Cyriaque Serge OMGBA

En résumé

Entreprises

• Giz - HR Manager

  2017 - maintenant

• Aggreko - Regional Human Resources Generalist Central Africa and Madagascar

  Saint Michel 2015 - 2017 Exerce un rôle de support et de conseil auprès des Equipes opérationnelles sur l'ensemble des sujets RH, notamment :
  Implémenter la stratégie et la politique RH Groupe et animer les relations sociales en lien avec les Managers dans les différents pays de la région.
  Conseiller, assister et informer les Managers opérationnelles en matière de gestion des Ressources Humaines
  Recevoir les salariés selon les problématiques posées, gérer les conflits
  Piloter la gestion administrative du personnel et superviser la paie en collaboration avec l’équipe finance
  Piloter le processus de recrutement
  Mettre en place une politique de gestion de carrière, gestion des talents, plan de formation et de fidélisation
  Etudier et rédiger les projets de procédures disciplinaires et élaborer les dossiers contentieux en lien avec les cabinets juridiques
  Etre garant de la politique salariale pratiquée dans l’entreprise (depuis le salaire d’embauche, les augmentations, primes, évolutions de postes …) en lien avec l’équipe des finances.
  Construire le plan de formation, et en assurer la mise en œuvre dans un soucis permanent d’optimisation budgétaire.
  Assurer une veille juridique et sociale afin de respecter l’ensemble des obligations sociales de l’entreprise
  Etre force de proposition dans son domaine auprès du Management des Ressources Humaines Groupe.
  Consolider le reporting social pour les équipes RH Globales
  

• Standards Safer Operations - Administrative and Developpement Coordinator

  2015 - 2015

• STANDARDS Safer Operations - Development Manager

  2014 - 2015 Le Development Manager est chargé d'orienter et de détecter les opportunités de croissance pour l'entreprise et de mettre en avant les nouveaux projets/marchés/clients/partenaires.
  Analyse/Étude des marchés
  
  Faire des études, des analyses et des préconisations portant sur les potentialités de développement de l'entreprise : nouveaux segments de clientèle, nouveaux produits, nouveaux partenaires capitalistiques, technologiques ou financiers.
  Élaborer des budgets des projets interne, constituer et mobiliser les équipes projets interne.
  
  Coordination des projets
  Cibler, identifier et approcher des partenaires potentiels (revendeurs, distributeurs, partenaires technologiques, partenaires financiers...), présentation du projet.
  
  Négociation, suivi, reporting
  Négocier avec les partenaires et mettre en place un contrat de partenariat.
  Assurer l'animation et la stimulation des partenariats noués.
  Assurer le reporting régulier auprès de la direction de l'entreprise ; évaluer les résultats obtenus.
  
  Veille et communication
  Pratiquer une veille stratégique et représenter l'entreprise lors des événements de la profession (colloques, salons, séminaires...).
  
  Assurer la supervision de l'équipe Commerciale, Marketing et Communication.
  

• STANDARDS Safer Operations - Responsable Administratif et Ressources Humaines

  2011 - 2014 Au niveau de la Gestion des Ressources Humaines
  • Élaborer et proposer au Directeur Générale les politiques de Gestion des Ressources Humaines;
  • Faire appliquer la stratégie et les politiques approuvées par le Directeur Générale en matière de gestion des Ressources Humaines (recrutement, politique salariale, dialogue social) dans le respect des textes réglementaires et conventionnels en vigueur;
  • Assurer l’administration et la rémunération de l’ensemble du personnel;
  
  Au niveau des activités d’appuis
  • Coordonner les activités des responsables des différents fonction administrative et opérationnels.
  • Assurer le suivi des contrats avec les différents partenaires de l'Entreprise.
  • Assurer la satisfaction des attentes du superviseur de contrat par la mise en œuvre opérationnelles des recommandations.
  • Assurer le reporting des activités au Directeur Général et veiller a l’application de ses directives.
  • Ordonner les dépenses valides par le Directeur Général.
  • Assurer l’animation des équipes de travail par une approche participative, une bonne circulation des informations et une écoute attentive.

• CPC - Responsable RH

  2010 - 2010 Elaboration des politiques de Gestion des Ressources Humaines;
  Gestion des postes et des emplois.
  Gestion administrative du Personnel ;
  Gestion de la formation et du développement des compétences ;
  Gestion des Recrutement et Gestion Prévisionnelle Emplois et des Compétences ;
  Gestion de la paie et contrôle de la masse salariale :
  Gestion des relations avec les partenaires sociaux et les organismes publics de protection et de prévoyance sociale ;

• STE ANONYME DES BRASSERIES DU CAMEROUN - Responsable du système d’information RH/Chef de projet GPEC

  2006 - 2010 Responsable du système d’information RH
  • Gestion des organigrammes et des emplois du groupe ;
  • Gestion du système d’information de la SABC ;
  • Elaboration du bilan social ;
  • Elaboration et mise en œuvre des études de satisfactions interne ;
  
  Chef de projet GPEC
  • Elaboration des fiches de postes : description des emplois (objectifs, activités, compétences).
  • Définition du référentiel de compétences des emplois
  • Evaluation des emplois : pesée des postes.
  • Elaboration de la cartographie des métiers.
  • Mise en place d’un système d’appréciation individuel des compétences.
  • Mise en place d’un organigramme prévisionnel et d’un système de gestion prévisionnel des emplois et des effectifs.
  

• SABC - Etudes et Statistique RH, Resp du SIRH

  2006 - 2009 Gestion des Effectifs et Emplois
  Etudes satisfactions RH
  Chef de projet GPEC
  Administration du SIRH

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cedrick Quevin TAMESSUE

• Eric NGOUGNI

• Georges MOUNA

• Gislain FOTSO

• Marthe Grace NWAHA

• Mathieu Justin KALLA

• Richard SIAYOJIE

• Theophile ELOUNDOU MVONDO

• Tricompetences FRANCE