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Corinne CABANIÉ

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Parcours atypique de 16 ans en compagnie aérienne, principalement en tant que Chef d'escale chez Alitalia puis KLM, j'ai ensuite rejoint le côté concepteur/constructeur du monde aéronautique en 2005.
Jusqu'en début d'année 2011, j'ai assurée une fonction de chef de projet à la tête d'une équipe dont les principales activités tournent autour des modifications otpionnelles sur avion.
En plus de mes compétences commerciales développées sur mes anciens postes, mes compétences organisationnelles et de logistiques ont été mises à l'honneur.
Curieuse et impliquée, c'est toute la vie de l'entreprise qui m'intéresse.
Depuis début 2011, je relève un nouveau challenge en tant que Travel Manager: Refonte importante de la politique voyage, optimisation des coûts, développement des partenariats et négo des contrats fournisseurs, contrôle des retours de mission et notes de frais. En résumé, du service, du contact toujours et encore mais surtout.. une main de fer dans un gôut de velours....Une expérience parallèle dans le monde des IRP me conduit à un nouveau virage en sept.2012 où je rejoins le vaste et passionnant domaine des RH.

Mes compétences :
Bon relationnel
Créative
Management
Travel
Organisée
Dynamique
Achats

Entreprises

  • Akka Technologies - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2012 - maintenant Aeroconseil

  • Aeroconseil, Groupe AKKA Technologies - Travel Manager

    2011 - 2012 Mise en place du service Déplacements.
    Refonte de la politique voyage et des règles de déplacements.
    Optimisation des coûts.
    Contrôle des retours de missions et notes de frais.
    Négociation de contrats fournisseurs.
    Développement des partenariats.
    Organisation des déplacements dans le respect des règles et obligations légales.
    Mise en place des process et procédures.
    Management de l'équipe Travel officers.

  • AEROCONSEIL - Chef de projets/ Responsable de service

    Blagnac 2004 - 2011 Principalement en sous-traitance d'Airbus:

    Gestion de projets.
    Proposition, gestion et suivi de modifications optionnelles sur avion en retrofit jusqu'à la livraison de la documentation et des kits associés.
    Suivi du CA/marge.
    Gestion de l'équipe et son évolution.
    Réponses aux appels d'offres.

  • KLM - Chef d'escale

    Amsterdam 1997 - 2003 Compagnie aérienne Néerlandaise.
    Poste de Chef d'escale occupé à l'aéroport de Toulouse-Blagnac.
    Mise en place et suivi de la sous-traitance.
    Gestion conflit client.
    Objectifs qualité (Service au client, ponctualité, résultat ventes comptoir).
    Mise en adéquation plan de secours Compagnie au plan de secours local.
    Création de l'AOC (Airline operators Comittee) et trésorière.

  • ALITALIA - Chef d'escale

    ROME 1995 - 1997 Compagnie aérienne italienne.
    Poste occupé à l'aéroport de Toulouse-Blagnac.
    Ouverture de l'escale avec mise en place et formation de la sous-traitance.
    Objectifs ventes comptoir aéroport.
    Objectifs ponctualité.
    Négociations de contrats locaux (catering, livraisons bagages,...).

  • ALITALIA - Superviseur d'escale

    ROME 1989 - 1995 Poste occupé sur l'aéroport de Lyon-St Exupéry (ex Satolas).
    Assistance au chef d'escale.
    Supervision de la sous-traitance en opérationnel.
    Contacts passagers.
    Suivi litiges bagages.
    Contrôle et inventaire Catering.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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