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Cyril BOULLIER DE BRANCHE

Paris

En résumé

De formation Ecole de Commerce, j'ai une expérience de 10 ans en contrôle de gestion dans le secteur aéronautique et de l'environnement. J'ai une vision gestion de projets, et j'ai mis en place le contrôle de gestion dans une PME en croissance. Bilingue espagnol, anglais courant. Disponible immédiatement

Mes compétences :
Gestion
Gestion de projets
Traitement des déchets
Méthanisation
Audit
Finance
Contrôle de gestion
Environnement
SAP
budgets
Oracle
OPX 2
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Microsoft Excel
Cognos Impromptu
Cash Flows
Analyse financière
Analyse des écarts
Comptabilité analytique
Contrôle budgétaire

Entreprises

  • Veolia Water - Contrôleur de gestion

    Paris 2016 - 2016 o Mission d’audit interne dans les agences du Centre régional Languedoc-Roussillon
    o Actualisation du budget 2016 du Centre
    o Mise en place d’un outil de contrôle sur les frais de déplacements du Centre
  • Urbaser Environnement - Responsable Contrôle de gestion

    Montpellier 2010 - 2016 Responsable du contrôle de gestion d'URBASER ENVIRONNEMENT, filiale française du groupe espagnol URBASER S.A.

    - Collecte et nettoyage urbain
    - Construction d'unités de traitement
    - Exploitation d'unités de traitement

    o Mise en place du contrôle de gestion des 8 sociétés du groupe : refonte des process, organisation des clôtures mensuelles, création des reporting France et Espagne, aide à la décision des directions opérationnelles
    o Création des outils de contrôle de gestion, interface avec l’ERP
    o Missions de conseil et audit interne dans les agences et sites de France
    o Elaboration du budget et des clôtures mensuelles et annuelles
    o Analyse des offres et contrats pour optimiser leur rentabilité
    o Analyse des risques et opportunités sur les constructions d’usines
    o Suivi des coûts à terminaison des projets et revues mensuelles
  • Thales Raytheon Systems - Contrôleur de gestion Business Unit

    Courbevoie 2007 - 2010 * Gestion des programmes OTAN : coût à terminaison = 180 Meur
    o Elaboration du plan de charge à 2 ans : évolution du besoin en effectifs
    o Contrôle, suivi et revues du coût à terminaison de l’affaire et des risques et opportunités

    * Gestion Business Unit : TBU Logiciels et Direction Technique
    o Elaboration du Strategic Business Plan à 3 et 5 ans : exercice budgétaire
    o Prévisions mensuelles et annuelles de CA / Marge / Cash Flow
    o Elaboration du plan de charge par BU : évolution du besoin en effectifs
    o Mise place de plans d’actions pour l’atteinte des objectifs financiers
    o Analyses financières ponctuelles pour le Directeur de la Business Unit
    o Activités de clôtures mensuelles
  • Thales Electron Devices - Assistant contrôleur de gestion

    Courbevoie 2005 - 2006 o Support des chefs de projets : contrôle, suivi et analyse des coûts, de la structure et du paramétrage des projets dans SAP
    o Contrôle de gestion du SAV : mise en place d’outils de contrôle et reporting
    o Participation au Strategic Business Plan à 3 ans : élaboration des budgets
    o Activités de clôture mensuelle : écritures comptables, reporting mensuel
  • SKEMA Business School - Responsable juridique & financier de l'association

    Lille 2004 - 2005 o Négociation, signature des contrats partenaires, sponsors, prestataires

Formations

  • Skema Business School

    Lille 2003 - 2007 Ecole Supérieure de Commerce

    SKEMA Lille, promo 2007, option Entrepreneuriat et Création d'Entreprise
    6 mois d'études à México (TEC de Monterrey - ITESM Estado de México)
  • Lycée Paul Valery

    Paris 2001 - 2003
  • Lycée Condorcet (Paris)

    Paris 1998 - 2001 Baccalauréat scientifique 2001 option mathématiques

Réseau

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