Cornillon VALERY

En résumé

Entreprises

• European Satellite Services Provider - Directeur Finance & Contrat

  2009 - maintenant Directeur Finance & Contrat
  Secrétaire du Comité des Directeurs/Conseil d’Administration - Membre du Comité de Direction
  Gestion d’équipe (6 personnes)
  Supervision de la comptabilité. Analyse et modélisation financière (65MEUR chiffre d’affaires)
  Coordination des activités légales/contractuelles/achat (40 sous-traitants opérationnels de type grandes entreprises)
  Gestion des tiers : banque, assureurs, experts
  
  Responsable du Contrôle de Gestion et des Contrats (06/2009-03/2014)
  Création ex nihilo et suivi du contrôle de gestion (reporting mensuel, budget et plan sur 8 ans/500MEUR). Analyse financière et modélisation.
  Définition, mise en place et contrôle du process achat. Formation des acheteurs internes.
  Rédaction et négociation de contrats et accords nationaux et internationaux. Analyses légales supportées par un groupe d’avocats externes.
  Membre du groupe resserré de réponse pour un appel d'offres Européen (500MEUR) remporté.

• Chambre de Commerce et d'Industrie - Responsable d'Unité

  ROCHEFORT 2005 - 2009 Gestion de projets et d'études sensibles (coopération publique/privé) sur l'intégralité de leurs cycles de vie incluant la mise en place de contrats publics (procédures dématérialisées et formalisées)
  
  Rédaction de documents stratégiques et préparation des Assemblées Générales
  
  Représentation de l'entité au sein de fora départementaux et régionaux.
  
  Supervision d'infrastructures dont un aérodrome (mise en place et renouvellement de la certification Ciel Unique Européen).

• Interpol - Contrôleur de gestion international

  2003 - 2005 Participation à la création et au suivi du budget (40MEUR). Modélisation financière.
  Calcul de la contribution des pays membres.
  Reporting d'un projet européen.

• Altran Europe - Contrôleur de gestion international

  Vélizy-Villacoublay 2000 - 2003 - Mission chez EA, Lyon (France) / Avril 2002 - Mars 2003
  Mise en place et suivi du budget marketing et publicité (75 MUSD) pour 8 pays et dans 3 devises (EUR/USD/BRL). Gestion des contrats supports. Précision des prévisions financières (Delta <2%) et réduction drastique des éléments comptables (/10). Harmonisation de la comptabilité européenne.
  
  - Mission chez BAXTER, Bruxelles (Belgique) / Novembre 2001 - Mars 2002
  Analyse et reporting de projets d'optimisation de coûts (lease vs buy, fret aérien, fournitures de bureau, flotte de véhicules). Analyse d'appels d'offres européens.
  
  - Mission chez ALTRAN EUROPE, Bruxelles (Belgique) / Avril 2000 - Octobre 2001
  Gestion du département Contrats (2 employés). Définition et mise en place du process de facturation (30 MEUR) et apurement des créances clients (2.5MEUR collectés en 2 mois). En parallèle, gestion d'une unité d'affaires (8 ingénieurs). Analyse d'un projet d'acquisition pour un capital investisseur
  

• LMBO Conseil - Analyste Financier

  1999 - 1999 Mise en place d'un outil d'analyse et de modélisation financières automatique en vue d'opération de LMBO

• Société Générale - Analyste Financier Grandes Entreprises

  PARIS 1998 - 1999 Analyse financière de grandes entreprises du secteur automobile et pétrolier dans le cadre de mise en place de financements très variés (tax lease, crédit export, leasing, crédit confirmé, etc.) et dans un contexte d'optimisation des capitaux (RAROC).

• Reuters Software - Contrôleur de gestion

  1997 - 1997 Définition et mise en place d'un Système d'Information d'Entreprise (EIS) à l'aide de développements d'Excel et d'une base de données multidimensionnelles.

Formations

• Rouen Business School

  Rouen 1996 - 2000 Master Grande Ecole