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Corinne TORINEAU

Saint-Loup-sur-Semouse

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Parisot Meubles - Chef de projet

    Saint-Loup-sur-Semouse 2011 - maintenant -Coordination du delestage de produits inter-sociétes
    *formalisation du processus de sous traitance entre les deux sites
    *analyse de la faisabilité et des possibilités d'investissements
    *optimisation des flux de matières
    *analyse économique du transfert d'activité
    *mise en place d'indicateurs de respect de taux de service

    -Organisation et animation du "Club des managers" : échange et partage de bonnes pratiques avec l'ensembledes managers de proximité du groupe.
  • Parisot Meubles - Responsable d'unités de production

    Saint-Loup-sur-Semouse 2008 - 2011 -Supervision de 3 unités de production (encadrement de 100 personnes) : usinage de meubles en kit, de pièces d'ornementation et de pièces en forme
    -Pilotage et animation du comité de pilotage des unités composé des managers de proximité et des fonctions méthodes, qualité, logistique, maintenance et contrôle de gestion
    -Intégration de nouveaux équipements de façonnage placage et de perçage
    - Animation des plans d'action de l'unité
    - Déploiement de la démarche LEAN de Parisot Meubles
    - Garant de la sécurité de la politique environnementale, de la qualité, des coûts et des délais.
    - Gestion des compétences de l’unité en lien avec le service RH
    - Membre du Comité de pilotage du site sous l’autorité du Directeur du site



  • Parisot Meubles - Coordinatrice de la Direction des Opérations

    Saint-Loup-sur-Semouse 2006 - 2008 -Déploiement des Equipes Responsabilisées sur l’ensemble du site de Parisot Meubles
    *Animation et accompagnement de 18 responsables d’îlots en lien avec les responsables d’unités
    *Rédaction et mise en place du système d’audit de la démarche en quatre phases
    *Accompagnement dans la mise en place d’outils de progrès et de résolution de problèmes de type LEAN, démarche 5S, PDCA…
    *Développement de la communication visuelle et orale : mise en place de tableaux de communication et de réunions 5 minutes sur le terrain
    *Mise en place de missions, de rôles spécifiques (sécurité, 5S, environnement…) au sein des îlots
    *Création et suivi des indicateurs d’intéressement
    *Rédaction d’un journal lié à l’actualité des Equipes
    -Etude des impacts de la baisse du poids des colis en terme de matière, productivité et logistique
    -Gestion de dossiers en appui du Directeur des Opérations
    -Membre du comité de pilotage du site sous l’autorité du Directeur des Opérations
  • Parisot Meubles - Contrôleur de Gestion Insdustriel

    Saint-Loup-sur-Semouse 2002 - 2006 -Construction Budgétaire de l’unité :
    *Traduction des prévisions commerciales en plan de charge prévisionnelle
    *Traduction et ajustement des besoins : machines, main d’œuvre, matière, qualité
    *Etude d’investissements liés aux chantiers de progrès
    -Réalisation du compte de résultat et du reporting mensuels de l’unité
    -Mesure de la performance :
    *mise en place d’indicateurs spécifiques et de tableaux de bord
    *Suivi des performances atelier, analyse machine, main d’œuvre et matière
    *Animation et valorisation des chantiers et des plans de progrès de l’unité
    *Réalisation d’une quote-part du contrôle de gestion central
    *Animation de l’assistante de gestion
    *Membre d’un groupe projet sur l’étude d’un nouveau mode d’emballage
    *Membre du comité de pilotage de l’unité
  • Parisot Meubles - Chef de projets commerciaux export

    Saint-Loup-sur-Semouse 2001 - 2002
    -Gestion d’une gamme de rangements spécifiques pour le marché hollandais
    *Suivi de l’industrialisation, fabrication et de l’ensemble de la chaîne logistique
    *Contact direct avec le client en langue anglaise
    -Projet avec l’Algérie de ventes de meubles en conteneur, prise en compte des contraintes de palettisation, de conditionnement et logistiques spécifiques
  • Parisot Meubles - Chef de Produits

    Saint-Loup-sur-Semouse 1997 - 2001 -Etude de gammes de petits meubles
    *Analyse marketing
    *Analyse fonctionnelle, élaboration de cahiers des charges produits en lien avec les designers et chef de marchés
    *Etude de merchandising
    -Analyse de la valeur, réduction des coûts sur des gammes existantes
    -Etudes emballages spécifiques avec intégration de communication visuelle

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