternance de 13 mois:
    •Administrateur d'un logiciel de gestion documentaire et de travail en Workflow (Qubes)
    •Formation de l’ensemble du personnel à l’utilisation du logiciel Qubes
    •Mise à jour du Plan d’Opération Interne
    •Analyse d’accidents (Méthode de l’arbre des causes, choix des actions correctives…)

    Mission Intérimaire en Aout 2008:
    •Evacuation de transformateurs contenant des PCB

    Stage de 7 semaines au service prévention, du 7 avril au 23 mai 2008
    •Suivi d’essais d’EPI
    •Recensement des effluents de produits chimiques sur les machines de production de papier

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