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Coline JEAN

Puteaux Cedex

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômée EDHEC

Consultante en organisation et stratégie chez Eurogroup depuis 2008

Mes compétences :
Agroalimentaire
Conduite du changement
Conseil
Consulting
Gestion de projet
Management
Management de projet
Organisation

Entreprises

  • Eurogroup Consulting - Manager

    Puteaux Cedex 2008 - maintenant • GDF SUEZ – Direction des Ressources Humaines
    - Benchmark sur les partenariats entre entreprises et Grandes écoles - Universités

    • EDF – Direction Commerce (Direction des Particuliers)
    - Pilotage du projet de migration de 30 millions de contrats clients sur un nouveau SI
    -- Suivi budgétaire du projet (80 millions d’euros par an sur 3 ans)
    -- Réalisation d’audits projet et gestion de la revue des risques trimestrielle
    -- Pilotage de la communication Projet

    • EDF – Direction Commerce – DCR Ile de France – Marché PME et Entreprise:
    - Construction de l'ambition, des objectifs, indicateurs et plans d'actions annuels du marché

    • Humanis (fusion de 3 groupes de protection sociale Aprionis, Novalis Taitbout et Vauban Humanis) :
    - Appui à la structure de coordination programme dans le pilotage des travaux
    - Construction de l’organisation cible détaillée du groupe : définition des organigrammes, missions de chaque entité, dimensionnement et localisation des effectifs
    - Mise en œuvre opérationnelle de l’organisation (construction des processus, etc.)
    - Rédaction de dossiers de consultation et d’informations des IRP
    - Appui au processus d’affectation des salariés dans l’organisation cible

    • EDF – Direction commerce (EDF Entreprises)
    - Mise en place d’un programme de satisfaction clients, fondé sur une logique « bottom up » avec une forte mobilisation des régions
    - Accompagnement des pilotes dans la construction et la mise en œuvre de leurs plans d’actions au niveau régional


    • EDF – Division Commerce - DCECL Ile de France
    - Diagnostic du dispositif de pilotage de la performance et proposition de recommandations dans le cadre du lancement d’un projet

    • EDF – Direction des achats
    - Mise en place d’une nouvelle organisation dans une délégation de la Direction des achats

    • Unéo (mutuelle militaire) . Dans le cadre de la fusion des trois mutuelles santé de la défense :
    - Diagnostic organisationnel et proposition d’organisations cibles
    - Modélisation de processus et description de besoins fonctionnels
    - Gestion de projet et cadrage de projet post fusion

    • Médéric-Malakoff (institutions de prévoyance)
    - Accompagnement du changement et définition de l’organisation cible du département comptabilité Association de moyens suite à la fusion Médéric-Malakoff

  • DANONE Belgium - Assistant chef de produit

    2007 - 2007 - Gestion de la marque Activia (création de bons de réduction, de packs, briefing des agences créatives)
    - Mise en place de sa présence numérique (site web, jeux en ligne)
    - Analyse des évolutions du marché des produits frais en vue du lancement de nouveaux produits

  • UNILEVER - Assistante category manager

    Rueil-Malmaison 2006 - 2006 - Suivi des performances de la marque KNORR soupe (réalisation de tableaux de bords, panels distributeurs et consommateurs).
    - Analyse du marché de la soupe et veille concurrentielle, par distributeurs et ligne de produits
    - Recommandation d’assortiment des soupes KNORR auprès des distributeurs
    - Gestion de la distribution en ligne

  • DIOR - Conseillière clientèle

    2005 - 2005 - Accueil et conseil clientèle pour les produits Babydior
    - Gestion des stocks

Formations

Réseau

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