Corinne BOUHIER

En résumé

Entreprises

• Dassault Aviation - Mérignac - Purchasing & Contract Manager - Avionic's Equipment

  2013 - maintenant Sélection des fournisseurs d'équipements avioniques pour les avions FALCON
  Marketing Achat
  Request for Information et Request for Proposal
  Négociation et établissement du contrat d’achat
  -->Gestion contractuelle et opérationnelle des contrats en cours
  

• THALES Avionics - Le Haillan - RESPONSABLE ACHAT – JVs et fournisseurs Intragroupe

  Courbevoie 2011 - 2013 Portefeuille : 100 M€ d’Achat – Encadrement : 3 personnes
  Structuration et management de la globalité de l’activité Achat depuis la phase de BID jusqu’à la phase de support en exploitation opérationnelle
  Mise en place d’une relation de Partenariat et d’Achats avec les sociétés du groupe Thales et les JV pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers
  Optimiser les schémas de Supply chain
  Pilotage de la performance (Ponctualité, Qualité, TAT)
  

• THALES Systèmes Aéroportés - Pessac -  RESPONSABLE DE PROJETS SUPPLY CHAIN ET ACHATS

  2008 - 2010 -->Responsable de la compétitivité des Achats
  -->Master Spécialisé Supply Chain et Achats Internationaux. Dans le cadre de la thèse professionnelle, définition et réalisation, pour les Achats du groupe Thalès d’un modèle de maturité de la fonction Achats intégré à la Supply Chain (SCOR Toolbox
  -->Responsable du projet de partenariat fournisseurs de la division Aéronautique: Supplier Relationship Management (SRM)
  --> Responsable des événements fournisseurs (Convention, Forums, Workshops…)
  

• THALES Systèmes Aéroportés - Pessac -  RESPONSABLE DES ACHATS DU SITE de PESSAC

  2003 - 2007 Portefeuille 100 M€ d'Achats- Encadrement de 14 Personnes
  Elaborer, définir et mettre en œuvre la politique Achats et fournisseurs pour les différentes unités du site contribuant à la tenue de leurs objectifs de performances, de compétitivité et de croissance
  -->Identifier et analyser les besoins des unités et participer à l’analyse « Make, Team or Buy »
  -->Sélectionner les fournisseurs et élaborer, négocier, manager l’ensemble des relations contractuelles
  -->Manager, maîtriser la performance des fournisseurs et contribuer à leur montée en maturité
  -->Identifier les risques et opportunités et en assurer le management
  -->Gérer en termes d’Achats les transferts de production
  -->Garantir l’application des règles éthiques, environ mentales et sociétales inhérentes aux Achats
  

• THALES Systèmes Aéroportés - Pessac - CONTRACT MANAGER

  2001 - 2002 Management de contrats à caractère internationnal
  -->Garantir le strict respect des engagements contractuels
  -->Identfier les risques et les opportunités contractuels et finaciers et exercer le devoir d'alerte
  -->Instruire les dossiers de pré-contentieux
  

• THALES Avionics - Le Haillan -  RESPONSABLE PROGRAMME

  Courbevoie 1998 - 2000 Encadrement fonctionnel de 20 Personnes
  Programme: Avionique pour Hélicoptère
  Clients: Eurocopter et Agusta
  Tenir les objectifs de coûts / délais / performance du programme tant en interne que vis-à-vis du client. Respecter les exigences contractuelles et la profitabilité prévue.
  -->Coordonner des équipes de développement
  -->Contrôler l’avancement du programme et arbitrer
  -->Assurer de la tenue du chiffre d’affaires, du cash et la marge brute corrigée
  -->Manager la relation avec le client (information, livraison, revues, avenants, réclamations…)
  -->Manager les obligations de compensations
  -->Gérer et consolider les risques et opportunités techniques et financiers
  -->Construire les reportings et exercer le devoir d’alerte
  -->S’assurer du respect des exigences techniques et non techniques et de la gestion de configuration
  

• THALES Avionics - Le Haillan et au Canada - RESPONSABLE CERTIFICATION

  1993 - 1997 Programmes: Avionique de l’avion DASH8-400 et Head-up Display (HUD) de l’avion B737-300
  Clients: Bombardier et Aéropostale Autorités de certification: Federal Aviation Administration (FAA)Joint Aviation Authorities (JAA)
  
  -->Analyser et identifier les règlements de certification étatiques Européens et Américains applicables aux systèmes avioniques
  -->Etablir la conformité
  -->Manager la relation avec les autorités de certification Européens (JAA) et Américains (FAA)
  

• THALES Avionics - Le Haillan - RESPONSABLE QUALITE EN DEVELOPPEMENT

  Courbevoie 1990 - 1992 Programmes: Systèmes de visualisation des Airbus A319/320/321, A330, A340
  Client: Aérospatiale
  Garantir que les solutions réalisées et les processus mis en ouvre sont conformes aux exigences du client et internes ainsi qu’à la réglementation et aux normes applicables
  -->Analyser les exigences qualité du client, les traduire en plan qualité
  -->Assurer et contrôler de la bonne mise en œuvre des plans qualité notamment la validation des revues de développement
  -->Préparer et organiser les acceptations en interne et avec le client
  -->Exercer le devoir d’alerte et proposer des solutions correctrices et préventives
  -->Suivre les réclamations du client
  -->Apporter le support et conseil qualité auprès de l’ensemble des équipes de développement
  

• Sociétes de services - SSII - Toulouse - ANALYSTE PROGRAMMEUR

  1984 - 1989
  CGI: Création d’une interface Homme / Machine d’exploitation d’une base de données de puissance moteurs pour l’Aérospatiale (EADS)
  CISI:
  -->Conception et réalisation du simulateur de vol de l’Airbus A320
  -->Conception et réalisation d’une application de tracé de données de télémesure de la sonde Giotto pour le CNES
  

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2008 - 2009 Mastère
  
  Major de promotion, mention Très Bien
  Thèse : Les Achats vecteurs de compétitivité de l’entreprise
  Sujet : Création et déploiement d’un modèle de maturité Achats à partir d’une conception intégrée de la Supply Chain
  

• IUT LA Rochelle

  La Rochelle 1982 - 1984 DUT

Réseau

• Eric TISSOT

• Jean-François NOGIER

• Remi BOUHIER

• Stéphane BOUHIER

• Thomas BOUHIER